Gene Kim is a multiple award winning CTO, researcher and author. He was founder and CTO of Tripwire for 13 years. He has written three books, including "The Visible Ops Handbook" and "The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win." Gene is a huge fan of IT operations, and how it can enable developers to maximize throughput of features from "code complete" to "in production," without causing chaos and disruption to the IT environment. He has worked with some of the top Internet companies on improving deployment flow and increasing the rigor around IT operational processes. In 2007, ComputerWorld added Gene to the "40 Innovative IT People Under The Age Of 40" list, and was given the Outstanding Alumnus Award by the Department of Computer Sciences at Purdue University for achievement and leadership in the profession.
Bill is an IT manager at Parts Unlimited. It's Tuesday morning and on his drive into the office, Bill gets a call from the CEO.
The company's new IT initiative, code named Phoenix Project, is critical to the future of Parts Unlimited, but the project is massively over budget and very late. The CEO wants Bill to report directly to him and fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced.
With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited.
In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.
發表於2025-01-03
The Phoenix Project 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
我剛入行一年未滿。常常好奇運維的日常到底是什麼?這本書完美地給瞭我答案。 ok,本書主要是介紹項目管理。但是主角遇到的問題大多是運維問題。 一開始,我們的主角接手瞭一個爛攤子。IT部門的規範一團亂,甚至連基本的變更都沒有批準流程。主角第一個工作就是下令,變更操作...
評分The Phoenix Project以小說的形式講IT管理,尤其是在傳統企業中的IT管理,但它不是一本隻寫給IT看的IT小說。豆瓣8.7分,487人讀過 - 看上去The Phoenix Project 中文版《鳳凰項目》的成績還不太差 - 但在IT谘詢業,沒有讀過這本書都不好意思跟人傢談DevOps —— 近幾年最流行的...
評分一本從IT運維為楔子的現代企業管理故事。前半部把IT在傳統企業的睏境躍然紙上。中段,一位高人從現代化生産理論和實踐融入IT戰略管理、戰術布局引導IT總裁撥開雲霧一一確認價值、三步工作法。後半部略略涉獵DevOps。畢竟是小說,技術部份僅僅是理念的介紹。如果你不知道IT在乾...
評分對於中層管理者來說,的確是不錯的小讀本。因為書中描述的事情的確是現實生活中中層管理者遇到的具體問題(比如multi-taskng,unplaned work and Changes)。 早知道這本書的主導思想,所以剛開始,我並沒有想認真的讀下去,隻是為瞭打發碎片時間(比如微博之類的時候)。 然...
評分《鳳凰項目》是一本很奇特的書,它用小說的方式,講述瞭一個淩亂的無可救藥的運維項目組是如何一步步達成最後高效且舒心的工作狀態。 書中所闡述的東西比較淩亂,翻譯的也比較繞,但我認為書中說瞭這麼多,其中最為核心的一點就是告訴我們,運維或者其它IT項目管理,並沒有什麼...
圖書標籤: DevOps 運維 軟件項目管理 計算機 管理 IT 小說 管理學
不可思議這書隻有8分。即使之前在亞麻的時候已經把書中所有的的自動化的實踐都經曆過瞭,還是覺得這書裏麵的有很多令人思考的學習的地方。其實這本書不止是在講DevOps,正如Stripe的做Infra的總監前兩天在一個podcast上說的,這書給他最大的感悟是,從business的角度來講,你做任何事情首先考慮business上的outcome,確保project deliverable纔是最關鍵的。很多時候我們做起事來就完全忽略瞭整個大的picture, 而把所有整個流程中的點都連成綫,確保它一定能順利的從頭到尾,纔是我們要一直放在心上的。
評分不錯的書。雖然主要是講it部門的而且it方麵的事情我瞭解的不多,但是這種故事的形式總是效果不錯的。雖然我個人沒有親身經曆過大公司遇到的這些問題,但是感覺作者把大公司在it方麵遇到的問題以及少部分political的問題都講透瞭。自己之前瞭解更多的是創業公司的一些運作方法,對於這種正規軍的管理方式確實瞭解不多,一些視角比如說把整個it也看成是一個工廠的思路確實很有意思。另外到瞭最後作者還提到瞭一個非常重要的觀點,即it水平的高低是技術公司未來發展潛力的重要指標。這個看法就比較有意思瞭,確實是一種全新的投資思路。美中不足就是由於篇幅或者是涉及商業秘密的原因,更為細節的內容不能深入講述,所以後1/4部分劇情發展太快,有點虎頭蛇尾的感覺。
評分一本IT紀實小說,講述PU公司通過IT項目與公司業務結閤繼而將公司起死迴生的故事。John帶領IT團隊在高人Eick的指點下,加強Dev與IT Ops及business之間的協同工作,·中間不乏人事政治鬥爭,甚有意思。
評分像我一樣不知道啥事DevOps的可以讀讀,故事講得不錯。能告訴你目前這些正確的程序都是為什麼産生的。
評分像我一樣不知道啥事DevOps的可以讀讀,故事講得不錯。能告訴你目前這些正確的程序都是為什麼産生的。
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