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給你一個團隊,你能怎麼管?

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給你一個團隊,你能怎麼管? pdf epub mobi 著者簡介

趙偉:新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。


給你一個團隊,你能怎麼管? pdf epub mobi 圖書描述

作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。

團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。

本書的主要目的,就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著非常清楚的定位,適閤中國的中高階管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業的人,提供瞭豐富的經驗。

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發表於2024-05-17

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寫的實例太少,就是一些理論的堆積,建議不要買紙質的書,買個電子可以看看就算瞭。 寫的實例太少,就是一些理論的堆積,建議不要買紙質的書,買個電子可以看看就算瞭。 寫的實例太少,就是一些理論的堆積,建議不要買紙質的書,買個電子可以看看就算瞭。  

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出版者:江蘇文藝齣版社
作者:趙偉
出品人:
頁數:226
譯者:
出版時間:2013-3-1
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539958934
叢書系列:

圖書標籤: 團隊管理  經營管理  管理  職場  團隊  能力修煉  人纔管理  思維   


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基本的管理學總結

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內附小冊子很坑,主體內容還是有不少可參考之處,如:授權、執行力。

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基本的管理學總結

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首先,你得有個團隊

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