Building a Storybrand

Building a Storybrand pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Thomas Nelson
作者:Donald Miller
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2017-10-10
价格:GBP 19.05
装帧:Hardcover
isbn号码:9780718033323
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 品牌
  • 营销
  • 广告
  • 英文
  • storytelling
  • Story
  • Writing/Speaking
  • 故事品牌
  • 叙事结构
  • 品牌定位
  • 受众洞察
  • 商业传播
  • 内容营销
  • 品牌共鸣
  • 故事力
  • 清晰表达
  • 目标受众
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具体描述

《打造卓越品牌故事:连接客户心灵的叙事艺术》 在当今信息爆炸、竞争激烈的市场环境中,一个引人入胜的品牌故事不再是可有可无的锦上添花,而是企业能否脱颖而出、赢得客户忠诚度的核心驱动力。本书《打造卓越品牌故事:连接客户心灵的叙事艺术》并非一本关于如何撰写虚构小说的指南,也并非一本探讨神话学或文学理论的著作。它是一本实操性极强的商业指南,专注于揭示如何构建一个清晰、有说服力且能 resonating with 目标受众的品牌叙事。 本书的核心理念在于,绝大多数企业在尝试与客户沟通时,往往因为信息混乱、未能准确把握客户需求而显得乏力,甚至适得其反。我们常常看到企业花费大量精力描述自身产品的功能、历史、技术优势,却忽略了最重要的一点:客户并不关心你的产品本身是什么,他们关心的是你的产品如何能解决他们生活中的痛点,如何能帮助他们实现渴望。 《打造卓越品牌故事》将帮助你摆脱“以自我为中心”的沟通模式,转变为“以客户为中心”的叙事策略。 它将引导你理解,你的品牌并非故事的主角,而你的客户才是。你的企业,你的产品,你的服务,都应该扮演一个“向导”的角色,帮助你的客户——这个故事的真正英雄——克服他们的挑战,达成他们的目标。 本书将为你提供一套系统性的框架和清晰的步骤,让你能够: 识别并深刻理解你的客户的内心动机: 了解他们真正的恐惧、渴望和目标,而不是仅仅停留在表面上的需求。我们将探讨如何通过深入的调研、访谈和用户画像的构建,来挖掘客户最深层的心理驱动力。 清晰定义你的品牌的核心价值和独特优势: 提炼出那些真正能打动客户、区别于竞争对手的要素。这不仅仅是罗列产品特点,而是要找到品牌与客户需求之间的“共鸣点”。 构建一个以客户为英雄的叙事模型: 学习如何将你的品牌定位为一个能够帮助客户解决问题的向导,赋予客户力量,让他们感受到被理解和被赋能。我们将详细讲解如何运用“挑战-计划-行动-成功”的经典叙事结构,并将其巧妙地应用于品牌传播。 提炼简洁、有力且易于记忆的品牌信息: 掌握如何用最少的词语传达最深刻的含义,确保你的品牌信息在嘈杂的市场中脱颖而出,能够被客户快速理解和记住。 将品牌故事融入到所有营销触点: 从网站文案、社交媒体内容、广告宣传、销售演示,到客户服务,本书将指导你如何在每一个环节保持品牌故事的一致性和连贯性,从而强化品牌影响力。 衡量和优化你的品牌故事效果: 学习如何通过数据分析和客户反馈,不断打磨和改进你的品牌叙事,确保其持续有效。 本书强调的是实用性和可操作性。它不是理论的堆砌,而是经过验证的策略和经过实践检验的工具。你将学到一系列简洁明了的原则,让你在短时间内掌握构建有效品牌故事的关键要素。这些原则易于理解,并且能够立即应用于你的实际业务中,无论你是一家初创公司,还是一家成熟的企业,无论你销售的是实体产品还是虚拟服务。 《打造卓越品牌故事:连接客户心灵的叙事艺术》将彻底改变你对品牌沟通的看法。你将不再是单方面地向世界“讲述”你的品牌,而是学会如何邀请客户参与到一个引人入胜的故事中,让他们成为故事的一部分,并感受到你的品牌带来的价值和改变。 最终,你的品牌将不再仅仅是一个标识,而是一个能触动人心、激发情感、并驱动忠诚的强大叙事。

作者简介

目录信息

读后感

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看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...

