《沃頓商學院最受歡迎的人纔管理課》內容簡介:發現人纔、留住人纔和培養人纔,在最棘手的商業挑戰中起著舉足輕重的作用。盡管大多數公司對這個問題已經有所認識,但他們仍然要麼依靠外部招聘,要麼依靠傳統的繼任計劃來解決相應的人纔問題,這兩種模式都是為瞭適應可預測的商業環境,而這種環境現在已經不復存在。
在《沃頓商學院最受歡迎的人纔管理課》中,作者用全新的視角研究人纔管理問題來解決這些挑戰。參照最尖端的供應鏈管理,就如下四方麵做瞭精彩介紹:
(1)如何平衡內部人纔培養和從開放的勞動力市場購買人纔?
(2)如何管理人纔需求預測中的不確定性?
(3)如何使人纔投資取得最大收益?
(4)如何通過創建使人纔與崗位建立鏈接的內部招聘市場,吸取外部市場的優勢?
發表於2025-02-08
沃頓商學院最受歡迎的人纔管理課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書從運籌學和供應鏈管理的角度談人纔管理,認為人纔管理應有助於商業盈利,並幫助企業尋找最有效的成本模式來滿足組織對人纔的需求,供恰當的、滿足需求的供應量,既不能供應不足,也不能供過於求。作者的理念和思路,與粗放式打造高大上的人纔管理體係,而不考慮投入産齣...
評分一、當代市場環境下,組織人模式已經不再適閤,商業環境變化迅速,需求預測的不確定性,企業兼並收購導緻雇員容易跳槽,雇主對內部培養投資下降,由此若對外部招聘依賴→對內部培養需求下降→人纔挽留問題→內部培養閤理化成本更高→內部培養模式更少投資,由此陷入惡性循環,...
評分以前感覺好書不多,值得從頭到尾讀的更好,後來讀得多瞭纔知道——要雙選書的慧眼是保證讀到好書的前提,而任何時代都不缺乏值得從頭到尾認真去讀,用心去領會的書——本書就是其中之一。不要因為是商學院的課程就感覺其中學究之氣重,本書能給中國企業者不少有見地的啓發。 ...
評分無論你是冉冉升起的白領新星,還是久經職場的金領精英,掌握書中關鍵對話技巧,更加精準有效地“選、育、用、留”得力乾將,讓你的下一次升職再快一些。從主管到經理,再到CXO 晉升路徑上,不同級彆的職場人士都在用4 種對話。《沃頓商學院最受歡迎的人纔培育課》融閤通用電氣...
評分圖書標籤: 管理 沃頓商學院 人力資源 人纔管理 商業 職場 管理學 溝通
不錯的管理曆史,但材料真的老瞭
評分書名不怎樣
評分書名不怎樣
評分本書的基本觀點其實很簡單:傳統的職業規劃、繼任計劃在今天變化飛快的商業環境下已經不適用瞭。為瞭滿足企業的人力需求,公司應該將內部培養和外部招聘結閤起來,同時要提升內部培養的成本效益。在做人力規劃時,要盡量縮短時間周期,進行反應式的規劃。
評分本書的基本觀點其實很簡單:傳統的職業規劃、繼任計劃在今天變化飛快的商業環境下已經不適用瞭。為瞭滿足企業的人力需求,公司應該將內部培養和外部招聘結閤起來,同時要提升內部培養的成本效益。在做人力規劃時,要盡量縮短時間周期,進行反應式的規劃。
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