史蒂文·範·貝萊格姆(Steven Van Belleghem)
全球用戶關係和精準化運營先驅,比利時弗拉瑞剋商學院客座教授,從事用戶關係和數字化運營研究超過20年。為瞭推動歐洲企業實現運營升級,他參與創立瞭多傢服務於不同規模、不同市場的精準運營谘詢機構,並通過圖書和演講等方式,使更多人理解用戶的本質,實現精準運營。為錶彰他的貢獻,比利時將《用戶的本質》評為“年度營銷和運營書籍”。
數字化時代,人的重要性在提升,而不是降低!用戶至上的目標如何實現?
能否與用戶建立“強關聯”,提供“精準化、個性化”服務,將成為未來企業成敗的生死綫!
用“量身定做”激發強關聯性,引導用戶主動傳播産品!
用“情感共鳴”持續引導用戶心智,大幅降低用戶決策成本!
讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準運營方案!
通過對前端市場的分析和案例研究,《用戶的本質》提齣瞭數字化時代的精準運營法則:用戶真正需要的是“量身定做”和“情感共鳴”。隻有深入理解用戶和企業的關聯性,企業纔能洞察用戶的本質,做到讓用戶更快找到、更快下單、更多好評的精準化運營:通過個性化的産品,讓企業快速與用戶建立強連接;運用有情感的服務真正打動用戶,降低用戶的決策成本;運用精準運營法則,在同質競爭市場中提升附加價值,獲得高美譽度和忠誠的用戶。
《用戶的本質》是比利時作傢史蒂文·範·貝萊格姆的所著,作者是全球用戶關係和精準化運營先驅,同時也是比利時弗拉瑞剋商學院客座教授,從事用戶關係和數字化運營研究已有超過二十年的曆史。作者對於推動歐洲企業實現運營升級起到瞭積極的作用,作者通過圖書和演講等方式,使...
評分一個公司裏最重要的是什麼?特彆是對於教育公司來說,是師資,是市場還是管理團隊?我想每個人都會說都重要,但是往往現實麵前我們總是很難免顧此失彼,在廣州實習的時候有一傢公司,非常得注重師資,每一個老師老闆都會嚴格挑選,這使得這傢公司即使在員工變動很大的情況下,...
評分 評分 評分一個公司裏最重要的是什麼?特彆是對於教育公司來說,是師資,是市場還是管理團隊?我想每個人都會說都重要,但是往往現實麵前我們總是很難免顧此失彼,在廣州實習的時候有一傢公司,非常得注重師資,每一個老師老闆都會嚴格挑選,這使得這傢公司即使在員工變動很大的情況下,...
數字化+人性化
评分【知識轉化生産力】 如果一個公司目標就是做大 把估值做高 那麼一定是本末倒置 用戶驅動,産品驅動,服務驅動 傢庭,健康,愛好的長期股票 由此構成強勁的內驅力
评分支持一下。
评分都是案例,水的一比
评分給2星不是因為書寫的不好,不是不認同作者的觀點,而是對未來的預期太過理想化,整個是奔著共産主義社會去的趕腳。考慮人性化的極緻用戶體驗和商業利益是完全背離的,再加上社會責任和全球可持續發展責任,就更加無法實現。現在市值最高的幾個公司,蘋果、三星、臉書等,在賺錢上稍微鬆懈,幾年後就可能退齣頂級區域而被取而代之;其次,極緻人性化體驗也得因人而異、因行業而異,做的過瞭反而是負效應。所以,恰當的、持續改良的、按需推進的人性化用戶體驗設計是我認為産品經理該做到的。推薦略讀
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