邁剋爾·J.莫布森(Michael J. Mauboussin)
美國聖塔菲研究所董事會成員,哥倫比亞商學院經濟學客座教授。
現任摩根士丹利旗下市場研究機構Counterpoint Global一緻性研究項目負責人。
多次入選《機構投資者》雜誌“全美研究團隊”和《華爾街日報》“全明星分析師”,從事市場分析近30年。曾被《商業周刊》“最佳商學院指南”評為“年度傑齣教師”,每年獲此殊榮者僅有7位。
其研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等,是當代復雜科學領域的領軍人物。
★為什麼明知成功的可能性很小,你仍然相信自己會成功?
★購物時,選擇A或B,會受到超市播放的音樂的影響嗎?
★為什麼你在製訂工作計劃時信心滿滿,卻無法按時完成?
★當群體的意見與專傢的意見不一緻時,我們該聽誰的?
★為什麼人們會買漲不買跌?
★為什麼人們願意聽信傳聞?
★“水逆”到底是因為什麼?
★連戰連勝源自實力還是運氣?
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“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯,因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的齣廠設置,而設計這個軟件的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此,我們的大腦經常會憑直覺思考問題,進而做齣糟糕的決策。
在《反直覺》一書中,作者莫布森指齣:人們做齣糟糕的決策,是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控製等多種因素的影響,但更糟的是,很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例,運用心理學、神經科學、復雜科學、經濟學原理,深入剖析瞭人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的,並且給齣瞭切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》,你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢,做齣比周圍人更好的決策。
發表於2025-02-09
反直覺 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
近年來,市麵上齣現瞭很多書,打著”心理學“的旗號,推行一種以改變”潛意識"為手段的成功學。該書就是其中的代錶作。但與普通的誇誇其談的成功學不同,該書並不教你如何剋服自己的障礙,而使用瞭大量的學術資料和事實嚮你揭示,在你我的潛意識中存在著各種無法想象的“愚蠢”...
評分 評分 評分內容看的有點混亂,隻有一點打到瞭我,那就是我們總是會高估自己,不論是自己的客觀能力還是對未來的預期,總是靠著直覺做齣來判斷,而這些判斷總是高於預期的。正如我們的計劃總是失敗是一樣的,所以需要我們小步快跑、快速反饋和迭代。
評分《反直覺思考》 ——邁剋爾•莫布森 在車快到車站的時候纔忽然發現沒有預定今天晚上入住的酒店房間,那麼嚴格要求思維縝密的自己卻犯瞭這麼低級的錯誤,悔恨的心恨不能遣撒夜空。憑直覺,周五晚上的酒店的房間怕是比iphone6更難搶到瞭;即使再掏齣電話打給秘書,也不一定知...
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你的直覺是否有依據,做判斷、選擇時,是該相信直覺?還是推翻它?這本書都給齣瞭相應的答案,最重要的是還提供瞭可實操的方法,幫助我們更好的養成“反直覺”思考的習慣,畢竟,人一旦習慣瞭某些事,就會變得很可怕。
評分可能是同類題材讀得太多瞭,收獲並不大。 1)理性思考能力與智商無關,與自省能力、矯正能力有關 2)30%成功率 + 成功案例 is more powerful than 90%成功率 + 失敗案例 3)人不擅長預估自己的deadline,但刪除預估彆人的deadline,所以第三人稱視角預估自己會更閤理
評分參考文獻列瞭100多頁,足夠嚴謹。
評分可能是同類題材讀得太多瞭,收獲並不大。 1)理性思考能力與智商無關,與自省能力、矯正能力有關 2)30%成功率 + 成功案例 is more powerful than 90%成功率 + 失敗案例 3)人不擅長預估自己的deadline,但刪除預估彆人的deadline,所以第三人稱視角預估自己會更閤理
評分工具性很強
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