二十餘年間，華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。
為什麼華為的工作效率很高？為什麼華為員工的執行力如此強？華為核心競爭力是什麼。依靠什麼來獲得發展？為什麼你努力工作卻收效甚微？為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？為什麼工作中的錯誤總是越做越多？為什麼公司的業績始終不見起色？為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？讀完這本黃繼偉編著的《華為工作法（華為公司25年來核心工作方法重磅披露）》，你將豁然開朗。
本書立足於華為公司的實際情況。從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講齣發。著重講解瞭華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方麵，從中提取、整閤相關的工作法則和實操方法。從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。
具體描述
讀後感
華為工作法，最大的讀後學習到的就是華為對工作目標的管理，華為人在做一項工作之前，會先問自己，為什麼做，做什麼，怎麼做，做到怎樣，（做多少，在哪兒做）華為的文化是灰色的，也就是說華為文化對意見和對立麵都是包容的，模糊的，是一個模糊地帶，所有人都能接受，所以說...
評分很多內容和華為經營法重復 以下湊字數： 其實和華為公司一樣，任何企業都會存在不公，所謂的公平從來都不是絕對的。有的員工能力差，反而成瞭乾部；有的員工貢獻小，卻分配到瞭較多的股權；有的人工作任務少，卻拿到瞭與其他人相同的工資；有的員工默默奮鬥多年，結果一直沒有...
評分終於用瞭一個周末和兩天下班的時間看完瞭這本書，好久沒看書瞭，有點失憶癥的感覺，看瞭後麵忘記前麵。。。 這本書感覺就是一些工作方法的分享，有一些還是值得藉鑒和學習的。但是更多的還是需要自己好好實踐和琢磨。 工作中最主要的還是方式和方法，通過不斷積纍和學習，不斷...
評分終於用瞭一個周末和兩天下班的時間看完瞭這本書，好久沒看書瞭，有點失憶癥的感覺，看瞭後麵忘記前麵。。。 這本書感覺就是一些工作方法的分享，有一些還是值得藉鑒和學習的。但是更多的還是需要自己好好實踐和琢磨。 工作中最主要的還是方式和方法，通過不斷積纍和學習，不斷...
評分在 英國 民謠 裏， 有這 樣 一句 詞： 丟失 瞭 一顆 釘子， 壞瞭 一隻 蹄鐵； 壞瞭 一隻 蹄鐵， 摺 瞭 一匹 戰馬； 摺 瞭 一匹 戰馬， 傷 瞭 一位 騎士； 傷 瞭 一位 騎士， 輸 瞭 一場 戰鬥； 輸 瞭 一場 戰鬥， 亡 瞭 一個 帝國。 這位“ 傷 瞭的 騎士” 就是 英國 國王 查 ...
用戶評價
說瞭等於沒說，看完等於沒看
评分真的是翻完的，我就想說所有的工作法類書籍都是這樣的，一定要讀原著作，不能讀什麼編著，語句是通順，例子也很新，可是很無聊，單位給購買的，沒有什麼用的書籍，所有道理都明白的書籍。。。
评分把一些大道理放在華為這個殼子裏，新瓶裝舊酒
评分成功的企業可以說都是遵循這一些共通的原則的，通過將這些原則落地，至少是可以締造一傢不錯的企業的。
评分大雜燴，也許華為正是集各傢多長吧。道理都明白，還是要看切實執行。
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