国货运动就是一部商战史
中国近现代历史上经历了三次国货运动。
第一次国货运动始于1905年,这场起源于抵制洋货的运动,让爱国商人自强自立,创办国货企业,中国民众志气满满。
第二次国货运动自1984年,一大批企业家前赴后继,国货完成了从产品到商品的惊险一跃,为“中国制造”走向全球奠定了良好基础。
第三次新国货运动正在发生,在互联网技术与全球资本的合力下,中国的制造能力、供应链以及消费水平都发生了翻天覆地的变化,新国货品牌开始具备全球竞争优势,国货的真正崛起已成为可能。
本书以时间为线索,观察中国百年来本土品牌的崛起,以三次国货运动中的商战故事为脉络,搭建国货的成长模型,讲述与我们生活息息相关的国货浪潮。
这是关于中国国货的历史,宏大、清醒、痛苦却也充满着信心。
吴晓波 总顾问
著名财经作家,“890新商学”“蓝狮子”出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究。他创作的《大败局》《激荡三十年》《激荡十年,水大鱼大》《历代经济变革得失》《腾讯传》等作品均跻身畅销书行列,作品两度入选《亚洲周刊》年度十大图书之一。 近年致力于发起倡导与研究新国货运动。
何 丹 主编
商业史学者、出版人。策划“标杆100”中国著名企业书系,编著有“企业变革三部曲”—《新制造时代》《从+互联网到互联网+》《改革方法论》以及《极简企业史》《大国出行》《中国基本盘》等多部图书,专注转型史研究
王千马 执笔人
蓝狮子签约创作研究员,中国企业研究者,“吾球商业地理”主理人。著有《重新发现上海1843—1949》《盘活:中国民间金融百年风云》《新制造时代》《大国出行》《宁波帮》等十多部作品。
闻 涛 执笔人
蓝狮子签约创作研究员,专注于公司研究和商业观察,已出版多部财经作品。
徐 军 执笔人
蓝狮子签约创作研究员,财经作家,企业案例研究者,长期专注公司研究,著有《苏宁为什么赢》(合著)、《疯狂的征途》等。
前一段时间,一则捐款新闻登上热搜,成为全国民众的关注重点。 “在今年7月21日,鸿星尔克官方微博发布声明向河南捐款5000万元物资以援助抗灾,并于次日登上热搜,随后引起网友冲入直播间“野性消费”,鸿星尔克董事长呼吁大众理性消费,部分网民到其他品牌直播间发布恶意言论...
评分国货是近几年伴随着我国国力增强,民族自豪感的重新崛起,以及类似“中华民族伟大复兴中国梦”这样概念的提出而重新回到人们视野中的,我对它比较深的印象来源是电子消费产品和运动体育服装两个领域国货话语权的增加。手机方面,华米OV占据大量市场,从使用角度来说不逊色于外...
评分记得08年上大学时,人们所用的手机,不是诺基亚就是三星。之所以不选择国产手机,主要有两方面的原因:第一个原因是人们对“国货”的概念很模糊;第二个原因是人们对国货不认可,觉得国产手机质量不好。而如今,人们手中的手机从诺基亚、三星变成了华为、vivo、小米,国货代替了...
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评分最近牵动亿万同胞心弦的国货巨头华为CFO孟晚舟终于回归祖国的怀抱,而这一系列荒诞可笑的操作无一不在向我们透露着西方国家对于我们国货兴起的一种恐惧心理,它向世人证明了什么?我们心知肚明。 随着经济发展的稳步推进,中国于近现代史中已经历了三次国货运动,而这三次国货...
