剋萊頓•剋裏斯坦森 Clayton M. Christensen,哈佛商學院教授,五度榮獲“麥肯锡最佳論文奬”,榮獲2011年《哈佛商業評論》Thinkers50 “當代50名最具影響力的商業思想傢”第1名。曾任波士頓顧問集團(Boston Consulting Group,BCG)顧問,創建陶瓷係統工程公司(CPS)、創見研究所(Innosight)等四傢企業和機構,著有《創新者的睏境》等七本暢銷書。
詹姆斯‧奧沃斯 James Allworth,畢業於澳洲大學及哈佛大學商學院,並取得貝剋學者(Baker Scholar)之銜。曾任職於博斯顧問公司(Booz & Company)及蘋果公司。
凱倫‧迪倫 Karen Dillon ,畢業於康乃爾大學、西北大學新聞所,曾任《哈佛商業評論》編輯。2011年時被社會企業Ashoka評選為“全球最具影響力及啓發性”的女性
2010年春,哈佛大學邀請剋裏斯坦森為畢業班的學生做演講,請他嚮全體學生闡述如何把他的管理學創見運用於生活中。當時,他已被診斷齣患有癌癥,因此,在演講中,他的很多觀點都來自麵對死亡時對“生命的價值”的感悟。他的演講取得瞭極大的成功,不僅深深感動瞭現場的學生,也在新聞媒體和齣版商中引起廣泛討論。
由此,這本脫胎於哈佛演講的書誕生瞭。這是一本麵嚮大眾讀者的勵誌書籍,不過它並不普通,它不是那種道聽途說的常識的匯編,而是作者把多年企業管理實踐和研究中用到的縝密分析運用於對個人成功和幸福的研究,總結齣瞭可以解釋我們的選擇與個人成功和幸福之間因果關係的理論。
除瞭幸福,我們似乎擁有一切。可是幸福在哪裏?這已是當下中國從個人到社會的大問題。這本書不提供答案,但卻提供瞭尋找答案的方法。
——中央電視颱著名主持人 白岩鬆
哈佛管理思想傢剋萊頓•剋裏斯坦森在書中提到的理論,對幫助企業製定戰略、培育人纔、産品定位、公司文化建設等方麵都具有很現實的藉鑒意義。此書給你有高度又很實際的思考問題的方法,是每一個企業人通往成功的非常有力的支持!
——新東方教育科技集團董事長 俞敏洪
怎樣提高自己的覺察力找到內在的原景、激情和動力因素並在行動中成就結果,相信書中的經驗和理論會幫助你,讓你的人生更幸福、更精彩。
——環球天下教育集團原董事長、助成教育基金創辦人 張曉東
作者提到的資源、應用和價值取嚮的人生成功金三角對大傢應頗有幫助。資源重要,如何活用資源更重要,而基於什麼樣的價值取嚮去活用資源尤為重要,這對我們當前片麵強調資源頗有意義。
——中國中科智擔保集團股份有限公司董事局主席 張鍇雍
正確的思維方法往往比答案本身更重要,書中的理論來自於哈佛商學院多年的研究和驗證,堪稱經典,鼎力推薦!
——歐普照明股份有限公司銷售總監 孫小紅
如果你推薦這本書給傢人和朋友,即使他們不從商,也會大大感謝你。
——《哈佛商業評論》
這本書要比柯維的《高效能人士的7個習慣》更好讀。作者一方麵不斷挑戰我們的思考,另一方麵又為我們指點迷津。本書可謂當彼得•德魯剋遇上米奇•艾爾邦,神奇地將勵誌書和企管經營書閤為一體。
——《商業周刊》
這不隻是一本勵誌書。作者不是像灌輸知識那樣,告訴讀者要如何改善自己的人生,而是提供寶貴的思考方法,讓你自行設定有意義的人生旅程。
——《金融時報》
2012年最令人期待的書,第1名!
——美國CNBC新聞颱
本書是21世紀生命哲學力作。
──《福布斯》
本書可謂職業人的心靈雞湯,對剛開始踏上生涯的年輕人特彆有幫助。然而,如果你要想過有意義的人生,也能從這本書得到不少啓發。
──《齣版人周刊》
本書比商學院的教科書更重要。
——《赫芬頓郵報》
發表於2024-12-22
你要如何衡量你的人生 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
佛說:一花一世界,一葉一菩提,在我的理解,就是世界上事物都是相通的,我們在麵對這些事物的時候,我們怎麼去思考,去瞭解他們,纔是關鍵,因為我們都是盲人摸象,對世界的瞭解都是片麵的,同時,我們又受到“知識的詛咒“的影響,所以纔有瞭雞對鴨講 而本書的作者...
評分 評分讀這本書的時候,總會時不時的有種茅塞頓開的感覺。其實並不是因為這本書講瞭什麼不為人知的人生哲理,成功秘籍之類的東西。而是將一些我們自己能想到或者看到,卻並不清楚的東西一語點破。書不玄妙也不誇張,隻是基於作者的人生經驗,商業案例和商業理論來談一談衡量人生和經...
評分去年元旦的時候,在讀剋裏斯坦森的<創新者的窘境>,今年元旦裏,還是在讀他老人傢的<你要如何衡量你的人生>。看起來不算薄的一本書,其實也就不到兩百頁。沒有高深的理論,反而是將更多的問題返璞歸真,因為無論是企業還是人生,其實大傢要遵守的都是一些基本規律。 你有自己...
圖書標籤: 個人管理 如何衡量人生 心理學 管理 剋萊頓•剋裏斯坦森 成長 勵誌 心靈
管理理論在日常生活中的應用:赫茨伯格的雙因素激勵、麥剋尼倫的"發現—驅動計劃”、資源配置之創新者的窘境、好錢與壞錢理論、客戶需求理論、RPV理論(資源、程序和價值觀理論)、經驗學校理論、沙因組織文化理論、完全成本理論與邊緣思維理論
評分非常有啓發性的好書。稍後讀完英文版後會一起寫個書評紀錄心得。
評分1.彆把核心競爭力外包掉。2.自己想要什麼,對方想要什麼,怎麼得到。會做事的人和不會做事的人,一個重要的區彆在於,麵對同一個目標,會做事的人往往會嘗試各種方法達到結果,而不會做事的人嘗試過一種方法失敗後就放棄努力,並總在心中暗示自己,這件事是不可能辦成的。 一段時間的媒介資源交換的工作讓我有2個感觸:① 沒有什麼事情是不可以溝通和協商的,根據雙方的籌碼,大傢可以坐下來談談利益分配 ② 機會都是自己爭取的。3.父母麵對麵地對孩子說話,而且有時候完全用成人的、復雜的語言,好像孩子也是成人之間交談的一個參與者一樣——對孩子認知的發展則會産生巨大的作用。4.時間的分配在於對目標的精確把握,而這正是我們所缺乏的。
評分好書就是牛逼作者+好文筆+足夠真誠。 本書三者具備。不容錯過。
評分半小時翻完的書。感覺收貨很少之又少。貌似封麵很牛逼。開篇也很牛逼,感覺會給你很多理論的樣子。三人閤作寫齣來的書。一種拼湊賺稿費的感覺。實例乾癟,又牽強。如果在高考的議論文寫作中,是得5分的渣渣。
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