发表于2025-04-18
谈判的艺术 2025 pdf epub mobi 电子书
正因为看过罗杰·费希尔之前的《谈判力》和他的新书《横向领导力》,所以在看完这本《谈判的艺术》之后,我的感受告诉我,本书并非是对罗杰·费希尔的更新或进步,而是一种解释。实际上,了解过罗杰·费希尔的职业背景就知道,他是律师出身,对谈判的研究是基于个案实践中...
评分正因为看过罗杰·费希尔之前的《谈判力》和他的新书《横向领导力》,所以在看完这本《谈判的艺术》之后,我的感受告诉我,本书并非是对罗杰·费希尔的更新或进步,而是一种解释。实际上,了解过罗杰·费希尔的职业背景就知道,他是律师出身,对谈判的研究是基于个案实践中...
评分如果谈到“谈判”这两个字,你脑中的的印象是什么?是国家与国家领导人坐在谈判桌前谈国家利益的事情,还是公司高管坐在谈判桌前讨论合作的事情?听上去就充满戒备和此亏彼盈。 也许很多人跟我一样,觉得谈判这回事太高大上,离作为普通人的我们太遥远。事实上,人类的互赖性使...
评分去谈判而不是去抱怨,去争取而不是去示好。 每一个谈判人员都应该是一个猎人。要不要是示好?要不要为了达成一致先让渡一部分利益?要不要主动降低价格?要不要nice?答案,通通是Noooooooooooooooooo!!!在门诊和病人谈价格也是一样的。 谈判的结果是交!换!,没有得到什么...
评分如果谈到“谈判”这两个字,你脑中的的印象是什么?是国家与国家领导人坐在谈判桌前谈国家利益的事情,还是公司高管坐在谈判桌前讨论合作的事情?听上去就充满戒备和此亏彼盈。 也许很多人跟我一样,觉得谈判这回事太高大上,离作为普通人的我们太遥远。事实上,人类的互赖性使...
图书标签: 谈判 沟通 商业 心理学 管理 个人管理 方法论 交际
1. 不要去打听同事的工资,果你有充足的实力,老板自然会给你满意的薪水。2. 和老板一起“想象未来”。很多人在谈加薪时,总是把重点放在过去的业绩上。但事实上,老板更关心的是,如果对你进行投资,你能给公司带来怎样的回报。3. 用协议式的语言沟通。研究发现,当人使用疑问句来表达请求时,会显得力量单薄。4. 给老板选择的空间。加薪的幅度能提升到10%——15%吗”,5. 提前排练,缓解紧张感。
评分这类书籍一定是很实用的 颇为可惜未能十分熟悉其中语境。不能只沉浸在小说里 各行各业 各种题材的书籍尽量多读些
评分看看
评分要慢慢结合实际操作
评分一本我觉得无所收获的书。
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