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发表于2025-02-02

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CEO思考法 电子书 读后感

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《CEO思考法》不仅仅是领导者应该具有的思维方式,一般管理人员及普通人也能够通过书中的事例精论,得到自身有效的提高。出色的思维,并不取决于大脑硬件,而在于其所运用的思维方式。很多管理者在具有较强逻辑思维的基础上,如果能够不断地练习右脑创新思维的直觉判断力,就会...

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上课的时候用手机在qq读书频道看了一小部分。看到第三章依然在为本书广告。不知道作者是白痴还是,既然读者会看说明大部分人已经买了本书了。读者自己有理解能力为何要那么多废话 不过依然有某些观点很赞同。当是娱乐般地阅读一下还是不错的。  

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isbn号码:9787544239851
丛书系列:

图书标签: 管理  领导力  思维  商业  思考  学习  财经管理  我想读这本书   


CEO思考法 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《CEO思考法》通过对150位顶级CEO的对面访谈,总结出CEO思考法的核心内容和简单易行的领导力模式,帮助你开启右脑思维,挖掘出自己潜藏的领导力,成为最后的赢家!领导者不看财务报表,而是靠预感找到企业发展的愿景;领导者不看候选者的简历,而凭直觉作出人事决策;领导者不是殚精竭虑地苦思对策,而是等着灵感主动上门;领导者不会呆坐在办公室中,而是在生活的每时每刻发掘创意……领导者的每一次决策和行动,都有右脑思维活跃的身影;领导者卓然超群之处,就在于他们善用右脑!

右脑思维并非领导者独有,而是每个人与生俱来的本能;领导者并非天生,只要善用右脑每个人都可以成为优秀的CEO。

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CEO思考法 2025 pdf epub mobi 用户评价

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一味地埋头苦干并不是成功的保证,智慧是冲破难局、克敌制胜的关键所在。

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一味地埋头苦干并不是成功的保证,智慧是冲破难局、克敌制胜的关键所在。

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以驱魅始,说明高层管理者并非可望不可即的神话般人物,走近方见真实。在思考方式方面,整体性宏观性思考对于企业高管来说显得重要,思考能力而非具体执行能力才是好的CEO区别于他人的关键。在没有经验可资借鉴,所做决策又事关重大的情况下,直觉、潜意识等等作用显得更加显著。而对于思考而言,多点多面且碎片化的信息与场景用处颇大,这也在一定程度上考验CEO的精力见识以及眼光。就管理学而论则显得不够专业,案例分析也显得散漫无章,就脑科学行为科学普及读物而言,此书内容与要求也不太够得上,比较尴尬的角色,不值得费力去读。

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直覺創新,前沿長遠目光,個人魅力,堅毅……

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读后感悟:基于右脑的直觉判断和高速决策,是优秀管理者的决定性优势。

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