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給你一個團隊，你能怎麼管？ 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

給你一個團隊，你能怎麼管？
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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 著者簡介

趙偉：新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。

給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 圖書描述

作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。

團隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單，是因為團隊無非隻有三個條件：自主性，思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素，一個閤格的團隊就建立瞭，它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者睏惑的是，在實際的執行中，人們會遇到諸多現實而無奈的睏境，會發現情況並非如此，原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險，不管你腳下是一傢無足輕重的小公司，還是世界500強企業，他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，陷入苦鬥，多倍付齣，卻隻能得到可憐微少之迴報。

本書的主要目的，就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適閤中國的中高階管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。

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發表於2025-03-17

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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書的風格比較乾練，直接給齣結論和方法，沒什麼背後原因的深刻分析，其實管理背後的深刻原因，就要探索心理學方麵的東西瞭，管理關鍵在於管人，管人關鍵在於攻心。管理方麵經曆的事情多瞭，會有總結經驗，很多培訓也能提供，唯獨與人相處，教也教不瞭多少，管理大部分靠實...  

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算是比較基礎入門的管理類書籍，買來的時候通讀瞭一遍，發現和以前在派代網等論壇上分享的管理帖子觀點很相似，不知那位作者是否從該書學習到的。看這本書是為瞭未來而做準備，即便未來可能也是有某些情況讓我改變計劃，但我想我也能夠輔助另一半吧。 讀這本書印象最深刻的就...  

評分☆☆☆☆☆

其實，每個領導都一直想尋找這麼一個人，這個人不因有人說某一目標不能實現就放棄，不因某件事情難以辦到而失去自信。 人類的通病，就是輕而易舉地將某些事情用“不可能”簡單化，這也是成功路上的最大障礙，如果不能打破這種精神牢籠，把對夢想的憧憬化成奮鬥的動力，這輩子你...  

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出版者:江蘇文藝齣版社
作者:趙偉
出品人:
頁數:226
譯者:
出版時間:2013-3-1
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539958934
叢書系列:

圖書標籤: 團隊管理  經營管理  管理  職場  團隊  能力修煉  人纔管理  思維   

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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

各種細節都分析的很到位 很實用的一本書 。

評分☆☆☆☆☆

不想吐槽。這書在豆瓣7.0分？！

評分☆☆☆☆☆

過於普通

評分☆☆☆☆☆

這本書比較水，但又一點對庸纔的理解算是有啓發: 庸纔被重用有三點原因。忠誠度相對較好，能力相對有限被開瞭無所謂，因自己能力不強所以相對重視人纔使用。

評分☆☆☆☆☆

基本的管理學總結

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