小米之道

克莱·舍基（Clay Shirky）共享经济、自媒体预言者，被业界誉为“互联网先知”，其《认知盈余》《人人时代》等著作对全球互联网的发展产生了广泛而深远的影响。执教于纽约大学。备受微软、诺基亚、宝洁、BBC、乐高和美国海军等知名机构推崇的咨询顾问。知名TED演讲人。《纽约时报》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《连线》等媒体撰稿人。

出版者:浙江人民出版社

作者:（美）克莱•舍基

出品人:湛庐文化

页数:200

译者:张琪

出版时间:2017-10-1

价格:49.90元

装帧:精装

isbn号码:9787213083358

图书标签:商业互联网小米商业模式，小米，雷军克莱·舍基科技湛庐文化雷军

共享经济、自媒体预言者，“互联网先知”克莱·舍基，继《认知盈余》《人人时代》后，聚焦风口上的小米。资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐。附多篇雷军内部讲话，详细解读成功完成“筑底”后小米的全新商业模式

纵观中国互联网发展史，可以明显发现，本土互联网企业的崛起，几乎都是先引入国外商业模式，然后通过强化本土化特点来构筑自己的壁垒。在这种背景下，小米是名副其实的新物种，它走的是相反的路线：依托中国的内在优势诞生，却创造出了可以向世界扩散的全新商业模式。在克莱·舍基看来，小米是一种象征，它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。

从软件开发到硬件制造的“虚实无缝结合“，小米站在了物联网革命的制高点；从移动互联网入口到新物种生态链，小米构建起了流量调控中心；从设计风暴到新零售体系的搭建，小米打造出了提升用户体验的闭环系统。通过对小米复杂商业模式的抽丝剥茧，克莱·舍基不但梳理出了小米崛起背后的逻辑，更是断言，在万物有“芯”的大趋势下，“小米”是全世界每一家企业、每一个产品都必须学习的标杆。

读后感

英文版出版于2015年。非常奇怪小米现在才把这本书翻译成中文。 书中关于小米的信息与观点都是公开资料可见的，没有新意，我感觉基本就是小米宣传稿。书后附了两篇雷军最近的演讲稿。 以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我的点评，#号后面是kindle电子书中的页码： 1：除了...

英文版出版于2015年。非常奇怪小米现在才把这本书翻译成中文。 书中关于小米的信息与观点都是公开资料可见的，没有新意，我感觉基本就是小米宣传稿。书后附了两篇雷军最近的演讲稿。 以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我的点评，#号后面是kindle电子书中的页码： 1：除了...

对于初创产品来说，我们作为推广运营，首先明确以下几点 1、过市场调研的方法找到用户痛点，提出解决方案 2、根据用户需求，做好需求分析；迅速完成原型，做好设计，快速开发，做好产品测试，保证用户体验 3、同时建立自媒体通道以及构建增长体系，为种子用户和后期运营打基础...  

用户评价

英文名字直译，小米：手机，xiaomi，中国梦，更能表述克莱舍基描述的重点，从mi3的意外购买谈起，更多的是描述中国在经济飞速发展的时期，带来的机会，中国经济内需的崛起赶上了移动互联网的热潮，智能手机的性价比锻造了小米王朝，铁人三项的软件、硬件、互联网在以用户为中心的注重体验、质量以及开始注重技术的小米发展空间巨大，当然海外布局和雄心可能受到专利、竞争的制约，整体上依然为中国企业开创新模式的世界化复制奠定了基础。写给西方人看的，浅显、常识，没太多醍醐灌顶的犀利前瞻观点。

书比较一般，但是很喜欢作者的观点：小米是一种象征，它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。中国互联网巨头，如百度、腾讯、甚至阿里巴巴都是“山寨”起家，借用国外模式然后通过极致的本土化和用户体验（当然还有政府保护）下得以发家。而小米则是强调性价比和“米粉”起家，制造爆品~虽然雷军常被嘲笑“耍猴”，但我真的很佩服他作为各种行业的颠覆者。在知乎上看到说小米手机999甚至499的意义是什么，一个回答是去偏远山区看看那些使用这些智能手机的人通过互联网了解世界、和外界沟通，你就知道“低价”的意义。

对手机发展的历史总结和小米的定位总结十分精辟。华强北中有小米（怎么读出了赛博朋克的味道），完善的大工业供应链体系反而没有小米。而且小米不光有友商，客观地说还有效仿的后来者，尽管是在国内从未听闻的公司。以及风口论这个事情，我觉得点在于飞上去了怎么摔下来。最后一点，要选择自己的受众，也就是所谓的定位，必定是需要阅历的。所以雷军能悟到他的风口在哪里，难道不也是阅历的产物。

英文名字直译，小米：手机，xiaomi，中国梦，更能表述克莱舍基描述的重点，从mi3的意外购买谈起，更多的是描述中国在经济飞速发展的时期，带来的机会，中国经济内需的崛起赶上了移动互联网的热潮，智能手机的性价比锻造了小米王朝，铁人三项的软件、硬件、互联网在以用户为中心的注重体验、质量以及开始注重技术的小米发展空间巨大，当然海外布局和雄心可能受到专利、竞争的制约，整体上依然为中国企业开创新模式的世界化复制奠定了基础。写给西方人看的，浅显、常识，没太多醍醐灌顶的犀利前瞻观点。

一本引发格局思考的书。看之前，我与小米的互动仅限于①大学里配室友抢mi1手机 ②买过长得蛮好看的充电宝 ③公司送的小米台灯 ④在家不用滚来滚去的各代手环。看之后，我才意识到对小米停留在“做手机”的印象太局限，它是一家价格厚道且干到极致的互联网公司，手机、MIUI、电商渠道和新零售的全生态链。但它还是要面临波动的市场里最艰难的流量考验。雷军的are you ok？发生在印度发布会上；小米手环第一代卖69的时候国外不防水的得1400。当然这本书第一版是2017年，现在19年了，风云已然变换……