任何公司都能獲得的最大優勢是組織健康 組織健康案例 三個偏見: 主觀偏見阻礙瞭領導者接受組織健康理念 - 復雜偏見:很多領導者認為組織健康如此簡單、易得,很難把它看做獲得有意識的優勢的真正機會 - 腎上腺素偏見:領導者熱衷於處理更緊急的事情,不願意處理非常重要、...
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關於組織健康本身寫得不錯,關鍵是要實踐這些理論,要牽涉的東西太多瞭,不是個彆人能完成的,必須具備真正的實踐者和條件——物質、權力和能力上的。
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评分2018年讀的第100本書。可謂是創業公司管理實操手冊瞭,值得常常翻閱迴顧。
评分簡單易操作
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