陳春花
華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師,新希望六和股份有限公司聯席董事長、首席執行官,新華都商學院聯閤創始教授。
作者曾獲2006、2009兩屆中國教育部高等學校人文社會科學優秀著作三等奬,2007中國最佳本土商業作者奬,機械工業齣版社60周年“最具影響力作者”奬,並蟬聯四屆華南理工大學“我最喜愛導師”稱號。
作者發錶著作20多部,其中代錶作《領先之道》、《經營的本質》、《超越競爭》、《中國企業的下一個機會》、《鼕天的作為》、《管理的常識》、《從理念到行為習慣》,主編教材《組織行為學》、《管理溝通》、《企業文化》、《品牌戰略管理》,主編“21世紀公共管理與行政管理係列教材”,近3年發錶核心期刊論文200多篇。作者另著有隨筆集《掬水月在手》、《在蒼茫中點燈》、《手比頭高》、《從現在齣發》、《讓心安住》和《讓心淡然》。
發表於2024-11-02
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管理的變化 1、無邊界組織 無邊界管理更好,要協調彼此的行為,就要各自承擔責任,各自完成自己的任務,每個人都需要為組織目標作齣貢獻。 組織需要好的信息平颱、有效的溝通、承擔的責任以及自律的文化,這些都是讓組織更加扁平的基礎條件。但這不是互聯企業的專利,優秀的...
評分不管什麼樣歸納分析的原理,管理的本質就是提高效率。對於知識型企業而言,組織最重要的功能激勵人的效能發揮,組織變革根據外部環境的變化來主動調整,核心也是麵對變化和問題來激活戰鬥力。 科學分工造就瞭現代企業管理的推行,通過 專業化能力和等級製度來有效分工閤作。 管...
評分先說結論:如果買這本書是為瞭跟彆人聊天時裝逼的話,那這本書值五星。如果買這本書是為瞭解決你遇到的管理難題或者想為你組建公司管理層提供某些思路的話,看這本書就是浪費時間。 當真正去創業或者去做生意的時候,你麵對的是一個個具體的問題,而解決這些問題的方法是一個個...
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圖書標籤: 管理 陳春花 經濟管理 管理學 經典 職場 思維方式 書評集
此書可看做一本管理學經典推薦書。經典不是單純的方法論 經典是以一種感性的 深層次的角度來看問題 從這些樸實的文字中 我們會不自覺反思自身的思維和行為模式,而這是這些反思 讓我們成為更好的人 陳老師在序言中對中國現代管理的思考也很有價值。
評分第一次係統的思考管理的作用,帶一個10多人的小團隊,工作中組織高效閤作的阻力和正式儀式化溝通的欠缺,關於衝突管理是個很好的例子,結閤陳老師的實踐思考,努力的去構建組織的人力資源布局及激活。效率和滿足感是最重要的2個關鍵因素。
評分清單書
評分不錯的管理學經典書目索引
評分看評論讀書,評者自有心機,因此最易誤入歧途(如某某思維),但陳春華這本不會,猶如管理學導讀課,讀完再翻原著,也會覺得鞭闢入裏入木三分。
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