任正非内部讲话

出版者:新世界出版社

作者:屠爽

页数:219

出版时间:2012-11

价格:27.50元

装帧:平装

isbn号码:9787510430305

图书标签:任正非管理华为经营管理经管营销经管和创业营销经管&创业营销

《任正非内部讲话:关键时任正非说了什么》深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点，以及其时任正非所扮演的角色，他如何引导企业的成长，如何在黑暗中抓住微光，应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧，一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章，一次次动人心魄的演讲，他大气磅礴地进行全球性布局，游刃有余地面对激烈竞争，从容不迫的处理企业发展困惑……

任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者，他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗，历尽艰难困苦，才成就辉煌。我们可以坦诚地讲，在企业管理与经营方面，我们的确需要以任正非为楷模，以他为方向、为导师，我们由衷相信，中国企业的未来，是靠华为这样的企业推动的。

人人敬仰的“英雄”任正非，是如何指引华为，使其成为中国最成功的国际化企业的呢？相信你从《任正非内部讲话:关键时任正非说了什么》可以找到答案。

读后感

华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...

华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...

华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...

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华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系，部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的，哪怕最后是失败，但依旧会全力以赴，在确定了那个方向是非做不可的了以后，就把评估放到一遍了，靠着这种工作方法，的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于，同样的话，...

用户评价

道理都明白，不过还是有趣的。

内容编排比较乱

工作需要，阅读本书。任正非的讲话很好，从他的讲话中可以看出，这是一个勤劳、勇敢，有魄力，不认输，终身学习的人。他一生所有的技能基本上靠自学。对员工的讲话也很坦诚，谈公司，谈管理，谈业绩，不务虚，是怎样就是怎样。可以说这种艰苦朴素，有危机意识的作风，让华为走过重重难关。任正非的讲话发言的语言雄浑，肯定，引经据典，看来读过非常多的书，学习的理念基本来自西方，毕竟我国没有什么百年企业，想学也学不成。这本书最糟糕的是把他的讲话稿拆分了，还在后面加了其他公司的案例。唯一的好处是增补了任正非在当时讲话的社会背景。

对华为有一个大概了解，不能结合背景看，所以有点不明所以。

华为极端务实，既学习西方优秀做法，又坚持符合中国文化的制度。