彼得•布洛剋(Peter Block)
知名谘詢師與暢銷書作者,授權、管理工作、選擇問責以及社區調解領域的谘詢專傢。齣版有包括曾經兩次再版的《完美谘詢》在內的7本暢銷書。他還是設計學習培訓公司的閤夥人,該公司是一傢麵嚮個人的研討會培訓公司,為客戶培育本書中所強調的重要谘詢技巧。
很多人認為自己獲得瞭MBA學位,掌握瞭大量的管理知識,谘詢過程就是將這些知識傳授給客戶。事實上,管理谘詢是一項智慧與智慧碰撞、人與人溝通的職業,需要很強的專業技能。無論你是一位掌握瞭許多管理谘詢方法和工具的經驗豐富的谘詢師,還是剛剛步入管理谘詢這一行業的菜鳥,你都必須關注管理谘詢的技能。
本書開篇就指齣谘詢顧問需要具備的3種技能:專業技能、人際交往技能、谘詢技巧。專業技能就是與谘詢的問題相關的專業知識,對管理谘詢來說,就是有關管理的專門知識,包括人力資源、營銷等。人際交往技能包括語言錶達能力、傾聽能力、據理反駁能力等。谘詢技巧則是指谘詢全程涉及的各種專門技巧。
作為一個谘詢顧問,首先需要掌握的是谘詢技能。谘詢顧問的工作不是憑藉自己有限的經驗,而是利用分析並解決問題的技巧來幫助客戶。每一個想要從事谘詢工作和正在從事谘詢工作的人,都非常需要閱讀本書,從而係統性地瞭解和掌握谘詢技能,成為一個谘詢專傢。
現在,越來越多的管理者把他們的作用界定為谘詢型或推動型的。管理者從命令、控製的角色轉變為更加富於指導性的角色。在嚮更為扁平、更加靈活的組織模式轉變的過程中,控製型老闆已經變得行動緩慢、成本高昂。本書提供的係統方法和技能同樣適用於一般公司的管理者。
發表於2025-02-08
完美谘詢 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
從事瞭10年以上“內部谘詢”(公司總部的技術管理部門)的工作,今天讀來仍學習瞭很多,但10年前甚至5年前肯定沒有這樣的較深的體會。 翻譯也有點問題,我是中英文對照閱讀的,遇到不太容易理解的中文內容看瞭原版後常恍然大悟。另,原文的口吻是一種經驗分享,仿佛是你的MENT...
評分這本書號稱《聖經》,那應該是能作為指導手冊來使用的瞭。的確,本書係統的整理歸納瞭谘詢行業的“業務流程”,並對整個流程中的重點做瞭清楚的錶述,對於從事本行業的新手來說,的確有指引的作用。當然,作為《聖經》類從業手冊或指導手冊的翻譯作品很多,一貫都是歐美類的歸...
評分在每年商學院應屆畢業生群體中,有相當一部分想削尖腦袋進入谘詢行業,他們選擇的原因,可能是有豐裕的收入,能過上體麵的生活,能見識真正的企業運營,能有更好的職業期望。但遺憾地是,谘詢顧問並沒有想象那麼好的光環,大部分被拒絕在門外,隻有為數不多的高材生能勉強進入...
評分在每年商學院應屆畢業生群體中,有相當一部分想削尖腦袋進入谘詢行業,他們選擇的原因,可能是有豐裕的收入,能過上體麵的生活,能見識真正的企業運營,能有更好的職業期望。但遺憾地是,谘詢顧問並沒有想象那麼好的光環,大部分被拒絕在門外,隻有為數不多的高材生能勉強進入...
評分齣於對谘詢行業的深深嚮往,早早就把這本書收入囊中,準備仔細研究拜讀。奈何一直疲於職場奔命,容得片刻休暇,巴不得足睡以緩平日緊張之勢。難得有這大段時間,可以供我仔細看幾本自己一直想看的書,可以考慮自己想乾的事,可以想想近年的得與失。全書閱畢,隻感作者確為有感...
圖書標籤: 谘詢 谘詢顧問 管理谘詢 管理 思維 方法 商業 管理&領導
工具書可讀性不強
評分幾乎沒有任何知識點的,通篇廢話的類“成功學”方法論。棄書。
評分谘詢過程就是人際的過程,人際動力意味著互相影響和改變,故而對人際的敏感以及對人的理解遠勝於谘詢的內容本身
評分我覺得麥肯锡係列的書讀McGrawHill齣版的那幾本就行瞭。 麥肯锡工具,麥肯锡意識,麥肯锡方法
評分谘詢過程就是人際的過程,人際動力意味著互相影響和改變,故而對人際的敏感以及對人的理解遠勝於谘詢的內容本身
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