刘润,中国知名商业顾问,润米咨询创始人,“得到”50万+学员专栏作者。 前微软(中国)有限公司战略合作总监。现任恒基地产、尚景等企业战略顾问,曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业战略顾问。承担的社会责任包括:上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人。工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗山。 著有畅销书《商业简史》、《新零售》、《每个人的商学院》系列、《5分钟商学院》系列、《2012,买张船票去南极》、《人生,就是一场突如其来的旅行》、《互联网+》、《趋势红利》等。
发表于2024-11-07
商业洞察力 2024 pdf epub mobi 电子书
背景声明:无利益冲突,非作者粉丝也非水军黑。下文内容包含部分文中描述和评论,建议看完书以后再回来看。 第一次听到刘润是在旅行时的书店之旅,偶然间在商科书籍角落中发觉到一个有趣的标题:五秒内洞察本质。打开书扉,一些生动的商业分析“案例”袭来,至今记忆犹新:为什...
评分在这本书里找到了些许共鸣,也嗅到了几缕熟悉的配方,打通了一些认知联系,可是对于模型依然存有疑虑,仍然在反思中找破局点。借用书中提到的一些因果链,尝试多点复盘再给自己做诊断,也可能是自己的局限性和某方面的临界点,在尝试从书里问诊求药时,具体对照时依然是拧巴的...
评分 评分《教父》中有这样一句话,花半分钟找到事情本质的人和花半辈子找不到事情本质的人,注定会有不同的结果,在商业当中也是,一些公司如何快速成长,一些公司又是如何快速跌落神坛,本书《商业洞察力》会教给你如何掌握这种能力。 1,都在说洞察力,到底说的是什么? 就像我们小时...
评分说来惭愧,现在总是不容易看完一本书,又想自己能学到学会一些自己感兴趣的商业知识。依靠书友会饥饿打卡,强制自己来阅读一本书。记录的这些说不上是书评,算是读书笔记吧。 《商业洞察力》告诉我商业是有模块和套路组合的。从建立模型,进行训练:解决难题、看透人心、预测未...
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商业顾问为什么能给各个行业的CEO支招?商业顾问为企业做战略规划的依据是什么?商业顾问破解难题的思考路径是怎样的?商业顾问所有的秘密以及核心的竞争力,其实都是商业洞察力。这是一种面对复杂难题,洞察本质,最快找出简单解的能力,这也是这本书要给予读者的能力。
去学课程更好,留言可以加深对概念的理解。
评分今年读的最好的一本书。工作上遇到的问题,带着问题读书,总感觉是作者手把手在教我如何解决。
评分退
评分整体还行吧,很多都借鉴了《系统之美》
评分相对来说讲得还是泛泛,本质上就是商业中的“系统思考”,每一个点都讲得不够深入。看完最后大概就是“貌似学了很多”实际上没啥领悟,限于篇幅润总的书大多都是这样。想要深入了解还是要去学习德内拉·梅多斯、彼得·圣吉、彼得·德鲁克的著作。
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