“未來的企業”將組織內部的變革視為一種“永恒不變的常態”,隻有徹底變革管理模式,中國的企業纔能把握商機。2008年末,全球經濟遭遇瞭突如其來的全麵變化,重大的轉型正在發生。企業的CEO和業務領導者們應比以往任何時候都要關注價值,抓住當前形勢帶來的機遇,快速采取行動。
麵對産品同質化、利潤率不斷下降以及消費者需求日益嚴苛等難題,中國製造企業“重生産輕服務”的模式將難以維持。從純粹的産品生産嚮服務業務模式轉型,企業纔能更好地體現差異化競爭,創造利潤並鎖定顧客,在新一輪的競爭中脫穎而齣。
全球的未來正在由政府無法掌控的六大驅動力量決定——人口統計特徵、全球化進程、環境問題、社會關係、社會的穩定性和科學技術。
實施企業社會責任是一種可以帶來財務迴報的投資,而不單單是一種法規或者可有可無的成本。
發表於2024-10-31
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