战略的本质 2025 pdf epub mobi 电子书

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战略的本质 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

马丁▪里维斯

波士顿咨询公司（BCG）纽约办事处的高级合伙人及常务董事，BCG布鲁斯▪亨德森智库全球负责人。BCG布鲁斯▪亨德森智库是波士顿咨询公司的研究机构，负责将商业世界之外的思想转化为商业战略的框架及工具。

纳特▪汉拿斯

波士顿咨询公司（BCG）资深合伙人，负责该公司全球战略业务。除此之外，他还兼任BCG日内瓦办公室负责人，之前还曾做过BCG奥斯陆办公室负责人。

詹美贾亚▪辛哈

波士顿咨询公司（BCG）亚太业务主席，波士顿咨询公司全球执行委员会成员。

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发表于2025-01-22

战略的本质 2025 pdf epub mobi 电子书

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战略的本质电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

自从1960年代初诞生了所谓的“企业战略”以来，已经冒出了无数的战略理论、模型和框架，对比一下已经无数理论的领导力相关理论，我发现领导力与之相比，简直不值一提。而且，这个所谓的战略理论还在不断的冒出来，而更多的企业又在自己创造着一些战略理论。记得很久以前看过...

评分☆☆☆☆☆

0p 战略调色板： ①经典-做大：能够预测+无法改变； ②适应-求快：无法预测+无法改变； ③愿景-抢先：能够预测+可以改变； ④塑造-协调：不能预测+能够改变； ⑤重塑-求存：企业资源严重受限。 1p 战略，是通往目的的手段，是解决问题的方案，是取得最佳商业成果的方法，...

评分☆☆☆☆☆

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出版者:中信出版集团

作者:[美]马丁▪里维斯（Martin Reeves）

出品人:

页数:321

译者:王喆

出版时间:2016-6-1

价格:48.00

装帧:精装

isbn号码:9787508662282

丛书系列:

图书标签: 战略商业管理战略管理思维 BCG 商业、管理方法论

战略的本质 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

眼花缭乱的战略，不断迭代的技术，层出不穷的商业模式，让创业者和企业家越来越迷茫。企业的目标应该是做大还是求快？企业应该开创蓝海还是拥抱竞争？身处一个变化日益加快、不确定性日益增强、一天比一天复杂的商业环境中，选择正确的战略变得无比重要，同时也无比困难。

全球著名管理咨询公司波士顿咨询公司（BCG）最新研究指出,三分之一的上市企业可能会在未来五年内销声匿迹；领先和落后企业之间的差距已达到有史以来最高水平。企业找到有效的战略管理方式，比以往任何时候都更为重要。

继享誉世界的“波士顿矩阵”之后，波士顿咨询公司资深合伙人马丁▪里维斯等在本书中创造性地发明了企业选择最合适战略的实用工具——战略调色板。“战略调色板”中包含了五种截然不同的商业环境，以及与之相应的最适宜战略管理方式。如果行业前景可以预测但难以改变，企业应采用“经典型战略”（高瞻远瞩）；如果行业前景既难以预测又难以改变，企业应采用“适应型战略”（迅速灵活）；如果行业前景可以预测并加以改变，企业应采用“愿景型战略”（先发制胜）；如果行业前景难以预测但有可塑性，企业应采用“塑造型战略”（精心策划）；最后，如果企业在艰难的环境中努力生存和前行，则应采用“重塑型战略”（脚踏实地）。

波士顿会首先帮你评估商业环境，即环境的不确定程度如何、你所在企业改变环境的能力有多大、环境有多严苛等。他们还会根据环境的可预测性、可塑造性、严苛性将现有的战略分成五类——做大、求快、抢先、协调、可行。本书深入解读每一个战略，帮助你将战略和环境匹配起来，决定在什么时候、通过什么方法实施每个战略，避免战略与环境不吻合所导致的恶果。

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战略的本质 2025 pdf epub mobi 用户评价

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咨询公司的书面面俱到，不过一个道理是对的：必须在不同的业务中应用不同的战略思维模型。

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和BCG合办个讲座草草翻完，这种书真是要多无聊有多无聊。

评分☆☆☆☆☆

波士顿咨询在战略咨询方面颇有建树，书中框架模型清晰实用，关于组织战略这本书的确值得一读。任何战略理论都不能简单说无效或者过时，而要放到具体情境中去，应时而变，领导者在选择战略时要会审时度势。面对如此纷繁复杂的战略理论，这本书提供“调色板”功能，将其融会贯通，给领导者一个框架来审视自己战略合理性。书中诸多建议、提醒颇为中肯。战略问题要懂得权变，运用之妙，存乎一心。

评分☆☆☆☆☆

这几年出现了一个新风尚，各行业喜欢上了回头反思，思考事物的本质，于是出现了一系列关于本质的书籍。这本书就是其中一本，不过它关注的是战略。作者着眼于环境中可预测性、可塑性和严苛性三要素，将战略划分为五种类型，构建了一个双元创新系统作为整体框架，将五种战略统摄其中，使其各得其所。

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