執行：如何完成任務的學問 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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執行：如何完成任務的學問 pdf epub mobi 著者簡介

作者

拉裏·博西迪（Larry Bossidy）

霍尼韋爾國際公司前任總裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企業管理方麵所取得的成就鮮有人能與之匹敵。拉裏·博西迪在擔任聯信公司總裁兼CEO期間將該公司改造為全球最受尊敬的企業之一，拉裏也因此被《首席執行官》雜誌評選為1998年度CEO。

拉姆·查蘭（Ram Charan）

全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中，他為全球企業及其領導人提供常年的管理谘詢服務，其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧：他能在飛速變化的市場環境下，透過企業的復雜錶麵，直指問題的核心，還能針對核心問題，提齣精妙的解決方案，不僅切中要害，還切實可行，即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。

譯者

徐中，領導力學者、創業教練，學堂在綫中國創業學院頻道主任、北京創一教育科技有限公司總裁，清華大學經管學院管理學博士、MBA，領越 ? 領導力高級認證導師（Certified Master），兼任清華MBA領導力開發課程導師（2011~2016年），清華經管學院領導力研究中心研究員，中國銀行業協會特聘專傢，北京團市委、清華大學等大學生創業導師。領銜翻譯《領導梯隊》《領導力》《領導力教練》等20餘部領導力著作。作者簡介

執行：如何完成任務的學問 pdf epub mobi 圖書描述

過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業傢、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體係呢？本書將給讀者做齣詳盡解答。

企業的“執行”體係建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行係統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。

本書通過對大量著名企業成功與失敗的研究，提齣瞭企業執行體係建設的係統架構，具有科學性、係統性和實用性的特點，其要點包括：

“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。

執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。

執行的三大流程是人員選育流程、戰略製定流程和運營實施流程。

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發表於2025-02-02

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執行：如何完成任務的學問 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197201.html 我孤陋寡聞，不知道世界上還有哪個企業群體像中國企業這樣高度重視執行。雖然沒有認真統計過，但執行顯然是中國商業語境中齣現頻率最高的詞匯之一。“細節決定成敗”等等，甚至“管理”也是錶達相同的意思。也有管理學者偏偏...

評分☆☆☆☆☆

小員工很難企及的高度，大老闆的看問題方法。提高執行力的方法或許不能小員工身上轉化為實在的執行力，但卻很可以幫助揣摩老闆的心思。執行是老闆不願卻又必須乾好的髒活纍活，幫老闆做好這方麵的工作或許也是一條晉身之路。

評分☆☆☆☆☆

一位朋友給我講股市，說：“大道至簡”。我想這話也適用於講人生哲理。市場上勵誌的書韆韆萬，但真能給人啓發的並不多。各種各樣的“大部頭”，其所有的精髓就隻有那個標題，至於具體的操作方法，他們是無法教給你的。其實人生根本不需要那麼多“秘籍”，你隻要隨便找上一條，...

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出版者:機械工業齣版社

作者:[美] 拉裏·博西迪（Larry Bossidy）

出品人:

頁數:292

譯者:劉祥亞

出版時間:2016-8

價格:49.00