曾任苹果公司资深副总裁,掌管全公司的营运事务,直接受命于乔布斯。进入苹果之后,他辅佐乔布斯,全程参与麦金塔电脑的开发。在他执掌期间,苹果的业绩从1.5亿美元跃升至30亿美元。
进入苹果之前,他曾任IBM、英特尔的高级主管。1980年,当44岁的他被25岁的乔布斯亲自挖角到苹果时时,英特尔总裁安迪·格鲁夫给他的临别赠言是:“你这是错误的决定。苹果做不起来的。”而杰伊后来成为乔布斯的左右手及导师,乔布斯曾对人说:“除了杰伊,不要相信任何超过40岁的人。”乔布斯的助理也观察到:“只要杰伊在场,史蒂夫就变得比较冷静。”他离开苹果之后,创办了Nuvel软件开发公司,并担任首席执行官。
发表于2024-11-22
与乔布斯一起领导苹果 2024 pdf epub mobi 电子书
基本原理 1. 领导公司要做好团队管理和产品打造。 2. 团队管理要做好企业文化建设,招聘和个人领导。 3. 企业文化建设方面,苹果公司崇尚“海盗精神”,即鼓励叛逆、创新、敢于冒险、崇尚自由、追求与众不同。 4. 招聘方面,苹果公司用人不墨守成规,接受任何渠道挖掘过来的...
评分可惜这本书出的太晚了。 1.精神内核: 海盗精神:扁平化管理,鼓励创新,团队凝聚力; 核心价值观:打造高质量产品,用能人、付高薪,创造良好环境。 2.组建团队: 海盗船长:忠诚度高,具备创业精神,全面工作协调; 海岛船员:看重潜质,看重工作能力,喜熟人介绍,不拘一格...
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评分可惜这本书出的太晚了。 1.精神内核: 海盗精神:扁平化管理,鼓励创新,团队凝聚力; 核心价值观:打造高质量产品,用能人、付高薪,创造良好环境。 2.组建团队: 海盗船长:忠诚度高,具备创业精神,全面工作协调; 海岛船员:看重潜质,看重工作能力,喜熟人介绍,不拘一格...
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图书标签: 管理 商业 苹果 公司文化 美国 每天听本书 经管 营销
在乔布斯一生中,“创新思维、严谨态度、用户至上、不拘一格”是他作为企业家的标签;iPhone、iPad、MacBook、iPod是他对这个世界的馈赠;勇敢创业、遭到驱逐、崭新归来、优秀掌控、溘然离世是他生命轨迹的真实写照,而作为乔布斯“唯一相信的超过四十岁的商业伙伴及导师”,杰伊·艾略特所完成的著作更接近真实……
《与乔布斯一起领导苹果》是乔布斯信任之人兼左膀右臂,前苹果公司副总裁杰伊·艾略特对乔布斯一生对计算机行业的卓越贡献和经营苹果公司优秀的企业管理经验全面且深刻的记录和总结。对于创新的执着追求、对于用户体验的重视程度、对于产品开发的尽心竭力、对于杰出人才的如饥似渴是乔布斯能够创造世界科技奇迹的重要因素,那些我们所不知道的关于乔布斯和苹果公司的“商业机密”存在于方方面面,本书正是对这些要点的真实描述与深度挖掘,是读者找寻到企业管理灵感的源泉。
本书为世界级畅销书《史蒂夫·乔布斯之路》作者又一力作,不同于传记作家和随身记者为乔布斯所著的作品,作为与乔布斯朝夕相处的好兄弟,作者将全面、完整的记录乔布斯真实、鲜活的创业之路,更为读者详尽展示了苹果公司创造世界奇迹的崛起之路。
海盗精神!
评分傲气源于他的产品,并非他本人。出色的产品让他有了更多底气。懂得拒绝的力量。拒绝让他可以持续提高标准。
评分海盗精神
评分作为多年的黑莓死忠粉,当初下定决心改用苹果手机后,却遭遇手机多次黑屏,沉没了大量的时间和精力折腾修理手机也带来了糟糕的用户体验,从此我对苹果系产品心生芥蒂,轻松读完这本曾经离乔布斯最近的工作伙伴写的小书,让我对乔及苹果公司有了新的认知,对于他近乎于偏执狂对产品的极致热爱的精神也心生敬意、也开始思考常被人提及乔布斯的名言‘让自己真正满意的唯一办法就是做自己认为是有意义的工作’。
评分经典的方法终归适用于各类需要的地方
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