商业预测：构建企业的未来竞争力

出版者:机械工业出版社

作者:王明伟

页数:232

出版时间:2017-10

价格:55.00

isbn号码:9787111580584

具体描述

本书提供了一套完整的商业预测模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望实现基业长青的企业以指导。成功的转型并非依靠CEO的高瞻远瞩，而是一整套完备的商业预测方法。让一线管理者参与预测，用集体智慧为公司指明前进的方向。

本书给读者带来的价值：

·掌握一套完整的商业预测模型、工具和方法

·了解国内企业的商业预测实操案例

·了解国际知名企业在商业预测方面的优秀做法

·了解全球最新的趋势和动态

作者简介

王明伟

勃朗峰咨询创始人兼首席顾问、美国未来学院中国区首位认证讲师、未来学学者，从2002年开始进行商业预测与观察方面的研究并撰写专栏文章，至今已有超过15年的商业预测研究经验。为腾讯、美的、唯品会、招商蛇口、迈瑞医疗、雷士照明等众多行业领军企业提供商业预测培训和咨询等服务。

目录信息

目录
推荐序一
推荐序二　我们如何驾驭越来越快的时代车轮
前言　预见未来才能引领未来
大型企业客户推荐
第一章 商业预测就是力量 / 1
第一节　不确定性 / 1
第二节　如何应对不确定性 / 7
第三节　商业预测方法 / 11
第二章 热身准备 / 16
第一节　启动大脑的未来模式 / 17
第二节　从历史中看到未来 / 21
第三节　了解自己的未来导向 / 28
第四节　建立信息收集体系 / 35
总结 / 39
第三章 识别大势 / 41
第一节　信号 / 43
第二节　驱动力 / 53
第三节　预测 / 62
总结 / 70
第四章 注意洞察 / 72
第一节　发现机会和威胁 / 72
第二节　评估机会和威胁 / 79
第三节　应对机会和威胁 / 88
总结 / 104
第五章 采取行动 / 106
第一节　行动路线图 / 106
第二节　推动变化 / 112
总结 / 124
第六章 知识储备 / 125
第一节　完善知识层次 / 126
第二节　学习专业报告 / 143
第三节　结识专业人士 / 152
总结 / 155
第七章 核心能力 / 156
第一节　整合力 / 157
第二节　洞察力 / 167
第三节　畅想力 / 173
总结 / 181
第八章 在组织中建立商业预测机制 / 183
第一节　群体智慧183
第二节　组建团队 / 187
第三节　运行机制 / 192
第九章 成为商业预测高手 / 199
第一节　树立信心 / 199
第二节　训练方法 / 201
参考文献 / 205
· · · · · · (收起)

读后感

1 几十年前，一对普通的山林夫妻，不知道发了什么神经，抛家弃业地举家迁徙到五六公里之外的镇上。 自此，当别人家孩子在霜冻的天气公鸡一打鸣，就骑着单车赶赴学校的时候，他/她们的女儿睡在大被窝里，挨到近乎迟到的前夕，懒懒散散步行到学校； 自此，当山林居民日常所需...  

中国有句古话：早知三日事，富贵千万年。 王明伟说：预测就是力量。 在科技进步时代飞速发展的今天，商业环境充满着“不确定性”。过去的经验越来越不能满足时代的需求：老的一套过时了，现在的企业，更多的是在“摸着石头过河”。 其实不只是企业，时代对于我们每一个职场中人...  

前段时间需要写一个行业趋势发展分析，从网上收集了很多的资料，但还是无法从杂乱的信息中整理出实在的脉络，从网上买了不少趋势预测类的书籍，有些是作者通过多年的行业浸淫直接将趋势进行总结并告诉读者，有些需要掌握大量的数据来建模编程和运算，总之不是看不懂就是看不进...

前段时间需要写一个行业趋势发展分析，从网上收集了很多的资料，但还是无法从杂乱的信息中整理出实在的脉络，从网上买了不少趋势预测类的书籍，有些是作者通过多年的行业浸淫直接将趋势进行总结并告诉读者，有些需要掌握大量的数据来建模编程和运算，总之不是看不懂就是看不进...

前段时间需要写一个行业趋势发展分析，从网上收集了很多的资料，但还是无法从杂乱的信息中整理出实在的脉络，从网上买了不少趋势预测类的书籍，有些是作者通过多年的行业浸淫直接将趋势进行总结并告诉读者，有些需要掌握大量的数据来建模编程和运算，总之不是看不懂就是看不进...

