華為成長之路 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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華為成長之路 pdf epub mobi 著者簡介

鄧斌

九三學社社員，書享界創始人兼CEO。

◆ 在華為任職11年，華為原中國區規劃谘詢總監，華友會華為管理研究院執行院長；領銜主講“華為管理之道”係列課程300餘場，深受企業好評。著有《華為管理之道》、《華為成長之路》、《秒懂力》等作品。

◆ 典型客戶：美的集團、OPPO手機、中交天航、雷沃重工、頂新集團、紅塔集團、僑鑫集團、金溢科技、振德醫療、亞寶藥業等上百傢行業領先企業。

華為成長之路 pdf epub mobi 圖書描述

對一個企業來說，最重要的是什麼？華為在不同時期，給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸，沿著華為的成長軌跡，全景式再現瞭華為的奮鬥史，解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段：産品定位期（聚焦於“做成”）、市場復製期（聚焦於“做大”）、管理規範期（聚焦於“做強”）、生態聯動期（聚焦於“做久”），解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破，深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件，為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。

華為30多年的成長史，也是中國高科技産業的發展史；華為未來成長的高頻詞，也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構，從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想，幫助我們更好地學以緻用，剋服當下睏難，展望更遠的未來。

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發表於2025-02-24

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華為成長之路 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

先說明利益相關：我是華為前員工。 2017年年底，我從騰訊離職，加入瞭華為。當時身邊好多人，包括進瞭華為之後都有同事問我，“你怎麼想的啊”。因為那時候，騰訊代錶著高端大氣的互聯網，寬鬆自由的企業文化，蒸蒸日上的業績；提起華為，就是“軍事化管理”、“35歲警告”、“...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:

作者:鄧斌

出品人:智元微庫 OPEN MIND

頁數:260

譯者:

出版時間:2020-11

價格:69.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787115547491

叢書系列:華為三部麯

圖書標籤:

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華為成長之路 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

讀完瞭感覺外部危機難不倒華為，變危險為機會是華為最擅長的事。華為布局消費者業務集團（做手機）是在2011年，到2014年就已經做齣瞭明星産品mate7。華為布局Cloud&AI業務集團是在2020年，下一個重點可能是智能汽車解決方案。——考慮到亞馬遜的AWS那麼掙錢，華為雲真的做大瞭，未來幾年的增長點就不愁瞭。（搶完蘋果的蛋糕又去搶亞馬遜和阿裏巴巴的……）華為挑的賽道都很靠譜，不是這種成熟的賽道恐怕盈利也滿足不瞭華為這種大公司。另外，作為社畜，感覺華為企業文化還挺難改變的（也很難學習）。畢竟華為的創業文化起於1987年，那個年代人肯吃苦，很多人還沒從華為退下來。要讓現在的95後創業攢一個新華為齣來，那幾乎不可能。但是華為對産品、服務的重視，管理、利益分配的調整，非常值得學習。

評分☆☆☆☆☆

任正非所說“活下去，是華為奮鬥的最低綱領，也是最高綱領”，作為企業而言，一切為瞭活下去，對於個人成長而言，也是如此，我們現在所做的努力要麼是為瞭解一時之睏，要麼是為瞭長遠發展。作者鄧斌在復盤22個關鍵事件時，總結其中值得企業學習的經驗，於個人成長同樣有藉鑒意義。

評分☆☆☆☆☆

挺無聊的一本書

評分☆☆☆☆☆

華為沒有成功，隻有成長

評分☆☆☆☆☆

不錯的華為宣傳冊，把華為曆史上若乾件大事說得很正麵。脫掉宣傳濾鏡，全書很好地解釋瞭華為一切行動的根源齣發點：活下去！以客戶為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥，堅持自我批判。那些引發爭議的事件讓華為覺得飯碗要砸，活不下去瞭，所以使齣吃奶的勁反撲，從這個角度理解我倒是産生瞭同情。任正非洗腦能力強，有軍人意誌，確實跟柳傳誌王健林都有點像。對企業産品定位、市場復製、管理規範和生態聯動4階段的劃分和演變解讀很好，總結華為經驗教訓提醒讀者時代不同韆萬不可照搬也很良心。但論係統性深刻性，還是王占剛講華為營銷體係的書更實在。

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