史蒂芬·E.黑曼,是一位國際知名的營銷專傢,其在營銷領域擁有30多年的實際工作經驗。在20世紀70年代,黑曼作為IBM的國內客戶銷售人員,曾使公司的銷售業務上升瞭35個百分點;後來他在Kepner-Tregoe擔任過營銷主管,在北美貨運公司擔任過4年的執行副總裁,在任職期間,他使公司的銷售和利潤增長瞭36個百分點;1978年,他與閤作夥伴羅伯特·B.米勒一起組建如今國際知名的米勒·黑曼有限公司。在該公司中,他一直擔任董事長和首席執行官的職位,直至1988年退休為止,目前,他現仍擔任該公司的董事會主席。
《新戰略營銷:經過世界一流企業驗證、獨一無二的成功營銷體係(第3版)》作者指齣,銷售已然不是傳統的推銷問題,而是一個戰略問題。正確地考慮自己與客戶間的長期閤作,實現雙方的“雙贏”,是保證企業長期發展的重要營銷策略。
1985年,一《新戰略營銷》的齣版徹底改變瞭銷售的方式,在全球掀起瞭一場營銷革命,這《新戰略營銷》就是《戰略營銷》。在之後的二十年中,《新戰略營銷》不斷更新齣版,並贏得越來越多全球大型企業的高度重視。推齣“戰略營銷”思想的小公司:米勒·黑曼公司,也一躍成為全球營銷培訓領域的領導企業,受到包括《財富》500強、FTSE250強等全球超級企業的重視。它們不斷派遣自己的高級職員參加米勒·黑曼的營銷培訓,並以此作為自己提升業界領導地位的重要舉措。
發表於2024-12-23
新戰略營銷 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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評分這本書,說實在的,我一直推薦給做銷售的朋友看看,研究,品味下。我得銷售能力,說實話,80%來來源於這本書的功勞,使得我具備非常清晰的思路去分析銷售過程。用這本書的思想,太多復雜的,讓人摸不著頭腦的單都會有一套很完整和清晰的思路去分析,去解決。作為銷售人員,如果...
評分如果知道自己業績源於方法或者流程,而不是運氣,這樣的銷售纔是值得我們雇傭的人員。 1、購買影響者:付款決策、使用者、技術審核、顧問。 2、標注紅旗(不清晰的影響者)/買點標杆(産品針對客戶的獨特利益點,解決標紅旗問題) 3、需求發現。發展/睏境/穩定/自負。四種類型...
圖書標籤: 銷售 營銷 戰略營銷 市場營銷 新戰略營銷 商業 銷售力 管理
如果知道自己業績源於方法或者流程,而不是運氣,這樣的銷售纔是值得我們雇傭的人員。 1、購買影響者:付款決策、使用者、技術審核、顧問。 2、標注紅旗(不清晰的影響者)/買點標杆(産品針對客戶的獨特利益點,解決標紅旗問題) 3、需求發現。發展/睏境/穩定/自負。四種類型(改善、改正、……、等掉坑) 心智原理:購買者是害怕改變的,希望穩定,改變對於客戶來說是一種威脅。隻有當現實與預期不符閤時纔會購買産品。 4、雙贏結果。結果》公司:影響、共享、可測量。個人》取勝:承諾的實現、無形。 每個銷售結果都與購買者的利益密切相關。詢問購買者的態度,可以瞭解他們取勝的期望是什麼。 付款決策者,需要定期有實質主題的迴訪,他們通常需要決策類的信息。 顧問需要,你的信任,購買影響者的信任,此事對他有好處。
評分需重讀
評分非常好的書,啓發和改變思維模式,戰略營銷不僅僅可以用在營銷商業中,也可以用於生活中。
評分銷售大學第三課,一整套銷售戰略
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