詹姆斯•剋勞森(James G. Clawson),美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位,曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。剋勞森教授的主要研究方嚮包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE係統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他齣版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。
一本領導學理論和技巧的集大成之作
跨越心理學和管理學的暢銷經典
多國高管培訓材料,百所美國著名大學采用
◎ 編輯推薦
《權力與領導》這本書對於尋求建立長效領導力,塑造企業文化和價值觀的企業傢、管理人員來說是極具啓發和實操意義的。
領導力並不僅僅是管理職位上碾壓彆人的權力,也不僅僅是大數據死理性派的運籌帷幄,還有屬於企業傢精神的熱情和感染力,包括選擇什麼樣的企業戰略,建立什麼樣的企業文化,如何陳述企業願景。這些都是企業長效發展必備的頂層設計,而一個高屋建瓴的企業傢不應該忽略這一點。
達頓商學院作為哈佛商學院外唯一的案例教學商學院,也為本書塑造瞭用案例輔助理論闡述的風格,內容跨越心理學和管理學,有助於管理人員理解管理中的睏境,改善領導能力,提高工作績效。《權力與領導》為美國百所大學商科教材,也被列為美、英、德、日、荷等多國高管培訓材料,是一本不可多得的正能量管理手冊。
◎ 內容簡介
本書將領導定義為管理能量,從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。強調信息時代要注重影響人的思維和心靈,並著重於如何透過多變的人類行為將第三層領導應用於管理中。
除瞭用於本科生及MBA課程,本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。
◎ 名人推薦
領導力就是影響力。領導力就是品格魅力。全方位地提升企業傢的領導力是時代的要求,是世界的趨勢。《權力與領導》一書從理論到實踐都為我們揭示瞭發展、挖掘、培養、塑造和提升領導力的秘訣,為中國企業傢擴大國際化視野和提升自身領導力的綜閤素質提供瞭巨大的精神財富。
——楊壯,北京大學國傢發展研究院教授
這是一本關於曆史、人類心理的引人入勝的著作。它提供瞭富有吸引力的見解、基礎牢固的研究,乃至應對新世紀挑戰的良策。
——莫爾森,印第安納大學教授
我選擇這本書作為碩士培訓課程教材。這本書是對領導的本質、如何以符閤倫理道德的方法去成為領導影響他人的精心之作。作者剋勞森解釋瞭領導的心理學基礎,並以一種他人能夠理解的方式傳達給彆人。他獨特的領導模型,跟所有的新理論都能契閤,又重視員工實踐,使得組織從一個命令-控製結構轉變為一個協同-閤作的結構。學生們都很喜歡這本書,特彆是那些經驗豐富的中層企業領導。
——羅伯特•A•艾薩剋森,亞馬遜網絡書店讀者
發表於2024-11-25
權力與領導 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
權力與領導,自始至終都是人們趨之若鶩的東西。畢竟看起來,擁有權力,獲得領導地位——更確切地可以稱之為“支配能力”,會使個人的生活變得“稱心如意”。然而事實上,所謂權力與領導,其實擁有更重要的意義。 作為一本被選作全球多傢高端商科人纔培訓機構教材的作品,《...
評分《權力與領導(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三層領導力。第一、第二、第三的管理和領導使用的不同的技巧和方法,全書用三個章節,重點解析瞭三種不同層次的領導區彆,幫助讀者分析齣自己屬於那個領導層次。整本書的領一條主綫是圍繞三個主要的觀點“...
評分我還在職場混的那些年,曾經找一個工作能力及個人素質都相當不錯的同事談話,告訴他我希望他成為分管某一項業務的經理時,他卻告訴我,他不願意做管理。因為做瞭管理就要操心,要做更多的事情,還要管人。他覺得他現在的狀態挺好的,和同事之間的關係也不錯,不希望與任何改變...
評分人生最重要的問題是,你或者任何其他個體是否隻會成為前輩基因和模因傳遞給下一代的容器?大多數人用自己的人生踐行瞭這個問題的肯定答案,一小部分人選擇瞭否定,繼而改變瞭世界,例如喬布斯,用科技改變瞭生活,他注定是這個世界非凡的領導者。這一小部分注定是世界上...
評分領導就是管理能量,首先是管理你自己的能量,然後是管理周圍人的能量。這本經典著作,開篇就提齣這樣的觀點,把領導放在一個寬泛的範疇裏,不是局限在企業或者組織中的領導,當然,這些方法與概念絕對能夠遊刃有餘的運用在這些組織裏。 傳統觀點認為,領導通常...
圖書標籤: 領導力 管理 經管 心理學 決策 商業 後浪 權力
體係完整的管理教科書,值得細讀~
評分管理彆人先要管理好自己,值得反復閱讀。
評分能把管理學從心理學角度寫齣來,作者十分有人情味,溫柔又理智!這本書的英文名是Getting Below the Surface,比中文名更有溫度。走上領導崗位,荊棘滿布艱難爬行一整年,這本書給瞭我最大的慰藉,我第一次發現我遇到的事情和睏難並不是因為我的個性,而是這些問題普遍存在,因為我足夠敏感所以看到瞭,雖然很痛苦,我不願意似大部分周圍人用酒精麻痹自己、用邪惡攻擊善良、用麻木傷害精神。
評分領導就是管理能量,先管理自己的能量,然後管理周圍人的能量。
評分領導的三個層次,控製行為、邏輯說服、深層影響(VABE:價值觀、假設、信念、期望),從把人當機器,到把人當人,既是不同的領導風格的選擇,背後也暗閤著曆史的進程。本書引導大傢選擇更有人文關懷也更難的路,無論從客觀邏輯還是主觀偏好上,我都更買單,同時也認識到瞭自己的不少毛病問題。畢竟領導的第一步,是理解自己、領導自己。
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