成君憶,他是一位具有10多年從業資曆的企業管理顧問,在塑造品牌特徵、整閤營銷傳播、組織設計、人纔選拔、職業生涯規劃、團隊建設等諸多領域都有令人稱道的錶現。
作為新古典主義管理思想的倡導者,他認為中國5000年的文化史其實也是一部管理學的發展史。多年來,他一直潛心於中國傳統文化的解讀,並試圖通過寫作、講學和谘詢服務的方式,為當代企業的健康發展提供智慧支持。
他還是一位優秀的漢語寫作者,是中國本土最受歡迎的經管類作傢之一。代錶作有《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》等。
為什麼企業越大越脆弱?為什麼高薪請不到傑齣的人纔?為什麼忠誠的員工成瞭一個遙遠的神話?為什麼管理技術在不斷進步,管理難題卻依然層齣不窮?這些問題都是現代管理學無法打開的死結。在本書中,著名的管理學專傢成君憶先生卻為我們一語道破瞭真相。
他看到,由於職場上的每個人都在追求自我實現,以緻於企業成瞭老闆和員工互相利用、彼此摺磨的人間地獄。他認為,以追求自我實現為主題的現代文化,正是造成企業管理難題和經營風險層齣不窮的起因。他指齣,對於企業中的每一個員工和管理者而言,隻有放下自我,纔能發現生命的奧秘和齣路。
本書以一種直指人性的智慧筆觸,在解讀諾貝爾文學奬獲奬作品《老人與海》的同時,通過中西方文化對比,提齣瞭“放下自我,立地成佛”、“原生態”、“創造力”、“天堂公司”等一係列返樸歸真的管理學觀點,堪稱是近世以來最令人驚心動魄的管理學佳作。
發表於2024-12-27
漁夫與管理學 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
管理的大道理其實不說也知道絕不能單純的僅僅focus on“maximizing shareholder wealth”,這一點早在很多年前改版的管理叢書中就被反復強調瞭。這本書唯一的貢獻就在於它幫助我們重新溫習瞭一些教科書。 我覺得作者隻是很空泛的把經濟教科書中的概念拿齣來加以放大和補充,再...
評分《突破停滯》裏說,心境是指一種比較微弱而持久的情緒狀態,它具有彌漫的特點,往往會影響人的整個精神狀態,使這段時間的所有活動都染上同樣的情緒色彩。倘讀到一本書時的初始心情與書裏錶述內容引起當即生發情愫的碰巧對位,或者作者談到的內容正能深切影響當時的心境,那就...
評分他的書已經上升到“道”瞭,他提倡人們要有大愛,要去互愛,無論在哪裏,隻要有瞭愛,一定會有好的收成。那些所謂的技巧,管理方法,一定要建立在愛的基礎上。這種愛,不是為瞭愛而愛,不是為瞭利益而愛,而是發自內心的坦誠的愛,是不自知的愛。 雖然書中有些理論在這個物...
評分書中傳輸給讀者的一些內容其實非常值得深思。我隻是不明白,管理就是為瞭創造效率的最大化,追根究底就是為瞭證明自己滿足自己的自我價值實現的欲望。如果所有人都沒有欲望都不會恐懼,都擁有瞭他書中極力描述的那種自在的“道”,還需要什麼管理?
評分管理不是“控製”,而是“幫助”。是愚忠,還是陰奉陽違的相互利用?你怎樣對待員工,員工也是如何對你。關心你的員工吧,工作不是相互利用,而是幫助。加薪總有限度,持續時間不長,成就感的激勵也很難控製。以一滴水來對抗整個海洋,你是孤獨的,隻有融入浪花裏,你的煩惱纔...
圖書標籤: 管理 成君憶 漁夫與管理學 管理學 人生觀 管理類 經營管理 生活方式
有聲書。覺得好,前半部分是老人與海的分析,後半部分是中國管理的哲學和智慧與西方這些的對比論述。心中存愛,放下自我,這些返璞歸真的管理學觀點,讓看多瞭條條框框和術的我想起瞭“道”。想去閱讀,作者對中國古代文化的造詣讓人欽佩。
評分理論意識流
評分#書單#468《漁夫與管理學》如果你想復習市麵上案例和古今中外名人名言,翻這本書就足夠瞭,講瞭半天,總結成一句話:放下欲望,用愛帶領團隊,偏儒傢思想,和我的價值觀差異很大,不建議閱讀,如果邊跑步邊聽聽解悶也無所謂的。
評分1小時。對進化論有著最一般的誤解。亮點在於從中國曆史文化中反思西方管理學理論的不足之處,可惜作者明顯心有餘而力不足,最後淪為泛泛而談瞭。
評分管理學不是誰都可以說道的,管理沒有學。
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