说实话,我原本以为这会是一本充斥着商业术语和宏大叙事的书,但读完之后发现,它更像是一份关于“当代中国青年精神面貌”的侧写报告。作者的叙事视角非常接地气,他没有高高在上地评判,而是深入到小镇做题家、新锐设计师、甚至深夜加班的供应链管理者这些鲜活的个体身上去挖掘故事。比如其中一段描述了一个新锐设计师如何在保证产品美学创新的同时,必须兼顾工厂的生产效率和成本控制,那种在理想与现实之间反复拉扯的张力,真实得让人感同身受。这本书最成功的地方,在于它捕捉到了“文化自信”这个虚无缥缈的概念是如何具体转化为货架上的商品和用户手中的体验的。它不是空喊口号,而是通过对具体产品设计语言、营销话术的解构,展示了文化符号如何在现代商业语境中被重新激活和价值重估。这让我开始重新审视自己衣柜里的那件衣服、厨房里的那台电器,它们背后承载的不仅仅是功能,更是一段正在重塑的文化叙事。对于长期关注社会变迁而非单纯商业数据的读者而言,这本书提供了极其丰富的文本材料。
评分这本书的结构安排堪称教科书级别,层次分明却又不失灵动。它开篇并没有急于给出结论,而是用一系列引人入胜的“烟雾弹”——那些已经成功崛起、让我们习以为常的新国货品牌——来抓住读者的注意力。然后,作者非常巧妙地将叙事线索分为“技术底层逻辑”、“用户心智重塑”和“渠道生态演变”三大板块。我特别喜欢它在探讨技术驱动部分时所展现的严谨性,它并没有简单地将“国货崛起”归功于“国家力量”,而是细致地分析了过去十年中国在特定领域(如半导体材料、工业软件等)的隐性投入是如何在近期集中爆发,催生了新一代产品的核心竞争力。这种由内而外的驱动力分析,比单纯的市场营销策略分析要深刻得多。阅读过程中,我时不时会停下来,拿出手机搜索书中提到的那些技术名词和专利情况,这种被激发的好奇心和求知欲,是很多商业书籍难以给予的深度体验。它成功地把一个看似商业的议题,拔高到了科技、战略和文化交织的复杂命题层面。
评分这本书的文字风格非常具有感染力,它不是那种冷冰冰的报告文学,而更像是深度调查记者写就的商业史诗。作者善于运用对比和张力来构建场景,比如他会将改革开放初期中国制造的艰辛与今天某款产品在海外电商平台上的秒光盛况进行平行对比,这种跨越时空的对话,极大地增强了文本的情感冲击力。我个人觉得,这本书对“美学教育”的贡献是巨大的。它不仅仅是在展示“什么产品卖得好”,更是在探讨“为什么是这种美学更受欢迎”。作者通过大量的视觉案例和设计理念的阐述,潜移默化地提高了读者的审美门槛。读完后,我发现自己看待身边物品的眼光都变得不一样了,更注重细节、更懂得欣赏设计背后的逻辑和情感投入。总而言之,这是一部兼具思想深度、市场敏锐度和人文关怀的力作,对于想要理解当代中国商业精神内核的读者来说,这本书是不可多得的优秀读物。
评分如果要用一个词来形容阅读这本书的感受,那一定是“清醒”。它并没有将“新国货”描绘成一场毫无瑕疵的、必然胜利的狂欢。相反,作者非常坦诚地指出了这场浪潮中潜藏的巨大风险和挑战。比如,新品牌在快速扩张期所面临的供应链韧性问题、如何在保持“本土特色”的同时避免陷入“本土审美疲劳”,以及如何应对国际巨头可能采取的反制措施。这种辩证的视角,让这本书的分析显得格外可靠和有分量。它不是一味地唱赞歌,而是像一个冷静的战略家,在庆祝胜利的同时,已经在为下一场战斗布局。我特别留意了作者关于“品牌寿命”和“创新惯性”的探讨,他认为,第一代新国货已经完成了“破局”的任务,但如何从“网红”转变为真正的“长红”品牌,将是下一阶段决定成败的关键。这种前瞻性的警示,让这本书的价值超越了当下,具有很强的长期参考意义。它强迫读者跳出“国货”这个概念本身,去思考品牌永续经营的本质。
评分这本《新国货浪潮》真是让人耳目一新,尤其是它对当下消费市场那种敏锐的洞察力,简直让人拍案叫绝。我一直觉得,过去我们对“国货”的印象还停留在性价比和基础实用层面,但这本书却完整地勾勒出了一个全新的图景:新一代国货是如何通过技术创新、文化自信以及对本土消费者心智的深度理解,完成了一次华丽的转身。书中对几个典型案例的剖析尤其精彩,比如某个电子产品品牌如何巧妙地将传统纹饰融入前沿科技设计,瞬间就抓住了年轻人的审美脉搏;还有某个美妆品牌如何利用社交媒体和直播电商,构建了一个高效且极具粘性的社群经济体。作者的文笔流畅且富有激情,读起来完全没有那种枯燥的商业分析感,更像是和一位资深的市场观察家在进行一场深入的咖啡桌对话。我尤其欣赏它没有停留在现象的表面,而是深挖了驱动这场浪潮背后的宏观经济环境、政策导向以及全球供应链重塑的影响。这本书不仅仅是给行业人士看的,对于任何对中国经济转型、品牌塑造以及未来消费趋势感兴趣的普通读者来说,都是一份极具价值的阅读指南,它让我对未来几年“中国设计”和“中国制造”的全球影响力充满了信心。
评分一把子支持,好看极了!
评分一把子支持,好看极了!
评分看真维斯案例尤为唏嘘。我中学时代也算真维斯用户,后来也偶尔回去逛逛,看案例分析他们一直在转型,但从我的角度看,他们这么多年来的产品并没有革新,所谓转型不过是渠道挣扎,而不是重新思考消费者需求和重塑产品,最终走入衰落也是必然吧。追逐z时代没错,但更为根本的是产品是否可以“物美价廉”地满足基本需求吧。
评分看到了对未来豁然开朗的希望
评分作者全面地梳理中国近百年的经济发展脉络,是地道的中国商战史,读懂了它也就读懂了中国经济,是一本很值得研读的作品。
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