服部周作(Shu Hattori)
日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间,他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在,他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。
服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。
发表于2025-02-08
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 2025 pdf epub mobi 电子书
我们可以将其称之为麦肯锡的工作美学与工作原则。适用于工作10年以下,带队10人左右的职场人去读。书中对于项目管理、团队管理、自我成长的很多观点都总结的很好,文字精炼,结构性强,读的过程但中带来很多启发。 以下是我在阅读的过程中感觉受到启发或感到共鸣的要点,在此记...
评分我们可以将其称之为麦肯锡的工作美学与工作原则。适用于工作10年以下,带队10人左右的职场人去读。书中对于项目管理、团队管理、自我成长的很多观点都总结的很好,文字精炼,结构性强,读的过程但中带来很多启发。 以下是我在阅读的过程中感觉受到启发或感到共鸣的要点,在此记...
图书标签:
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:
1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法
2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者
3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效
4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力
无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
2022-05:收获很大,更应该应用于实际工作和生活中。
评分工作习惯变成优秀的人。启发别人思考不直接说不
评分交付了什么?一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑,对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的,可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是,基于up and out的企业调性,麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司,你有义务去提出质疑,你想竞争就得奉献自己,你首先得去销售自己,才能赢得优秀人才加入你的项目,一个简单直白的强者世界,听着就很爽。你能在这个过程中,梳理属于自己的成长法则,最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究,其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受?很棒的职场发展自我成长红宝书!
评分感觉看了互联网公司文化后感觉传统公司弱爆了,没什么干货,只剩鸡汤了。
评分做了份脱水版概要,捋一遍会发现,作者的立论根基就是:持续思考、聚焦核心、以人为本。在此之上才衍生出各类模板和工具。虽然乍看之下挺标题党的,但确实是一本实操性颇强的职场指南。脉络清晰、工具实用、建议直接,值得看看。
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 2025 pdf epub mobi 电子书