《CEO思考法》通过对150位顶级CEO的对面访谈，总结出CEO思考法的核心内容和简单易行的领导力模式，帮助你开启右脑思维，挖掘出自己潜藏的领导力，成为最后的赢家！领导者不看财务报表，而是靠预感找到企业发展的愿景；领导者不看候选者的简历，而凭直觉作出人事决策；领导者不是殚精竭虑地苦思对策，而是等着灵感主动上门；领导者不会呆坐在办公室中，而是在生活的每时每刻发掘创意……领导者的每一次决策和行动，都有右脑思维活跃的身影；领导者卓然超群之处，就在于他们善用右脑！
右脑思维并非领导者独有，而是每个人与生俱来的本能；领导者并非天生，只要善用右脑每个人都可以成为优秀的CEO。
具体描述
读后感
《CEO思考法》不仅仅是领导者应该具有的思维方式，一般管理人员及普通人也能够通过书中的事例精论，得到自身有效的提高。出色的思维，并不取决于大脑硬件，而在于其所运用的思维方式。很多管理者在具有较强逻辑思维的基础上，如果能够不断地练习右脑创新思维的直觉判断力，就会...
评分上课的时候用手机在qq读书频道看了一小部分。看到第三章依然在为本书广告。不知道作者是白痴还是，既然读者会看说明大部分人已经买了本书了。读者自己有理解能力为何要那么多废话 不过依然有某些观点很赞同。当是娱乐般地阅读一下还是不错的。
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评分上课的时候用手机在qq读书频道看了一小部分。看到第三章依然在为本书广告。不知道作者是白痴还是，既然读者会看说明大部分人已经买了本书了。读者自己有理解能力为何要那么多废话 不过依然有某些观点很赞同。当是娱乐般地阅读一下还是不错的。
评分上课的时候用手机在qq读书频道看了一小部分。看到第三章依然在为本书广告。不知道作者是白痴还是，既然读者会看说明大部分人已经买了本书了。读者自己有理解能力为何要那么多废话 不过依然有某些观点很赞同。当是娱乐般地阅读一下还是不错的。
用户评价
用手机在QQ读书上看的，看到第三章依然在为本书做广告～虽然有些观点我很赞同
评分比较一般般～
评分以驱魅始，说明高层管理者并非可望不可即的神话般人物，走近方见真实。在思考方式方面，整体性宏观性思考对于企业高管来说显得重要，思考能力而非具体执行能力才是好的CEO区别于他人的关键。在没有经验可资借鉴，所做决策又事关重大的情况下，直觉、潜意识等等作用显得更加显著。而对于思考而言，多点多面且碎片化的信息与场景用处颇大，这也在一定程度上考验CEO的精力见识以及眼光。就管理学而论则显得不够专业，案例分析也显得散漫无章，就脑科学行为科学普及读物而言，此书内容与要求也不太够得上，比较尴尬的角色，不值得费力去读。
评分这本书就讲了两个KEYWORDS:放松，直觉。没有了。
评分超级难看而且不知所云的书……要是看到它，果断扔书吧。
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