服部周作(Shu Hattori)
日裔英国人,在管理咨询、初创企业、在线社交商务和新闻媒体方面拥有丰富的经验。在麦肯锡任职期间,他为亚洲、北美和欧洲的高端制造、高科技和媒体行业客户服务超过五年。现在,他经营着一家专注于领导力开发的初创公司。
服部拥有台湾大学的MBA学位并获得了台湾当局全额资助的奖学金,他还拥有加拿大麦吉尔大学的商务学士学位。
发表于2025-03-12
麦肯锡晋升法则:47个小原则创造大改变 2025 pdf epub mobi 电子书
上学的时候,老师通常会关注两类人。一是特别聪明成绩又好的,不用费心。二是成绩不好,又调皮捣蛋的,必须费心。经常被忽略的,就是那种埋头苦读,成绩平平,但也不会惹事儿的。 其实,在职场亦然。 那些业绩好的员工自然备受关注,业绩很差的也会被考核淘汰,关于每天打卡,...
评分某位国内前五强民企的大BOSS在一次饭局上,和朋友聊天,提到困扰了他许多年的经营瓶颈,自从麦肯锡的咨询团队入驻他的企业后,短短几个月,就将他长期百思不得其解的难题,提出了行之有效的解决方案。他说,难道这帮人有什么天赋异禀吗?经过深入的合作与交流,他发现,麦肯锡...
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作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录,成为项目经理,而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这47个小原则分为4个方面:
1.塑造自我:学习更多自我成长的有效方法
2.与他人一同成长:增强沟通、社交和理解能力,从而影响你的团队和其他利益相关者
3.精通流程管理:使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效
4.往前多做一步:进一步专注和聚焦,调整生活状态并为事业注入新的活力
无论你是刚从第一级台阶开始爬升职场阶梯,还是已经在领导岗位上努力行进,本书都将给你下一步进阶所需的攻略并帮助你一路登顶。
工作习惯变成优秀的人。启发别人思考不直接说不
评分最大的收获:每天从最困难的事情做起
评分工作习惯变成优秀的人。启发别人思考不直接说不
评分交付了什么?一大段非常有用的职场法则和成长底层逻辑,对于咨询行业以及麦肯锡是极其憧憬的,可能也是被前任老板所感染到了吧。我的理解是,基于up and out的企业调性,麦肯锡是一家适合不断挑战自己极限的公司,你有义务去提出质疑,你想竞争就得奉献自己,你首先得去销售自己,才能赢得优秀人才加入你的项目,一个简单直白的强者世界,听着就很爽。你能在这个过程中,梳理属于自己的成长法则,最终与公司与麦肯锡校友一起相互成就。其中关于第二层的提问技巧很值得我去研究,其中关于象限计划复盘的技巧值得研究。 我的感受?很棒的职场发展自我成长红宝书!
评分有的观点并不认同,但有的是很好的提醒
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