《任正非内部讲话:关键时任正非说了什么》深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间点,以及其时任正非所扮演的角色,他如何引导企业的成长,如何在黑暗中抓住微光,应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余地面对激烈竞争,从容不迫的处理企业发展困惑……
任正非并非天生就是卓越的企业家和领导者,他也是经过了披荆斩棘、披星戴月的奋斗,历尽艰难困苦,才成就辉煌。我们可以坦诚地讲,在企业管理与经营方面,我们的确需要以任正非为楷模,以他为方向、为导师,我们由衷相信,中国企业的未来,是靠华为这样的企业推动的。
人人敬仰的“英雄”任正非,是如何指引华为,使其成为中国最成功的国际化企业的呢?相信你从《任正非内部讲话:关键时任正非说了什么》可以找到答案。
华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系,部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的,哪怕最后是失败,但依旧会全力以赴,在确定了那个方向是非做不可的了以后,就把评估放到一遍了,靠着这种工作方法,的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于,同样的话,...
评分华为是我特别敬重的。 或许和任正非军人身份有很大关系,部队的生活与工作有很多时候是不讲道理的,哪怕最后是失败,但依旧会全力以赴,在确定了那个方向是非做不可的了以后,就把评估放到一遍了,靠着这种工作方法,的确把不可能的事情就办成了。 他的伟大就在于,同样的话,...
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道理都明白,不过还是有趣的。
评分内容编排比较乱
评分工作需要,阅读本书。任正非的讲话很好,从他的讲话中可以看出,这是一个勤劳、勇敢,有魄力,不认输,终身学习的人。他一生所有的技能基本上靠自学。对员工的讲话也很坦诚,谈公司,谈管理,谈业绩,不务虚,是怎样就是怎样。可以说这种艰苦朴素,有危机意识的作风,让华为走过重重难关。任正非的讲话发言的语言雄浑,肯定,引经据典,看来读过非常多的书,学习的理念基本来自西方,毕竟我国没有什么百年企业,想学也学不成。这本书最糟糕的是把他的讲话稿拆分了,还在后面加了其他公司的案例。唯一的好处是增补了任正非在当时讲话的社会背景。
评分对华为有一个大概了解,不能结合背景看,所以有点不明所以。
评分华为极端务实,既学习西方优秀做法,又坚持符合中国文化的制度。
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