R.布莱恩.斯坦菲尔德,课程顾问、老师、作家、编辑。多年担任文化事业全球学院校长,教过数千人参与技巧及人才发展的理论与实务。其丰富的培训经验使文化事业学会的课程更务实、聚焦,内容更扎实、系统。本书在布莱恩的全局统领和指导下顺利完成。
你知道吗?用对的顺序,问对的问题可以节省至少1/3的沟通时间。根据人类自然思考的途径,焦点讨论法帮助你进行聚焦的对话、发挥集体思考的力量、达成有效沟通、让讨论有深度又有质感、达成具体又可行的结论。本书带你挥别冗长无趣的会议,成为提问达人。 本书介绍了ORID方法的基础及由来,剖析4层次的提问方法,集结100种常见职场情境与问法,铺陈开场白到结语。
提出了“客观objective、反映reflective、诠释interpretive、决策decisional”的ORDI模型,列举了各种工作场景下运用该模型提问的实例。由于举例举例占85%的篇幅,且现实工作场景充满不确定性,因此本书可以作为一本参考工具书查阅,可读性较差!
评分“组织发展关键在于团体互动和省思的质量。”此书要给8????,值得精读并不断实践!
评分第一次听ORID是在Maggie老师的工作坊上 然后是Oscar 总之 很不错的引导工具书 后面会有不同场合的实践应用 方便查阅
评分第一部分了解前因后果换思路,第二部分100个具体场景,给出的ORID不适合完全照搬,但是作为每一次引导工作的前期准备思路倒感觉会很有用。
评分如果说提问是智慧的开始,这本学好提问的工具书就是找到问题的开始。前50页讲清楚了ORID的含义和用法,后面的所有都可以对应场景拿来即用。
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