用户评价

刚翻开这本书，就被其深入的探讨所吸引。它不仅仅是简单地介绍几种预测技术，而是将预测提升到了战略高度，强调了其在构建企业长期竞争力中的核心作用。我一直觉得，很多企业失败的原因，并非是因为缺乏好的产品或服务，而是未能准确预见市场变化和竞争对手的动向，从而错失良机或陷入被动。这本书似乎正是针对这一痛点，提供了构建“未来竞争力”的有效框架。我特别想了解书中关于“非线性增长”和“黑天鹅事件”的预测方法，因为在当前经济环境下，这些因素的影响越来越大，传统的线性预测已经难以适应。同时，书中关于如何将预测结果转化为可执行的商业策略，以及如何建立一个能够持续进行预测和调整的组织机制，这些内容也让我非常感兴趣。我希望这本书能帮助我理解，商业预测并非一蹴而就，而是一个动态的、持续优化的过程。它应该能够为我提供一套实用的工具和思维模式，让我能够更好地理解不确定性，并从中发掘出潜在的机遇。对于那些希望在激烈的市场竞争中脱颖而出、实现可持续发展的企业管理者来说，这本书的价值不言而喻。

读了这本书，我才真正理解到，商业预测不仅仅是关于数字和统计，更是一种关于“理解未来”的艺术和科学。它打破了我之前对预测的固有认知，让我看到了更广阔的视野。书中关于“跨界融合”和“颠覆性创新”的预测方法，让我眼前一亮。在如今技术日新月异的时代，很多行业的界限正在模糊，新的商业模式层出不穷，传统的预测方法已经难以捕捉这些变化。这本书似乎提供了一种更具前瞻性的视角，能够帮助我们识别那些潜在的颠覆者和新兴趋势。我特别期待书中关于如何构建“弹性组织”的论述，因为在不确定的未来，一个能够快速响应和调整的组织，其竞争力将远超那些僵化的企业。它不仅仅是关于预测工具的使用，更是关于如何将预测思维融入企业文化，让每一个层级的员工都能参与到预测和战略规划中来。这本书的价值在于，它不仅仅提供了方法，更重要的是传递了一种思维方式，一种面对未来挑战的积极和主动的态度。

我之所以对《商业预测：构建企业的未来竞争力》这本书如此感兴趣，是因为它直接触及了当前企业经营中最核心的痛点之一：如何在这个充满不确定性的时代保持领先。书中对于“预测”的定义，已经超越了简单的“猜测未来”，而是上升到了“战略决策的基石”的高度。我尤其关注书中关于“数据驱动的预测模型”的构建和验证，以及如何利用人工智能等新兴技术来提升预测的精度和效率。在信息爆炸的时代，如何从海量数据中提炼出有价值的洞察，是每个企业都面临的挑战。这本书似乎提供了一套系统性的解决方案。同时，我也期待书中关于“风险管理与预测的结合”的部分，如何将预测的警示转化为有效的风险规避措施，避免企业陷入不可挽回的境地。它不仅仅是关于“看到未来”，更是关于“如何行动”，如何将预测的洞察转化为实际的商业行动，最终构建出企业的核心竞争力。这本书对我来说，不仅仅是一本理论书籍，更是一本指导实践的宝典，让我看到了通往未来成功的清晰方向。

《商业预测：构建企业的未来竞争力》这本书的理论框架非常扎实，让我对商业预测的理解不再停留在表面。它强调了预测的“目的性”和“前瞻性”，不仅仅是“预测是什么”，更重要的是“预测如何指导我们的行动”。我尤其欣赏书中关于“情景规划”和“弱信号捕捉”的论述，这在信息爆炸的时代尤为重要。很多时候，我们淹没在海量数据中，却忽略了那些微弱但可能预示着重大变革的信号。这本书如果能教会我如何筛选、分析这些信号，并将其纳入预测模型，那将是革命性的。我也对书中关于“预测误差管理”的章节充满期待，因为任何预测都不可能百分之百准确，关键在于如何管理和利用这些误差，将其转化为学习和改进的机会。它不是要我们追求绝对的精确，而是要我们学会与不确定性共舞。对于企业来说，建立一种能够持续学习和适应的预测机制，比任何单一的预测结果都更为重要。这本书的出现，似乎正是为了帮助我们实现这一目标，让我看到了构建企业未来竞争力的清晰路径。

这本书的标题《商业预测：构建企业的未来竞争力》乍一看就吸引了我。我一直在思考，在如今瞬息万变的商业环境中，如何才能真正做到“未雨绸缪”，不只是被动应对，而是主动塑造企业的未来。这本书似乎提供了一种系统性的方法论，让我能够更清晰地看到那些隐藏在海量数据和复杂趋势背后的规律，从而为企业的发展方向找到一条更稳健的路径。我尤其期待书中关于如何识别和评估不同预测模型的有效性，以及如何在不确定的环境中做出明智的战略决策的章节。很多时候，我们做的预测可能只是基于直觉或者过往的经验，但这种方式的风险很高，尤其是在颠覆性技术不断涌现的今天。这本书如果能教会我如何运用更科学、更量化的方法来分析市场动态、竞争格局，甚至社会文化的变迁，那将是极大的收获。我希望它能帮助我理解，商业预测不仅仅是数字游戏，更是一种深刻洞察力和战略远见的体现。书中可能还会探讨一些具体的案例，分析成功的企业是如何通过精准的商业预测规避风险、抓住机遇的，这对于我这样的读者来说，是非常宝贵的实战经验。总之，我对这本书抱有极高的期待，希望它能成为我在商业决策道路上的一个重要指引。

模型很有用，尤其是对创业型企业

未来的世界，咨询行业可能不再“吃香”，更多的企业逐步杀入“战略无人区”，商业预测对于企业，是发展向导，对于个人，是职业规划的参考。 明伟老师的新书，信息量大，逻辑清晰，值得推荐

徒有其名

3.5星

就学了几个矩阵。