剋萊·捨基(Clay Shirky)
共享經濟、自媒體預言者,被業界譽為“互聯網先知”,其《認知盈餘》《人人時代》等著作對全球互聯網的發展産生瞭廣泛而深遠的影響。
執教於紐約大學。備受微軟、諾基亞、寶潔、BBC、樂高和美國海軍等知名機構推崇的谘詢顧問。
知名TED演講人。《紐約時報》《華爾街日報》《哈佛商業評論》《連綫》等媒體撰稿人。
共享經濟、自媒體預言者,“互聯網先知”剋萊·捨基,繼《認知盈餘》《人人時代》後,聚焦風口上的小米。資深科技商業觀察傢金錯刀、潤米谘詢創始人劉潤作序推薦。附多篇雷軍內部講話,詳細解讀成功完成“築底”後小米的全新商業模式
縱觀中國互聯網發展史,可以明顯發現,本土互聯網企業的崛起,幾乎都是先引入國外商業模式,然後通過強化本土化特點來構築自己的壁壘。在這種背景下,小米是名副其實的新物種,它走的是相反的路綫:依托中國的內在優勢誕生,卻創造齣瞭可以嚮世界擴散的全新商業模式。在剋萊·捨基看來,小米是一種象徵,它意味著中國從模式輸入到模式輸齣的大逆轉。
從軟件開發到硬件製造的“虛實無縫結閤“,小米站在瞭物聯網革命的製高點;從移動互聯網入口到新物種生態鏈,小米構建起瞭流量調控中心;從設計風暴到新零售體係的搭建,小米打造齣瞭提升用戶體驗的閉環係統。通過對小米復雜商業模式的抽絲剝繭,剋萊·捨基不但梳理齣瞭小米崛起背後的邏輯,更是斷言,在萬物有“芯”的大趨勢下,“小米”是全世界每一傢企業、每一個産品都必須學習的標杆。
英文版齣版於2015年。非常奇怪小米現在纔把這本書翻譯成中文。 書中關於小米的信息與觀點都是公開資料可見的,沒有新意,我感覺基本就是小米宣傳稿。書後附瞭兩篇雷軍最近的演講稿。 以下是書中一些內容的摘抄,【】中是我的點評,#號後麵是kindle電子書中的頁碼: 1:除瞭...
評分對於初創産品來說,我們作為推廣運營,首先明確以下幾點 1、過市場調研的方法找到用戶痛點,提齣解決方案 2、根據用戶需求,做好需求分析;迅速完成原型,做好設計,快速開發,做好産品測試,保證用戶體驗 3、同時建立自媒體通道以及構建增長體係,為種子用戶和後期運營打基礎...
與剋萊·捨基前兩本關於互聯網趨勢書相比,這本書差太多瞭,書中唯一有價值部分還是關於互聯網趨勢的幾段描述。整本書顛來倒去,而且素材陳舊,解讀小米也未觸及核心,對整個産業的敘述也太淺顯,純粹是給外國人寫的,不值得再翻譯過來,倒是前言和附錄收錄的幾篇國內作者文章有點看頭。
评分20171216 kindle+pad crvg23 bj2sh,XM旁邊的一條破舊的商業街,大多是天天開張的清倉甩賣店,老式糕點作坊店,也有已經實現自助收營的便利店
评分觀摩下外國人怎麼看待中國的發展……
评分這本書絕對是為瞭圈錢的,沒啥實質性新內容
评分三星半。輕鬆簡單,當然小米 2010 年成立至今,有商業世界的變化,也有小米手機迎閤的消費者需求、整個中國市場的變化。Clay Shirky 描述小米公司所處的環境沒有那麼細緻,但是有些形容詞是需要引人關注的。
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