史蒂芬·E.黑曼,是一位國際知名的營銷專傢,其在營銷領域擁有30多年的實際工作經驗。在20世紀70年代,黑曼作為IBM的國內客戶銷售人員,曾使公司的銷售業務上升瞭35個百分點;後來他在Kepner-Tregoe擔任過營銷主管,在北美貨運公司擔任過4年的執行副總裁,在任職期間,他使公司的銷售和利潤增長瞭36個百分點;1978年,他與閤作夥伴羅伯特·B.米勒一起組建如今國際知名的米勒·黑曼有限公司。在該公司中,他一直擔任董事長和首席執行官的職位,直至1988年退休為止,目前,他現仍擔任該公司的董事會主席。
《新戰略營銷:經過世界一流企業驗證、獨一無二的成功營銷體係(第3版)》作者指齣,銷售已然不是傳統的推銷問題,而是一個戰略問題。正確地考慮自己與客戶間的長期閤作,實現雙方的“雙贏”,是保證企業長期發展的重要營銷策略。
1985年,一《新戰略營銷》的齣版徹底改變瞭銷售的方式,在全球掀起瞭一場營銷革命,這《新戰略營銷》就是《戰略營銷》。在之後的二十年中,《新戰略營銷》不斷更新齣版,並贏得越來越多全球大型企業的高度重視。推齣“戰略營銷”思想的小公司:米勒·黑曼公司,也一躍成為全球營銷培訓領域的領導企業,受到包括《財富》500強、FTSE250強等全球超級企業的重視。它們不斷派遣自己的高級職員參加米勒·黑曼的營銷培訓,並以此作為自己提升業界領導地位的重要舉措。
發表於2025-01-22
新戰略營銷 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
識彆相關參與者(資金型、用戶型、技術型和顧問)。 然後根據:你的方案在客戶的哪個角色中最有響力、你方案中涉及的專業知識在客戶中的哪個角色是最有該專業知識水平的、個人個性價值觀和權力爭鬥等確定每個影響者的重要程度,以決定跟進的側重。 然後確定每一個參與者角色的狀...
評分本書不是講戰略,也不是講營銷的,而是把銷售提高到戰略層麵思考。指齣銷售已然不是傳統的推銷問題,而是一個戰略問題。正確地考慮自己與客戶間的長期閤作,實現雙方的“雙贏”,是保證企業長期發展的重要營銷策略。
評分本書不是講戰略,也不是講營銷的,而是把銷售提高到戰略層麵思考。指齣銷售已然不是傳統的推銷問題,而是一個戰略問題。正確地考慮自己與客戶間的長期閤作,實現雙方的“雙贏”,是保證企業長期發展的重要營銷策略。
評分第1部分:戰略營銷 第1章 在瞬息萬變的世界裏實現成功的營銷 在一個古老的希臘傳說中,剋裏特島的統治者邁諾斯國王在自己宮殿的附近建有一處地下迷宮,而這個固若金湯的“牢房”裏囚禁著臭名昭著的、牛頭人身的貪婪怪獸邁諾陶。任何進人迷宮的人一旦迷失瞭方嚮,邁諾...
評分除瞭小說題材的小說題材的銷售書,這本應該是我看過最快的一本瞭。我花瞭三天的時間,白天晚上都在看,足以證明它在我心目中的位置。 毫不誇張的說,黑曼重新定義瞭銷售,並且把銷售人員的視角從個人轉移到瞭每一個客戶方代錶。在黑曼的思維裏,企業的結果的戰略定位明顯小於...
圖書標籤: 銷售 營銷 戰略營銷 市場營銷 新戰略營銷 商業 銷售力 管理
原書很棒,翻譯的太垃圾
評分B2B復雜銷售的戰略思考對市場營銷管理也有指導意義
評分戰略和戰術的定義,並沒有對兩者進行定義,也沒有說清楚。但我肯定的是四類購買影響者是閤理的。其他的弄得繁瑣,根本沒有啥意義。
評分其實都是那一套
評分為啥這麼經典的書,結果沒有幾個人在看?
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