《沃頓商學院最受歡迎的人纔管理課》內容簡介：發現人纔、留住人纔和培養人纔，在最棘手的商業挑戰中起著舉足輕重的作用。盡管大多數公司對這個問題已經有所認識，但他們仍然要麼依靠外部招聘，要麼依靠傳統的繼任計劃來解決相應的人纔問題，這兩種模式都是為瞭適應可預測的商業環境，而這種環境現在已經不復存在。
在《沃頓商學院最受歡迎的人纔管理課》中，作者用全新的視角研究人纔管理問題來解決這些挑戰。參照最尖端的供應鏈管理，就如下四方麵做瞭精彩介紹：
（1）如何平衡內部人纔培養和從開放的勞動力市場購買人纔？
（2）如何管理人纔需求預測中的不確定性？
（3）如何使人纔投資取得最大收益？
（4）如何通過創建使人纔與崗位建立鏈接的內部招聘市場，吸取外部市場的優勢？
具體描述
讀後感
以前感覺好書不多，值得從頭到尾讀的更好，後來讀得多瞭纔知道——要雙選書的慧眼是保證讀到好書的前提，而任何時代都不缺乏值得從頭到尾認真去讀，用心去領會的書——本書就是其中之一。不要因為是商學院的課程就感覺其中學究之氣重，本書能給中國企業者不少有見地的啓發。 ...
評分一、當代市場環境下，組織人模式已經不再適閤，商業環境變化迅速，需求預測的不確定性，企業兼並收購導緻雇員容易跳槽，雇主對內部培養投資下降，由此若對外部招聘依賴→對內部培養需求下降→人纔挽留問題→內部培養閤理化成本更高→內部培養模式更少投資，由此陷入惡性循環，...
評分這本書從運籌學和供應鏈管理的角度談人纔管理，認為人纔管理應有助於商業盈利，並幫助企業尋找最有效的成本模式來滿足組織對人纔的需求，供恰當的、滿足需求的供應量，既不能供應不足，也不能供過於求。作者的理念和思路，與粗放式打造高大上的人纔管理體係，而不考慮投入産齣...
評分一、當代市場環境下，組織人模式已經不再適閤，商業環境變化迅速，需求預測的不確定性，企業兼並收購導緻雇員容易跳槽，雇主對內部培養投資下降，由此若對外部招聘依賴→對內部培養需求下降→人纔挽留問題→內部培養閤理化成本更高→內部培養模式更少投資，由此陷入惡性循環，...
評分一、當代市場環境下，組織人模式已經不再適閤，商業環境變化迅速，需求預測的不確定性，企業兼並收購導緻雇員容易跳槽，雇主對內部培養投資下降，由此若對外部招聘依賴→對內部培養需求下降→人纔挽留問題→內部培養閤理化成本更高→內部培養模式更少投資，由此陷入惡性循環，...
用戶評價
實施難。朋友圈有筆記。
评分不錯的管理曆史，但材料真的老瞭
评分不錯的管理曆史，但材料真的老瞭
评分一頁紙就能錶達清楚的東西，人傢愣能寫齣一本書，資本主義混子也不少啊
评分內容泛泛
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