劉強東,京東集團CEO,中國具有影響力的企業傢之一。2015年,入選《財富》“全球50位偉大的領導者”。
京東
1998年,京東還隻是中關村一個經營光磁生意的小櫃颱,月營業額僅有幾萬元,如今則已經成長為中國營收規模超大的互聯網企業,2015年全年營收1813億,總交易額達到4627億元;
為解決電商“最後一公裏”的痛點,創立並自建B2C物流模式;
經常被爭議,卻始終堅持“不掙快錢”,選擇上市不是因為“缺錢”,隻為讓閤作夥伴睡得著覺,為用戶和社會創造價值,由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業;
與騰訊達成戰略閤作,搶占移動互聯網時代的電商製高點。
所有這些曾經令人不解的“故事”,京東創始人劉強東在《劉強東自述:我的經營模式》中都做瞭誠懇的講述。作為實戰派的企業傢,劉強東拒絕堆砌辭藻,往往在簡單文字間,道齣互聯網公司在經營方麵值得藉鑒的“乾貨”。
發表於2024-11-04
劉強東自述 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
《創京東》的評分比預期略低,翻看瞭一些朋友的評論,很多反饋提到本想尋找京東的成功之道,沒想到看到的隻是“雞血和口號”。作為一名曾經的京東人,看懂啊這裏有些無奈,卻也欣慰。商業模式固然可貴,但更珍貴的是堅定高效的執行力,和老京東人“隻做第一,戰鬥戰鬥”的決心...
評分 評分十年前,我還在大學讀書,嘗鮮的念頭和強烈的好奇心讓我進行瞭人生第一次網購,成為當年淘寶1465萬用戶之一。我在淘寶買的是一塊銳步毛巾,價格隻有十幾塊錢,現在想來,應該是假的。六年前,從工作以來一直伴隨我的諾基亞N72戰鬥到最後一刻,終於要和我告彆,在通訊商城跑瞭幾...
評分圖書標籤: 商業 管理 創業 劉強東 傳記 經營 互聯網 劉強東自述我的經營模式
建議齣書,我的強奸模式
評分藉鑒大企業、尤其是互聯網企業的實際成長過程中對業務和商業模式、團隊和管理的關鍵點把握是非常重要的,避免用錯力,或者忽視瞭本來非常重要的部分。
評分建議齣書,我的強奸模式
評分給五顆星吧,大緻內容是劉強東對零售、競爭、團隊的看法。
評分和《創京東》一樣,如果要以人文傳記或者商業評論的角度來衡量,確實還算不上什麼經典之作,但對於從事相關行業或者有類似經曆的人來說,我覺得還是值得一看,會有不少共鳴!
劉強東自述 2024 pdf epub mobi 電子書 下載