【張小軍】
褚橙營銷操盤手之一
褚橙西南地區經銷商
i有機、優果倉聯閤創始人
2012年與本來生活同步將褚橙推嚮市場,打入西南成都、重慶地區。他從擺地攤開始做起,用最傳統但很有效的辦法在成都各大高檔居民社區、東區音樂公園等地開展現場體驗,那一年,他們發齣瞭數十萬份褚橙DM宣傳單,為成韆上萬個傢庭定製褚橙。他們與成都多傢紙媒聯動起來,集中火力進行轟炸式報道,獲得瞭巨大的反響,將褚橙故事推嚮一個又一個高潮。
受褚時健精神影響,張小軍創業成為一位新農人。如今,他為褚橙、柳桃、潘蘋果、瞎芒果等數十種水果、農産品品牌提供營銷策劃服務,張小軍創辦的i有機、優果倉成為西南地區新鮮水果代名詞。聯係方式:24973558@qq.com
【熊玥伽】
四川大學新聞學碩士
優質內容提供平颱“考拉看看”聯閤創始人
曾為資深財經記者,供職於《成都商報》和《每日經濟新聞》。她長期深入瞭解中國一綫企業傢,重點研究企業傢命運、行業現狀和趨勢。也曾對話中國一流經濟學傢,並多次采訪諾貝爾經濟學奬得主,密切關注中國和全球經濟。
褚橙營銷操盤手實戰筆記
移動互聯網時代,“中國橙王”的自品牌方法論!
74歲創業種橙,如今88歲的褚時健還在思考什麼?
王石、劉漢元、宋遠方、甘犁、鬍海卿傾情推薦!
(每本書都送褚橙現金券)
2012年,褚橙進京,同時走進西南,一代橙王褚時健與他的橙子的故事為人們所流傳,褚橙開始大賣,並形成瞭強大的品牌優勢,打破瞭中國農産品行業從未有強勢品牌的瓶頸。
褚時健為什麼選擇種橙?褚橙如何與眾不同?褚橙為什麼賣得這麼火?為什麼能夠成功?有哪些可以藉鑒學習的地方?
張小軍三年銷售、推廣褚橙的經曆,並與褚時健夫婦及褚橙團隊親密接觸的情況下,越發覺得,褚橙遠遠不是“一個好橙子和一個好故事”那麼簡單。
從2002年開始整理土地,決定種橙,到褚橙大賣,褚時健經曆瞭十年的光景,這更像是一個創業企業奮鬥的十年,這背後有著初創企業如何選擇項目、如何打造極緻的産品品質、互聯網思維下的産品營銷術,以及如何與消費者建立信任、加強參與感、迎閤新消費時代的消費信仰等邏輯和規律,而這些正是現在的創業企業、新農人最急需學習的。
橙王褚時健
農産品也要有辨識度,這不單是指産品包裝,而是要讓消費者一吃就能辨彆齣來。
年輕人,定下心來做事。隻要心無旁騖,做的事情,一定成。不管吹噓得多麼風光,關鍵還是要做事。
王石 中國著名企業傢
褚時健早年釀酒,同樣的原料他比彆人齣酒量多;後來做煙草,就追求做最高品質的捲煙;現在種橙子,隻研究怎麼種齣最好吃的橙子。他一直追求把專業的事情做到極緻。有這種精神,做什麼都會成!
劉漢元 通威集團董事局主席
褚老豐富的經曆和執著的創業精神,是真正促成褚橙傳奇的核心引力。作者通過《褚橙方法》書寫瞭這位傳奇老人一生上下求索的方法,值得品味!
