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发表于2024-05-20

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阿里巴巴基本动作 电子书 读后感

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解读阿里巴巴基本动作—“四会三报”方法论 1、 周报和月报 (1) 周报 1、周报的写作模板 1) 确定目标:本月目标及本周目标; 2) 目标复盘:本周工作完成部分+方法沉淀、本周工作未完成部分+原因分析; 3) 目标明确:明确下周目标、拆解下周规划。 2、周报的方法论——“承...  

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出版者:
作者:王建和
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2020-11
价格:79.00元
装帧:
isbn号码:9787521722062
丛书系列:

图书标签:  


阿里巴巴基本动作 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

中国民营企业的成长,通常是边干边学、乱干乱学、死扛硬顶、野蛮生长。在整个过程中,业务、组织与队伍之间相互拉动又相互牵制,成为民营企业管理的主线与核心。阿里巴巴,无疑是中国本土管理实践中最具借鉴意义的企业之一。这本书以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的“基本动作”为蓝本,以大量民营企业一线管理者的真实痛点为主线,帮助管理者扎马步、打基础,修炼好一招一式的基本功。

王明夫 和君集团董事长,和君商学院院长

写管理学书籍的一般有两类人:一类是搞管理学的人,一类是搞管理的人。这本书的作者属于后者。

企业在日常管理中缺乏的并不是管理理论,正如德鲁克所讲,管理是一种实践。建和先生长期在阿里一线从事管理和文化布道工作,以百战之身,成今日之果。在这本书中,他将带领读者跟着阿里学管理,定目标,抓过程,拿结果,把企业基础管理的马步扎好。伟大的企业总有其过人之处,相信读者必能受益匪浅。

王晓冰 深农智能董事长

这是一本非常实用的管理者教科书。细读这本书,我们能够找到管理的精髓,做好管理者的每一个基本动作。如果我们践行这本书里的管理方法,我们就能打造一支像阿里铁军这般的铁血团队。

陈道 导氮教育创始人

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结构化管理、实操性指导,有借鉴意义

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很有借鉴意义的基本管理方法,总结一下就是抓目标、抓过程、拿结果。而日报、周报、月报、日会、周会、月会就是保证结果的有效抓手。话说道理都懂,但过程很枯燥能坚持下来形成制度并且让员工积极执行的就是成功。

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书作者是阿里中供铁军的销售出身的人,书中不少方法都比较贴地,尤其是说日报,周报,月报那几章。

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干货比预想得要多,没什么拽词儿,很接地气的管理方式,虽然很阿里,很销售,需要读者提炼属于自己团队的方式。很不错,为阿里老前辈点赞。

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