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看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...

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看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...

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看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...

评分

看标题以为是关于怎么给品牌加入故事主题元素,其实讲的是怎样用写故事的方法传递信息。 品牌应该把顾客当作故事的主人公/英雄(而不是把自己),找出他们的需求(survive and thrive),实现目标面对的问题(包括外部,内部和,形而上的。问题也可以人格化)。这样故事的包袱就...

用户评价

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在阅读《Building a Storybrand》之前,我一直认为营销就是不断地推出新产品、打出新的广告,然后祈祷客户会买账。我花了大量的时间和精力去研究竞争对手,去分析市场趋势,但总感觉自己像是在原地打转,无法真正突破瓶颈。这本书的出现,就像给我点了一盏明灯,照亮了我前进的方向。作者Donald Miller用一种非常独特且深刻的方式,将故事叙述的艺术融入到商业沟通中。他提出的“StoryBrand框架”,让我第一次意识到,客户才是他们自己生活中的主角,而我的产品或服务,应该成为帮助他们实现目标,克服困难的“向导”。这种视角上的转变,对我来说是革命性的。我开始重新思考我的产品定位,我如何去描述我的产品,以及我如何去跟客户沟通。我发现,以前我总是把自己放在聚光灯下,而忽略了客户才是真正需要被关注的。这本书教会了我如何用简洁、清晰、引人入胜的语言,去描绘客户的困境,去展现他们内心的渴望,然后巧妙地将我的产品或服务,定位成能够帮助他们实现美好愿景的最佳选择。这种沟通方式,不仅仅是关于销售,更是关于建立一种深刻的连接,一种信任。通过这本书,我学会了如何让我的营销信息不再是空洞的口号,而是能够触及客户内心,引发共鸣的真诚对话。

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说实话,这本书一开始我并没有抱太大期望,市面上讲营销的书太多了,很多都流于表面,或者充斥着各种我根本不理解的专业术语。《Building a Storybrand》的封面设计倒是挺吸引人的,简洁明了,所以我决定买来试试。没想到,它给我带来的惊喜远超我的想象。作者Donald Miller不是那种卖弄学问的学者,他用非常朴实的语言,结合自己丰富的实践经验,一点点地剖析了商业沟通的本质。他讲到的“七步框架”,听起来很简单,但却有着惊人的力量。我以前总是纠结于产品的功能有多强大,技术有多先进,但这本书教会我,客户真正关心的是“我能从中得到什么好处?”,以及“这个问题能如何被解决?”。他举了大量生动的例子,有成功的,也有失败的,这些案例让抽象的理论变得触手可及。我特别喜欢他对于“痛苦”和“渴望”的分析,这让我深刻理解了如何触及客户的内心深处,让他们感受到你的产品是真正理解他们,并且能够帮助他们。这本书不是让你去背诵什么套路,而是教你一种思维方式,一种沟通的哲学。读完这本书,我感觉自己仿佛打开了一个新的视角,看什么都变得清晰起来。那些曾经让我头疼的营销难题,现在似乎都有了解决的思路。

