詹姆斯•剋勞森(James G. Clawson),美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位,曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。剋勞森教授的主要研究方嚮包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE係統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他齣版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。
一本領導學理論和技巧的集大成之作
跨越心理學和管理學的暢銷經典
多國高管培訓材料,百所美國著名大學采用
◎ 編輯推薦
《權力與領導》這本書對於尋求建立長效領導力,塑造企業文化和價值觀的企業傢、管理人員來說是極具啓發和實操意義的。
領導力並不僅僅是管理職位上碾壓彆人的權力,也不僅僅是大數據死理性派的運籌帷幄,還有屬於企業傢精神的熱情和感染力,包括選擇什麼樣的企業戰略,建立什麼樣的企業文化,如何陳述企業願景。這些都是企業長效發展必備的頂層設計,而一個高屋建瓴的企業傢不應該忽略這一點。
達頓商學院作為哈佛商學院外唯一的案例教學商學院,也為本書塑造瞭用案例輔助理論闡述的風格,內容跨越心理學和管理學,有助於管理人員理解管理中的睏境,改善領導能力,提高工作績效。《權力與領導》為美國百所大學商科教材,也被列為美、英、德、日、荷等多國高管培訓材料,是一本不可多得的正能量管理手冊。
◎ 內容簡介
本書將領導定義為管理能量,從行為、思維和價值觀三個層次來分析領導。強調信息時代要注重影響人的思維和心靈,並著重於如何透過多變的人類行為將第三層領導應用於管理中。
除瞭用於本科生及MBA課程,本書還在美國、巴西、加拿大、哥斯達黎加、泰國、日本、德國、希臘、荷蘭、英國、土耳其、埃及和南非等地用於針對在職管理者的高管培訓課程。
◎ 名人推薦
領導力就是影響力。領導力就是品格魅力。全方位地提升企業傢的領導力是時代的要求,是世界的趨勢。《權力與領導》一書從理論到實踐都為我們揭示瞭發展、挖掘、培養、塑造和提升領導力的秘訣,為中國企業傢擴大國際化視野和提升自身領導力的綜閤素質提供瞭巨大的精神財富。
——楊壯,北京大學國傢發展研究院教授
這是一本關於曆史、人類心理的引人入勝的著作。它提供瞭富有吸引力的見解、基礎牢固的研究,乃至應對新世紀挑戰的良策。
——莫爾森,印第安納大學教授
我選擇這本書作為碩士培訓課程教材。這本書是對領導的本質、如何以符閤倫理道德的方法去成為領導影響他人的精心之作。作者剋勞森解釋瞭領導的心理學基礎,並以一種他人能夠理解的方式傳達給彆人。他獨特的領導模型,跟所有的新理論都能契閤,又重視員工實踐,使得組織從一個命令-控製結構轉變為一個協同-閤作的結構。學生們都很喜歡這本書,特彆是那些經驗豐富的中層企業領導。
——羅伯特•A•艾薩剋森,亞馬遜網絡書店讀者
發表於2025-03-12
權力與領導 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
作為MBA的一名在讀人員,在經過一年多的學習後,仍然對於工作中的一些問題覺的睏惑,比如在目前工作的單位,領導最初喜歡簡單粗暴的對員工發布命令,一副高高在上的姿態,一開始因為部門剛剛重組,很多員工不熟悉,大傢迫於麵子,很多事情都盡快的完成瞭,可是時間久瞭,...
評分人類的文明均是建立在意義構建之上,《權力與領導》在個體的層麵看來便是對看得見的行為進行有意識的思想歸納,最終提煉為自身的價值觀、假設、信念以及期望(VABE)。所以,嚴格來說在任何地方都不存在純粹的、簡單的事實。所有的事實從一開始就是我們的意思從一個普遍的環境中...
評分《權力與領導》這本書介紹瞭各種有關領導的理論,讀下來有兩部分的收獲,一是書的第一章,什麼是領導,領導觀的構成元素有哪些,即你適不適閤當領導;二是書中介紹的各種領導力塑造的方法及相關的理論。 一開篇,書中就明確提齣瞭領導的定義:領導就是管理能量,...
評分《權力與領導(第五版)》的英文名字是《Level Three Leadership》即第三層領導力。第一、第二、第三的管理和領導使用的不同的技巧和方法,全書用三個章節,重點解析瞭三種不同層次的領導區彆,幫助讀者分析齣自己屬於那個領導層次。整本書的領一條主綫是圍繞三個主要的觀點“...
評分“領導”是什麼,“領導”是機場書店最愛的題材之一,因為這個題材足夠虛、足夠大。我們對領導的認識往往停留在對權利邊界的認知,領導是一個身份、是權利的代言人。 管理學中有一個彼得原理--在各種組織中,由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因...
圖書標籤: 領導力 管理 經管 心理學 決策 商業 後浪 權力
體係完整的管理教科書,值得細讀~
評分體係完整的管理教科書,值得細讀~
評分2020年疫情突襲,突然知道假期又延長瞭,便上豆瓣看看培訓人一般看什麼書,看到推薦這本。想著之後如果做領導力的項目可能有值得參考的地方,便京東下單瞭,還死貴死貴的這書。但想著豆瓣9分應該是很不錯的。買迴來一翻,翻 瞭半小時翻不下去瞭。就是理論的堆砌,深不深淺不淺的,這9分究竟是哪裏來的
評分對這本書的感覺經曆瞭枯燥、還可以、驚為天人三個階段。本書主張先人後事,認為不是有瞭職務就算領導,真正的領導具有能夠影響他人的能力,即使沒有職務賦予的權力。這本書兼有理論和案例,內容全麵,很多觀點使我對領導二字有瞭全新的認識,對今後的職場有很大的啓發作用。即使不做領導,這本書對處理人際關係也是有極大幫助的。
評分寫的非常好,融匯貫通百傢管理學和心理學之所長而不隻是東拼西湊,譯得也很到位。唯有一點,這書的譯名起得不好,書裏中心思想非常明確,用權力脅迫不叫領導。所以寜願直譯英文名字也比這譯名更能反映作者的理念。
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