支撑

罗塞娜·博得斯基在通用电气工作了25年，其中13年担任通用首席执行官和董事会主席杰克?韦尔奇的行政助理，在做杰克?韦尔奇的高级助理之前的12年中，她担任过通用电气各个领域的行政职务——国际人力资源、行政管理和组织规划等。当韦尔奇于2001年9月退休并创建了私人咨询公司，博得斯基跟随他成为其首席助理和员工主管。译者简介：郭武文，中国政法大学商学院副教授，管理学博士，同时担任中国专家翻译网(http://www.chinatranslation.net)译审。从事经济管理科研与教学工作十多年，从事专业财经翻译工作20多年，在英译中翻译领域独树一帜。发表学术论文多篇，出版学术著作3部。翻译出版《战略管理旅程》《领导者与领导过程》《创新与总经理》《创业管理》《商业信用与消费者信用》等财经类经典名著。

出版者:机械工业出版社

作者:[美] 罗塞娜·博得斯基

页数:209

译者:郭武文

出版时间:2011-4

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111339397

图书标签:管理职场工作职场领导力企业管理自我管理沟通自传

"传奇CEO杰克·韦尔奇倾情作序

每个人都有一个老板，任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。

如何与你的老板，即使是最苛刻的老板，形成能够发挥你们各自长处的高效率工作关系。"

罗塞娜·博得斯基已经跟传奇人物通用前首席执行官杰克?韦尔奇共事了15年。通过讲述她与20世纪一个最聪明、最严厉、最活跃的商业领导人共事生涯中丰富多彩的轶事，揭示了多年来总结的职业成功的奥秘。15年中，罗塞娜?博得斯基一直为杰克?韦尔奇的“秘密武器”。每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶上提升的人都知道跟上司的关系至关重要。本书直截了当、引人入胜、毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展，无论你在公司的阶层中处于哪个位置。

读后感

我在生活中不曾见过这样的直属关系，我在职场中也不曾见过这样的女性。但字里行间还是依稀可见一些工作的灵感和与上司相处的技巧。你看作者她也直言不讳“我精进于投资，我在自己身边发生的事情上投资时间和精力，并且从未退缩。”其中最重要的一点作者也说了“”不要把工作当...  

提到组织中的“老二”，你会想到什么？唱黑脸的，背锅的、受夹板气。等待上位者或者被替换者等等，这个位置就像他的名字——“老二”一样，有些尴尬。 即便是这样，但人这一辈子啊，很难离开这样的一个位置。“老二”与其实说是一种身份，更不如说是一种职业状态——居于上下...  

我在生活中不曾见过这样的直属关系，我在职场中也不曾见过这样的女性。但字里行间还是依稀可见一些工作的灵感和与上司相处的技巧。你看作者她也直言不讳“我精进于投资，我在自己身边发生的事情上投资时间和精力，并且从未退缩。”其中最重要的一点作者也说了“”不要把工作当...  

看完本书后，如何达到向上管理 ，记住几个词：默契、信任、准备、幽默、沟通、合作 看完本书后，记住几句话： 1、要获得信任，必须给予信任; 2、承认你的错误，但是要从中吸取教训; 3、下属要学会提问题; 4、如果与上级有不同意见，请拿出处理不同意见的处理解决方案，以作准...  

提到组织中的“老二”，你会想到什么？唱黑脸的，背锅的、受夹板气。等待上位者或者被替换者等等，这个位置就像他的名字——“老二”一样，有些尴尬。 即便是这样，但人这一辈子啊，很难离开这样的一个位置。“老二”与其实说是一种身份，更不如说是一种职业状态——居于上下...  

用户评价

忠诚，谨慎，宽容。如果再有能力，就称得上完美了。很有收获！

学习如何“伺候”老板，你最终只能成为最会伺候老板的人，不如了解老板是怎么想的，如何做到老板，建议去看杰克韦尔奇写的《赢》

《Managing up : how to forge and effective relationship with those above you》的中文版 @华章经管 出品 @小龙说项目管理

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3.5星全文说了几个比较重要的点：1，身为助理需要与你的领导保持默契和信任；2万事以你老大的事为优先，区分轻重缓急，他成功了你也就成功了；3向上管理的同时耳听八方，需要灵活性。【基本这书看一遍就行了】