安迪•莫林斯基,哈佛大学心理学硕士学位和组织行为学博士,美国布兰迪斯大学国际工商学院的组织行为学教授。
莫林斯基是《哈佛商业评论》固定撰稿人,被评选为2016年度领英最佳声音(领英年度作家评选)。他的文章常发表于《经济学人》《快公司》《财富》《金融时报》《波士顿环球报》等杂志。
发表于2024-12-22
进化 2024 pdf epub mobi 电子书
音乐剧《国王与我》中,有一段著名的抒情诗:“每当我害怕时,我就高抬我的头,然后吹上一首快乐的小曲,所以没有人会怀疑我很害怕……这种欺骗的结果难以表述,因为我在欺骗我害怕的人时,我也在欺骗我自己。”蜷缩在舒适区中,确实会让人比较好受,但是有时候我们得走出舒适...
评分在梁东、吴伯凡著名的谈话节目《东吴同学会》新一期的《苹果:从狒狒到猩猩》一集中,梁东由自己去吴伯凡工作室录节目时苹果手机没电,想充电却找不到一根充电线,因为现场的工作人员们都用安卓手机这件事谈起,慨叹现在的苹果公司躺在舒适区里,没有什么令所有人震惊的新产品...
评分刚看到这本书的书名--《进化:如何成功突破舒适区?》的时候我就有点期盼了,我自己一直是个保守的人,其实不如说我是个不敢突破舒适区的人。好多朋友都想让我脱离种地干农活的事情 ,去做一件更好的事,但是我一直不敢去尝试,不敢去挑战,一直没敢迈出那一步。或许看了这本书...
评分 评分图书标签: 自我提升 认知思维 自我管理 方法论 心理学 成长 思维 学习方法
人人都知道突破舒适区会带来人生飞跃,但“道理我都懂,为什么就是做不到”?
不,关于突破舒适区,你还需要懂得一些新的、能够帮助你突破的道理。在《进化》中,作者以他20年来的研究分析,追踪1000例的个案经历,揭示出了突破舒适区的有效模式。我们可以看到,是什么心理因素在阻碍我们突破舒适区,我们会采取什么方式来逃避挑战。为了成功突破舒适区,我们需要采取什么样的途径来突破难关。以及,当我们踏出关键一步,走出舒适区之后,如何将这个新行为固定下来,成为自己的新习惯,新绝活。
突破舒适区,不是你认识到它的重要性、咬咬牙就可以轻易跨越的任务。但是,跟随书中的原理和方法,你会发现其实突破舒适区根本不难——试验者中有97%的人已经借此成功突破了舒适区!
案例很多,书不厚,文献部分也进行了翻译,译者比较用心了。
评分定制化走出舒适区,例如裁缝会量体裁衣,如何重新定义我们的角色,降低焦虑,提升真实感和效力。定制讲话方式:我们不会逐字逐句地设计好要说的内容,但会想办法把谈话的主题导向我们感到舒服和熟悉的方向,然后我们就可以发挥个人优势,执行其他人或许会觉得相当有挑战的任务。定制肢体语言。定制时机:选择这个星期里的某个时间,完成一项对你尤为挑战的任务。刻意练习,是缓解焦虑、完善技术的好方法。定制道具:例如糖果等在谈话前。定制情境:带上熟人参加一场有压力的活动。比如坐在第一排。比如医生向患者宣布病情会坐着,表示不急于逃离,要解决问题。认清自己是逃避,还是真的忙,用第三人称告诉自己可以做到。每个人都能突破自己的舒适区,但除了激励以外,还需要努力、坚持、策略和对挑战的敏锐理解。
评分知道为什么突破这么难之后,跨越就显得简单多了
评分看完本书,需要你认真去实现。
评分#book20-8#《进化:如何成功突破舒适区?》多么扎心的话题。不同企业类型工作机会的状态切换、摩西-历史上最早的ceo、甘地/芭芭拉/克林顿好多名人也困惑过????、订制化的工具帮助自己克服比如厌恶闲聊的人主动选择有质量的演讲、自己感觉或者让别人感觉别扭不如去试试主动交流????(想到了喜欢挑战各种极限擅长众人面前广场舞计划35走到头部管理的88年的伙伴)、亲吻????纪念学生们达成阅读目标的校长????、容易受挫的完美主义者、FBI的模拟训练、还有上周差点儿答应了转换的新工作职能错过的成长机会、固定模式和成长模式你选择哪个?记录很散,有需要推荐去读读
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