迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)
美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。
现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。
多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“最佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。
其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。
发表于2025-03-05
反直觉 2025 pdf epub mobi 电子书
家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2017年8月13日,我们要给大家分享的书是《反直觉思考:斯坦福大学思维自修课》。 “三思而后行”常被用来强调事前思考的重要性,现实中我们大部分的思考都基于大脑的“默认系统”,使用的是百万年进化而成...
评分一一 什么是直觉?通常我们所为的直觉,就是不假思索的一种感觉,无论是第几感。正如人们通常所说,我们大脑中有两种处理信息的方式,一种是快速的自动处理,包括我们常说的感受、情绪、直觉和印象等,D. Kahneman称之为system 1,K. Stanovich称之为自动系统,还有很多其他的...
评分直觉往往是靠不住的《反直觉思考》 人类的直觉是千万年来人类进化的结果,直觉一次又一次帮助过我们,使我们逃离了厄运,生存了下来,所以这些直觉才跟着我们的基因,被保留了下来。可是现在进入到了信息时代,基因明显跟不上了变化的速度,一代人经历的变化,超过了过去的...
评分 评分是时候该读一本动脑子的书了 ——评《反直觉思考》 文|杜子腾 本书作者迈克尔*莫布森涉猎之广,你看完书就足以领教一番了。或者直接翻到最后的那几十页,看看注释吧。 再来看看这些术语你了解多少:“光环效应”、“记忆效应”、“均值回归线现象”、“无形的脆弱性”、“囚...
图书标签:
★为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功?
★购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗?
★为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成?
★当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的?
★为什么人们会买涨不买跌?
★为什么人们愿意听信传闻?
★“水逆”到底是因为什么?
★连战连胜源自实力还是运气?
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“聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。
在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。
可能是同类题材读得太多了,收获并不大。 1)理性思考能力与智商无关,与自省能力、矫正能力有关 2)30%成功率 + 成功案例 is more powerful than 90%成功率 + 失败案例 3)人不擅长预估自己的deadline,但删除预估别人的deadline,所以第三人称视角预估自己会更合理
评分可读性不是那么强;总体来说作者举了很多反直觉的例子,很多时候是知识储备不足,见解不到位,经验主义、外部环境影响、内部视角主导缺少外部视角,忽略均值回归,往往以运气来高估自己,黑天鹅事件等会让自己觉得反直觉。其中我觉得均值回归是很吸引我的,任何结合了实力和运气的系统都会随着时间的推移而向均值回归;另外一个小技巧是,当遇到重大决策时,最好跳出内部视角,多寻求外部视角,同时不要轻信专家及所谓经验主义者,写决策日志记录决策过程,最后无论结果好坏要做好决策日志的审视。
评分用了大量的案例来推翻我们的直觉
评分有些地方会让你特别不理解自己这么反应居然是错的,而后会回想自己的某一次经历才发现,噢!难怪自己那个时候会犯错,压根就不知道自己掉入了陷阱里,尤其是作者对所有一切的洞察力,以及汲取众人的智慧,同时把这些转化为我们可以看明白的道理,这种能力不是人人都有的,值得反复阅读。
评分让我们做好准备,识别所处的环境,研究事物的规律,运用正确的技巧,在深思熟虑之后做出正确的决策。
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