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發表於2025-02-26

聯想涅槃 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

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發展到現在規模和實力的聯想，必然是有其成功之道。 聯想一路能走到今天，也是如履薄冰岌岌可危中取得的成就，大部分人對聯想的印象是做電腦起傢，後來收購瞭IBM開始賣筆記本，但其實聯想在很多領域都有著非常高的市場占比，這於企業具有遠見的戰略布局息息相關。 楊元慶成CC...

書店看到這本書，看書名，以為是聯想的軟文，翻瞭翻，纔發現差點錯過一本好書。不管是楊元慶的、聯想本身的，還是聯想各高管，包括聯想的收購對象IBM、摩托羅拉，競爭對手宏碁、惠普等，爆料真不是一般的多。視野也超齣聯想一傢，在整個PC行業轉變的背景下進行觀照，有開有闔，...  

發展到現在規模和實力的聯想，必然是有其成功之道。 聯想一路能走到今天，也是如履薄冰岌岌可危中取得的成就，大部分人對聯想的印象是做電腦起傢，後來收購瞭IBM開始賣筆記本，但其實聯想在很多領域都有著非常高的市場占比，這於企業具有遠見的戰略布局息息相關。 楊元慶成CC...

《聯想涅槃》的副標題是《中國企業全球化教科書》，一口氣讀下來，覺得題目取得恰如其分。三十年裏，聯想從幾十萬的資本發展到市值過韆億，收購IBM PC、摩托羅拉，激戰惠普、宏碁、戴爾，從中關村走嚮瞭五大洲，非“涅槃”二字，難以形容。聯想全球化的得與失，值得每一個有誌...  

發展到現在規模和實力的聯想，必然是有其成功之道。 聯想一路能走到今天，也是如履薄冰岌岌可危中取得的成就，大部分人對聯想的印象是做電腦起傢，後來收購瞭IBM開始賣筆記本，但其實聯想在很多領域都有著非常高的市場占比，這於企業具有遠見的戰略布局息息相關。 楊元慶成CC...

聯想品牌的前世今生，因為服務聯想品牌粗略讀的

挺不錯。不過沒有讀新機器的靈魂那種激動的感覺。可能這就是工程研發和企業管理的不同。

其實聯想的颱式電腦真的做得不錯。可惜瞭，過於保守、投入紅海，結果失去太多。本書洗不白啊。二倍速。

2015-4-23 本書聚焦聯想十年國際化曆程，在波瀾壯闊的行業演變史背景下，詳實記述瞭聯想的得失進退：收購IBMPC、摩托羅拉的故事，與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節，移動互聯網時代麵臨的挑戰與轉型，以及聯想涅槃背後，隱而不彰的核心基因。 感謝盧社長贈書！

一翻開就想起十年前熱過的圈子圈套係列，作者正是聯想的人。書有可觀之處，看點在於在枯燥的題材中碎入瞭一些不同的情節和寫法，並且並非局限於聯想，也科普瞭整個行業相關的曆史。局限之處在於傳主相關的人物塑造感太強，一些爛決策和黑曆史被塗白瞭，結尾放棄瞭探詢與追問，直接打瞭廣告。