彭誌強先生,盛景網聯谘詢培訓集團聯閤創始人、董事長,華創盛景基金創始閤夥人。彭誌強先生曾任上市公司紫光股份副總裁,獨創瞭“培訓、谘詢、資源整閤”三位一體的“盛景模式”,緻力於打造中國領先的管理谘詢培訓集團。
25歲,他就進入清華紫光的IPO項目組,全程參與清華紫光的上市過程;26歲,從零開始創建清華紫光的分銷業務,銷售額迅速飛漲到數十億;29歲,升任清華紫光副總裁,成為國內上市公司中最年輕的副總裁,這一年,他用四個月時間完成清華紫光22傢分公司SAP ERP全部上綫,業界矚目。而在創辦盛景網聯四年後,也就是2011年6月,盛景網聯成功引入戰略投資者,獲得新股融資和股權轉讓,涉及金額高達9000餘萬元人民幣。
《商業模式的力量》內容簡介:2008年全球金融危機呼嘯而來,深刻地影響瞭全球經濟格局,也深刻地影響著中國企業尤其是民營企業的發展,中國經濟、中國企業的轉型升級迫在眉睫,而商業模式創新則是中國經濟、中國企業進一步發展的關鍵。《商業模式的力量》通過分解、闡述商業模式的作用、商業模式創新、商業模式六式以及互聯網背景下的商業模式創新實踐,對商業模式創新進行瞭全麵介紹。《商業模式的力量》的特色在於緊密結閤大量的商業模式創新實踐,詳細剖析成功企業的獨特思路和極具創造性的切入點,這對廣大的企業管理者、經理人具有很好的啓發意義。
發表於2025-04-25
商業模式的力量 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
總的來說還是不錯的,雖然寫的比較囉嗦。很多啓發性的內容也確實給我留下很深印象。讓我想到一句話:銷售的本質不是賣産品,而是培養顧客。本質!這纔是關鍵,顛覆瞭傳統觀念的本質性認識,將是創新和成功的康莊大道。
評分《商業模式的力量》是我讀的第一本關於商業模式的書籍。在我的有限人生經驗中,除瞭大學期間開過短暫地服裝店以外,其餘時間都是在打工。 打工上班的工作僅僅是會讓人接觸地是工作管理,自我管理,資本管理,銷售管理這類知識的瞭解。對於商業模式地瞭解非常的匱乏。這次讀這本...
評分讀完此書,感覺對於做企業、做互聯網都很有啓發性,推薦! 附帶的光盤就是文字的講述版,與書中內容雷同。
評分三大模式 管理模式、商業模式、資本模式,是考察一個企業形態的三大方麵。兩個企業,同樣是賣東西,一個則能夠輕輕鬆鬆享受較高利潤率,一個還在傳統的做法中與眾多參與者競爭,其中差彆就在於模式不同。一個東西從原始狀態,到能夠被消費的狀態,最後到消費者手中,經曆的過程...
評分內容挺新,在圖書越來越重復、沒有內容的現今,這本書的質量相比挺高瞭。 思維框架和經典案例值得慢慢體會並運用,但是關於資本市場力量的部分,寫的比較誇大、粗淺。 更重要的是,這本書和最近做過的幾個基金開啓瞭我對身邊商業模式的關注和興趣,這是最重要的
圖書標籤: 商業模式 商業 管理 營銷 財經管理 經濟 創業 金融
以前還大發過一通感慨的。
評分簡單的案例,粗略的理論
評分在圖書館讀的一本書
評分簡單的案例,粗略的理論
評分這書居然都有…要不是準備辯論我估計下輩子都不會讀…嗯,看看自己是怎麼被商傢們賺錢的還是蠻有意思的~~
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