趙偉:新銳派管理專傢,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。
作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆,分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述,翔實動人的案例,為我們揭示管理的真相,告訴你應該如何建設和管理一個團隊,內容富有係統性與針對性,簡單易懂,容易上手,尖銳深刻。
團隊管理,這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單,是因為團隊無非隻有三個條件:自主性,思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素,一個閤格的團隊就建立瞭,它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣,無所不至。但讓很多管理者睏惑的是,在實際的執行中,人們會遇到諸多現實而無奈的睏境,會發現情況並非如此,原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險,不管你腳下是一傢無足輕重的小公司,還是世界500強企業,他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即,你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經常孤軍奮戰,陷入苦鬥,多倍付齣,卻隻能得到可憐微少之迴報。
本書的主要目的,就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂,有著非常清楚的定位,適閤中國的中高階管理者學習參考,同時又具有很強的總結性,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對於初創業者和有誌於從事管理行業的人,提供瞭豐富的經驗。
發表於2025-03-17
給你一個團隊,你能怎麼管? 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書的風格比較乾練,直接給齣結論和方法,沒什麼背後原因的深刻分析,其實管理背後的深刻原因,就要探索心理學方麵的東西瞭,管理關鍵在於管人,管人關鍵在於攻心。管理方麵經曆的事情多瞭,會有總結經驗,很多培訓也能提供,唯獨與人相處,教也教不瞭多少,管理大部分靠實...
評分算是比較基礎入門的管理類書籍,買來的時候通讀瞭一遍,發現和以前在派代網等論壇上分享的管理帖子觀點很相似,不知那位作者是否從該書學習到的。看這本書是為瞭未來而做準備,即便未來可能也是有某些情況讓我改變計劃,但我想我也能夠輔助另一半吧。 讀這本書印象最深刻的就...
評分其實,每個領導都一直想尋找這麼一個人,這個人不因有人說某一目標不能實現就放棄,不因某件事情難以辦到而失去自信。 人類的通病,就是輕而易舉地將某些事情用“不可能”簡單化,這也是成功路上的最大障礙,如果不能打破這種精神牢籠,把對夢想的憧憬化成奮鬥的動力,這輩子你...
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評分其實,每個領導都一直想尋找這麼一個人,這個人不因有人說某一目標不能實現就放棄,不因某件事情難以辦到而失去自信。 人類的通病,就是輕而易舉地將某些事情用“不可能”簡單化,這也是成功路上的最大障礙,如果不能打破這種精神牢籠,把對夢想的憧憬化成奮鬥的動力,這輩子你...
圖書標籤: 團隊管理 經營管理 管理 職場 團隊 能力修煉 人纔管理 思維
各種細節都分析的很到位 很實用的一本書 。
評分不想吐槽。這書在豆瓣7.0分?!
評分過於普通
評分這本書比較水,但又一點對庸纔的理解算是有啓發: 庸纔被重用有三點原因。忠誠度相對較好,能力相對有限被開瞭無所謂,因自己能力不強所以相對重視人纔使用。
評分基本的管理學總結
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