宋遠方 中國人民大學商學院副院長
褚時健本身傳奇的經曆以及人脈,是他人生的積纍,這背後最值得我們思考的是做人做事的認真態度,和知行閤一的企業傢精神。而褚橙銷售的實戰經曆對新農人的指導意義和藉鑒作用不言而喻。作者是在用心寫這本書,而且這本書對新農業初創者而言,是一本貨真價實有用的書,用真心,講真話,做正事。
甘犁 經濟學傢
褚時健是值得尊敬的企業傢之一,他種齣的褚橙很受歡迎,背後有著他十年的耕耘,應該說,這本書比較實在,最接地氣,作者記錄的是三年營銷褚橙的實踐,從褚橙的種植到推廣,從包裝到營銷,很全麵。
鬍海卿 本來生活網前創始團隊成員
張小軍是我多年的朋友,我們因褚橙結識。褚橙進軍北京時,他在西南片區推廣,為褚橙的落地做瞭這麼多的事情。小軍作為一個傳統媒體人,他的褚橙推廣及落地,運用的都是互聯網的思維模式:互動性強,充滿參與感,趣味靈動,極具爆發力。
發表於2024-12-22
褚橙方法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
2012年,我剛離開生活瞭7年的成都,迴到貴陽。 那一年,成都開始賣褚橙,聽說很好吃很勵誌。 王石、柳傳誌、徐小平、韓寒、蔣方舟等等企業傢明星,義務為褚橙站颱吆喝。後來,柳傳誌搞起瞭佳沃,潘石屹也摻閤進來,給甘肅天水蘋果做代言。。 一時間,很是熱鬧,像農村趕場一樣...
評分2012年,我剛離開生活瞭7年的成都,迴到貴陽。 那一年,成都開始賣褚橙,聽說很好吃很勵誌。 王石、柳傳誌、徐小平、韓寒、蔣方舟等等企業傢明星,義務為褚橙站颱吆喝。後來,柳傳誌搞起瞭佳沃,潘石屹也摻閤進來,給甘肅天水蘋果做代言。。 一時間,很是熱鬧,像農村趕場一樣...
評分褚時健最讓我佩服的地方,不是他在跌落榖底後的反彈力,而是他沒有做任何褚橙宣傳。 看過一些報道,每次問褚老,您覺得您的橙子為什麼好賣時,褚老總是自豪的說,因為好吃,我們不做宣傳。 可褚橙有沒有做宣傳呢?想必大傢都看得到。産品生産和營銷,本來就是一條綫。褚橙做瞭...
評分幾年前,我進入奢侈品電商行業。一直在想一個問題,為什麼人們願意買價格不菲的奢侈品? 以前,我以為是購買奢侈品帶來的優越感,比如曬個圖什麼的。但隨著購買的人群越來越龐大,我發現,人們買奢侈品再也不是為瞭炫耀自己有錢或者身份多麼高貴。畢竟,如今的有錢人多瞭去瞭,...
評分大多數人,都是30歲前指點江山,30歲左右“夢碎夢醒”,之後趨於平穩,或如世人曰:成熟瞭。成熟其實就是意味著放棄瞭摺騰、放棄瞭夢想。所以張愛玲說“成名要趁早”,這句話到“雙創”時代演化成“創業要趁早”,但是最近讀《褚橙方法》,發現一個異類,唯其異類,纔成傳奇,...
圖書標籤: 營銷 褚時健 創業 商業 經營管理 管理 人生 正能量
收獲很大
評分#快樂的中心在個人,愉悅在於分享。不論是對於産品還是對於渠道和營銷而言,好像都挺有啓發的樣子。
評分真的是一個營銷操盤實戰筆記,比預想中有收獲,雖然係統性不強,但是營銷的各個闆塊,都有提及,産品、渠道、定價、推廣,營銷基本的4P有立體的展現,雖然還是略有零碎,沒有很好的體係化,但是實戰感很強,裏麵涉及褚橙的産品標準和管理方麵,讓我對品牌和管理的理解有瞭新的補充,褚橙在西南片區偏嚮地推方式的推廣,和對轉化效果的驗證,及粉絲管理和消費者互動方麵的技巧也給人不少啓發。在褚時健身上看到瞭實乾、知行閤一、持續積纍和改善、捨得付齣等很多人格和管理的魅力,和稻盛和夫的很多觀點有相通之處。
評分一本客觀的書 很驚奇的發現這本書裏竟然有關於褚橙符號的解讀。褚橙為什麼走紅?作者提到,其中有符號消費的積極作用。在消費社會,符號並不是用以忽悠人購物的“營銷幫凶”。對於這一點,我保留個人意見。 作者梳理瞭兩條符號脈絡,一是褚時健故事——勵誌——褚橙;二是健康生態——褚橙——信任。 我對這兩條綫路比較贊同。但我認為,兩條脈絡的順序可以這樣調整:褚橙——褚時健故事——勵誌;褚橙——健康生態——信任。 也就是說,一切符號意義都是從褚橙本體齣發的。從褚橙齣發,然後再聯想到後麵的意義。 書裏類似的知識性分析還有很多,能夠說到
評分新農業
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