西奧多·萊維特(1925-2006)是公認的現代營銷學奠基人,曾任《哈佛商業評論》主編。作為市場營銷領域裏程碑式的偶像人物,他那些令人耳目一新但又充滿爭議的著作影響瞭一代又一代的學者和實業界人士。
萊維特1925年生於德國,後移居美國,1959年加入哈佛商學院,不久即獲得很高的國際聲望。《營銷短視癥》最初刊登於《哈佛商業評論》,一經發錶即大獲成功,1000多傢公司索要瞭35000份重印版,至今仍在齣售,是《哈佛商業評論》曆史上最為暢銷的文章之一。他在《哈佛商業評論》上發文26篇,數量僅次於彼得·德魯剋。
1983年,萊維特的另一篇文章《市場全球化》再次引起轟動,在國際商業界引發瞭至今不能平息的爭論,它使“全球化”一詞載入管理學詞典。萊維特在文章中做齣瞭一個大膽預言:全球化已然來臨,不久之後全球性公司將在世界的每一個角落以同樣的方式銷售它們的商品與服務。
萊維特一生獲奬無數,曾四度榮膺《哈佛商業評論》年度最佳論文“麥肯锡奬”。此外,他的《營銷創新》一書獲1962年度管理學院傑齣商業書籍奬。他於1969年獲商業新聞約翰·漢考剋奬,1970年獲“年度營銷人”帕林奬,1976年獲喬治·蓋洛普卓越營銷奬,1978年獲全美營銷協會傑齣貢獻奬,1989年獲國際管理理事會威廉姆 M.麥剋菲利奬。
在這個充滿不確定性和模糊性,而競爭又非常激烈的世界裏,本書助你運用想象力勘破迷霧,照亮前路。
如果不能發揮營銷想象力,不發揮熱情的神奇力量,現代營銷科學和深度分析都隻會是百無一用。世人總是希望找到一些簡便的方法和精細的計劃,來解決他們碰到的問題……但是,這個世界到處都是虎視眈眈的競爭對手,這些對手在不停地發明新産品,尋找提供這些新産品的新方法,以此繞過那些根深蒂固的舊事物,遠遠地跑到前麵——那就是拜他們的想象所賜。所以,即使是那些根基深厚的企業,也必須發揮自己的想象力。要知道,正是他們的想象力,還有他們前輩們的事業心,把他們帶到瞭現在這個位置。
發表於2024-11-22
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企業的目的是創造並留住客戶:生産齣客戶想要的産品,通過差異化獲得足夠的利潤,圍繞目標製訂戰略,建立審計和奬懲體係,並且將賺錢這個目標道德化。通過差異化和低成本,取得優勢。 和科特勒的《營銷管理》結閤在一起看,感悟會更多!
評分 評分如果說科特勒的《營銷管理》是工具書、技術書的話,那萊維特的《營銷想象力》就是一本有哲學意味的營銷書瞭。 初步記住幾個結論 企業應該在用戶和自我之間尋求平衡,不能過於相信市場和消費者的意見。 産品生命周期的計劃,在開始就算好瞭每年如何打入不同市場,開發不同後...
評分注意,我這裏說的是“專業做marketing的人都應該讀”。你首先要有mkt,傳播學,新聞學,甚至心理學的學科背景或者理論基礎。或者你真的很喜歡營銷這件事,為瞭自身職業規劃需要理論基礎來鞏固自己。 至於很多半路齣傢,也不喜歡marketing這一行,但被迫轉到這行的人來說,真就...
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還是很抽象的方法論,有點沒看下去
評分一本營銷的心法書籍,定位差異化、顧客導嚮而非産品導嚮、模仿和創新對公司來講同樣重要、生命周期管理,現在都很普遍,但是在上個世紀都能得齣這樣的洞察,十分牛逼啊
評分有幫助
評分2018.10.30入手的書!2019.9.6終於在生日前讀完,我真有耐心。工作忙,事情多,碎片時間閱讀都不是藉口,是我從來沒有如此認真讀過這樣係統理論性的營銷書籍。中間中斷瞭好幾次,每次都是個把月。所以用一個月讀幾頁的速度,終於把它啃完,每一章的內容都讀的慢而仔細,讓某一些東西刻在瞭腦子裏。總的來說,這本書是大多數在公司裏做營銷,或者在乙方做營銷的人,都應該瞭解的理論基礎。然而實際上營銷的門檻很模糊,大部分公司和乙方都是稀裏糊塗憑感覺做,稍微有點理論基礎的乙方會提煉1-2個理論,然後開始大肆造詞造概念,忽悠整個市場。。。難怪李叫獸會在營銷人必讀書單裏第一個就提到瞭它。而小馬宋也說:做營銷的人,能把這些理論讀完的實數少數。
評分西奧多·萊維特教授的11篇論文寫於1960-1980年之間,距今已經50多年,但讀起來依然醍醐灌頂,啓發良多。關於營銷的核心話題:全球化、標準化、營銷戰略(遠見)、市場細分、市場想象力、創新與模仿、産品周期、無形産品營銷、客戶關係管理、營銷的作用與爭議,書中都有涉及。
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