作者介绍
杨国安,世界华人管理大师,“杨三角理论”原创者,杨三角学习联盟会长。现为腾讯集团高级管理顾问,金昇集团高级管理顾问,曾任宏碁集团的全球首席人力资源官,阿里巴巴、TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问。中欧国际工商学院兼职管理教席教授,中欧国际工商学院最高终身教学荣誉“中欧名师奖”得主;参与哈佛大学、密西根大学、欧洲管理学院等国际一流高校的教学,被美国《Business Horizon杂志》评为全球高层主管培训大师。专注和擅长移动互联时代管理创新、中国企业的全球化。任《人力资源管理期刊》等五个国际刊物编辑委员,著有《组织能力杨三角》《组织能力突破》等作品。也同时出任多家知名企业董事和肯耐珂萨研究院荣誉院长。
李晓红,北京大学光华管理学院企业管理硕士,拥有15年咨询经验,专长于组织与人才管理。现任腾讯管理咨询部助理总经理,为大量腾讯投资企业提供投后咨询服务,有丰富的互联网行业经验。加入腾讯前,曾任怡安翰威特中国区首席知识官、首席顾问;作为核心顾问,深度支持华为全球人力资源转型项目。撰写人力资源转型系列文章,深得读者喜爱。
发表于2024-12-22
变革的基因 2024 pdf epub mobi 电子书
从事商业银行咨询工作14个月,做了三个城市商业银行事业部改革(流程银行改革)的项目,也读了杨教授的两本书,对移动互联时代组织能力创新有了那么一点点感觉。我写的可能没有太多逻辑,如果有读者来看,大家就当做随笔,没有那么多时间去整理文稿,如果能整理,将来我会发表...
评分 评分第一部分 移动互联网时代,你准备好了吗? 一家市场份额做到全球第一的运钞车公司在这个时代会面临雪崩的威胁。 移动互联网的五大基础设施开启数字化新时代 -移动终端:产生数据。智能手机、可穿戴设备、app。 -传感器:收发数据 -网络带宽:传输数据 -云存储:存储数据 -算...
评分 评分图书标签: 人力资源管理 管理 人力资源 杨国安 组织 商业 组织架构 管理学
内容介绍
移动互联已经无处不在,短短几年,企业的商业模式和经营效率被它深刻影响,新物种层出不穷,传统企业也主动或被迫面临转型升级,与移动互联共舞。在这种大背景下,移动互联为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。
互联网曾有著名的“风口论”,但是,找到“风口”,猪就真的能飞起来吗?飞起来之后,会不会很快摔下来?那么多前赴后继“倒下”的企业,他们是因为没有找到风口,还是找到了风口,却没能坚持飞在天上?
战略和商业模式容易复制,组织能力却是打赢持久战的关键。
杨国安认为,成功离不开战略,而战略的落地和推进,更需要过硬的组织能力,否则只能是空中楼阁。作者从组织能力的三角模型出发,以移动互联为时代背景,从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度,结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导,给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。
1. 「万无一失灭蟑仪」 2. 老鹰褪喙重生是鸡汤段子 3. 大量使用简化案例 4. 原来2015年12月7日就提出了中台战略,2016年年初我们看了《疯狂动物城》。最近铺天盖地的中台战略转型,阿里的公关真是强大。。。 5. 人才评价九宫格 6. 谈论的内容更集中在怎么打造中高层,所以想要有优秀的基层员工就只能靠招聘然后赛马淘汰?
评分企业要想发展,找人很重要。那怎么才能提高招聘的命中率,吸引牛人都到你这里来呢?
评分泛泛
评分企业要想发展,找人很重要。那怎么才能提高招聘的命中率,吸引牛人都到你这里来呢?
评分对此时的我来说,看到这本书还是受益不少,好好总结好好提炼,让自己更进一步~
变革的基因 2024 pdf epub mobi 电子书