刘强东,京东集团CEO,中国具有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位伟大的领导者”。
发表于2025-03-22
刘强东自述 2025 pdf epub mobi 电子书
平时购物接触京东较多,所以对京东商业模式也很好奇,这次买了这本书来看。 在一个学生的角度,看完之后,有很强烈的共鸣,第一感觉是京东的价值观和东哥的淳朴,书里讲的都是很正很直的东西,京东也是以“信”字立足。比如商业讲诚信,不欺骗;要讲信用,言而有信。对学生...
评分《创京东》的评分比预期略低,翻看了一些朋友的评论,很多反馈提到本想寻找京东的成功之道,没想到看到的只是“鸡血和口号”。作为一名曾经的京东人,看懂啊这里有些无奈,却也欣慰。商业模式固然可贵,但更珍贵的是坚定高效的执行力,和老京东人“只做第一,战斗战斗”的决心...
评分 评分 评分图书标签: 商业 管理 创业 刘强东 传记 经营 互联网 刘强东自述我的经营模式
京东
1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;
为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;
经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;
与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
给五颗星吧,大致内容是刘强东对零售、竞争、团队的看法。
评分好好学习了。
评分2016.11.25 这本书主要讲了三个方面的内容:1.京东主要的经营模式;2.京东未来的发展战略;3.京东的文化价值观。字里行间可以看出刘强东是一个很耿直的实干家,对股东、对客户、对员工、对社会都力求达到双赢。书中最让我敬佩的地方有两点:1.京东建立了一套科学高效的信息系统,能够对商品的采购、定价、配送、结算实现精准地流程化管理,这在很大程度上提升了企业效率,降低了经营成本,最终提高了用户体验。2.刘强东能够十余年如一日地保持工作激情,这是非常难得的。因为只有对事业高度热爱,才能坚持每天早上风雨无阻地赶到公司开早会,才能在成功以后继续保持奋斗。最后希望独特的京东模式能够经受住市场的考验,为消费者带去更加完美的体验。
评分刘强奸。
评分给五颗星吧,大致内容是刘强东对零售、竞争、团队的看法。
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