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給你一個團隊，你能怎麼管？ 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

給你一個團隊，你能怎麼管？
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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 著者簡介

趙偉：新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。

給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 圖書描述

作者用他參與海外上市公司與國內民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。

團隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿睏惑的命題。說它簡單，是因為團隊無非隻有三個條件：自主性，思考性和協作性。隻要使你手底下的這幫人充分具備瞭這三大要素，一個閤格的團隊就建立瞭，它隨著你的指揮棒衝鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者睏惑的是，在實際的執行中，人們會遇到諸多現實而無奈的睏境，會發現情況並非如此，原來還有這麼多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團隊的組建和管理麵臨無窮大的風險，不管你腳下是一傢無足輕重的小公司，還是世界500強企業，他們的中高階領導者及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團隊，卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐，經常孤軍奮戰，陷入苦鬥，多倍付齣，卻隻能得到可憐微少之迴報。

本書的主要目的，就是解決這種普遍的存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著非常清楚的定位，適閤中國的中高階管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。

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發表於2025-03-17

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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

其實書還沒有看完，我準備看一段寫一段。 標題起的很實際，讓人有閱讀欲望。 但是我個人覺得管理這個東西，真的和理論木有太大的關係。關鍵還是你的個人素質，個性。 你能不能做上領導，看你怎麼麵對你的上級，他可能要考察你的執行力、工作能力。但是...  

評分☆☆☆☆☆

其實看下目錄就好瞭，或者看下這篇關鍵點總結："說齣瞭一些要注意的點" 第一章 凝聚力與執行力 文化和信念需要“量身定製” 內部的溝通方式 統一的團隊精神 完整的執行體係 第二章 製度的基礎 “懶惰因子”下的進度量化和懲罰製度 個人責任與共同負責 效率——謹防時間“偷竊”...  

評分☆☆☆☆☆

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出版者:江蘇文藝齣版社
作者:趙偉
出品人:
頁數:226
譯者:
出版時間:2013-3-1
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787539958934
叢書系列:

圖書標籤: 團隊管理  經營管理  管理  職場  團隊  能力修煉  人纔管理  思維   

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給你一個團隊，你能怎麼管？ pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書比較水，但又一點對庸纔的理解算是有啓發: 庸纔被重用有三點原因。忠誠度相對較好，能力相對有限被開瞭無所謂，因自己能力不強所以相對重視人纔使用。

評分☆☆☆☆☆

和《洗腦術》那本閤起來看，裏麵有很多企業失敗的原因總結。經驗可趨利避害。

評分☆☆☆☆☆

在眾多這種書中，相對來說，還是可以看到一兩處有用的點。

評分☆☆☆☆☆

#恒閱# 完全不理解這本書為什麼暢銷。先不吐槽書名瞭，書名看起來山寨的好書也不少。書裏麵的東西基本就是培訓機構常說的那一套，不僅內容上來說是常識，而且境界上來說是比較初級的團隊管理常識。對於一天人沒管過的可能有點用吧。兩星。

評分☆☆☆☆☆

Kindle垃圾電子書之一

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