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坦白说,我的公司规模不大,预算也有限,所以我们一直都很注重营销的效率和效果。我们尝试过很多不同的营销方式,但总感觉投入产出比不高,而且很难找到一种能真正打动客户的方法。市面上的营销书籍很多,但很多都偏向理论,或者需要投入大量的资金和人力才能实现。《Building a Storybrand》这本书,彻底改变了我的看法。作者Donald Miller用一种非常实用且极具操作性的方法,帮助我重新审视了我们的营销策略。他提出的“七步故事脚本”,不仅仅是一个理论框架,更是一套可以直接套用的工具。我带着书中的方法,开始梳理我们公司的定位、我们的目标客户、以及我们能为客户带来的价值。我惊喜地发现,以前我们一直在强调“我们是什么”,而忽略了“我们如何帮助客户”。这种思维的转变,让我看到了营销的新可能。我们开始调整我们的网站文案,我们的广告语,甚至我们销售人员的沟通方式,都更加聚焦于客户的痛点和需求。令人欣喜的是,这种转变带来了显著的效果。我们的客户咨询量有所增加,转化率也稳步提升。这本书让我明白,真正的营销,不是轰炸式的宣传,而是用一种能够引起共鸣的方式,与客户建立连接。

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这本书就像是一张地图,在浩瀚的市场营销海洋中,为我指明了方向。我一直知道我有一个很棒的产品,我投入了大量的时间和精力去打磨它,但当我尝试去跟潜在客户沟通的时候,却发现事情并没有我想象的那么顺利。我的宣传信息听起来杂乱无章,我不知道该强调什么,也不知道客户真正关心的是什么。每次尝试新的营销策略,都感觉像是在黑暗中摸索,不知道哪条路才是正确的。直到我拿起《Building a Storybrand》,我才明白,问题不在于我的产品不够好,而在于我讲述产品的方式存在根本性的错误。作者Donald Miller用一种非常易于理解的方式,将复杂的故事叙述原则应用到了商业沟通中。他提出的“StoryBrand框架”,就像一个神奇的解药,帮助我理清了思绪。我开始重新审视我所有的营销材料——网站、广告、邮件,甚至我的销售话术。我发现,我一直以来都在犯一个大错:把我自己(也就是公司)当成了故事的主角,而忽略了最重要的角色——我的客户。这本书让我明白,客户才是他们自己故事里的英雄,而我的产品或服务,应该成为帮助他们克服困难、实现目标的“向导”。这种思维上的转变,对我来说是颠覆性的。我学会了如何清晰地定义客户的痛点,如何将我的产品定位成解决这些痛点的最佳方案,以及如何用一种引人入胜的方式来讲述这个故事,让客户产生共鸣并采取行动。

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我是一名独立内容创作者,之前一直在为我的博客和社交媒体的内容营销发愁。我绞尽脑汁去创作,但总感觉互动率不高,粉丝增长也很缓慢。我曾尝试过各种热门的营销技巧,比如SEO优化、KOL合作、短视频变现等等,但收效甚微,甚至有些时候,我感觉自己越来越迷失方向,不知道下一步该往哪里走。直到我偶然看到了《Building a Storybrand》,这本书的出现,简直就像一股清流,让我重新找回了创作的初心和营销的方向。作者Donald Miller并没有教我那些复杂的算法或者技术细节,而是从一个非常基础却又极其重要的角度切入——故事。他提出的“StoryBrand框架”,不仅仅是针对大型企业,对于像我这样的小个体创作者也同样适用。我花了很长时间去消化书中的内容,特别是关于如何清晰地定义客户角色,以及如何将产品或服务转化为客户的“解决方案”的部分。我开始重新审视我过往发布的所有内容,发现我一直在用一种“我有多牛”的方式去表达,而不是“我如何帮助你”。这种角色的转变,让我茅塞顿开。我开始尝试用更加以客户为中心的语言去创作,去描绘客户的困境,然后巧妙地将我的内容作为“向导”的角色,帮助他们走出困境,实现他们的目标。这种变化,很快就在我的数据上得到了体现,互动率明显提升,粉丝的粘性也大大增强。

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正在运用作者的一些思路来进行营销。

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写的非常条理清晰,用了很多电影讲故事的例子来说明道理,很有启发。

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讲故事时,最重要的是客户听到了什么,而不是你想说什么。“故事品牌七步框架”提供了理想的交流模型,其将故事讲述分为7个模块,分别传递7种信息

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前半部分再将我们该如何create一个生动有效的品牌故事。后面再讲如何将这个方法复制到公司建设和官网文案上。

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非常practical

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