华为数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书


华为数字化转型

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华为数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

★周良军,华为公司原首-席信息官(CIO) 。

在华为任职18年,华为首批“蓝血十杰”获得者,曾全盘负责华为的变革与流程IT业务。长期从事数字化工作,是华为管理变革和数字化转型的主要参与者、见证者和资深专家。

★邓斌,华为公司原中国区规划咨询总监。

在华为任职11年,主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。

中国金融作家协会会员,代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。


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发表于2024-11-22

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华为数字化转型 电子书 读后感

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出版者:
作者:周良军
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2021-11
价格:88.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115571762
丛书系列:

图书标签:  


华为数字化转型 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

企业的数字化转型,面临诸多的难题,但真正卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界优秀实践的势能,那必然会是最稳健最有效的成功之道。

在华为成长壮大的过程中,最不可或缺的,就是数字化。

本书尝试把华为20来年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,集中体现在“全面真实”“系统解剖”两大核心层面:

不是只看华为的现在,而是应该从1998年的战略选择开始,解码华为数字化转型所经历的、包括流程驱动、数据驱动和智能驱动的整个渐进式过程,让读者了解华为如何一步步夯实数字化能力,如何让数字化成为企业裂变式成长的新引擎;不是只看华为的转型变革实践,而是应该看它转型变革的驾驭之道,看它包含战略、领导力、变革管理在内的全局思维模式和转型成功基因,帮助读者更好理解和复制华为的数字化转型成功经验。

学华为,看《华为数字化转型》!

走规模化发展之路,看《华为数字化转型》!

成为新时代的成功企业,看《华为数字化转型》!

与华为一道,“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”。

★ 华为数字化转型的管理哲学。一本数字化管理讲义,建立企业数字化转型路径、要素系统认知;一部华为数字化发展史,全景呈现华为的数字化演进历程和蓝血故事。

★ “钻石”解码华为实践,诠释华为管理变革理念方法论及数字化转型本质逻辑。

打造兼具理论贡献与实践价值的“数字化转型钻石模型”,用“三力”解码数字化转型之“道”,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用“三驱动”阐述数字化转型之“术”,解析数字化转型关键行动及经验教训。

★“蓝血”演绎转型本质。

作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为首-席信息官(CIO),系华为“蓝血”十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。

★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序;

★ 推荐语:

华为是一个大型的数字产业化企业,同时华为也是产业数字化的标杆,在企业数字化转型上华为做了有益的探索。本书的作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受,以丰富生动的案例回顾华为数字化转型的实践,并将转型的经验归纳为 “道”的“三力”和“术”的“三驱动”。本书略去对数字化转型采用技术的介绍,将重点放在管理创新上,这也是华为数字化转型成功的经验。

——邬贺铨 中国工程院院士

企业的数字化转型,是企业高层主导、业务部门拉动、技术部门推动的业务与数字化技术的融合。感谢周良军和邓斌给我们分享,在华为数字化转型实践中,他们提炼出转型之道的“三力”和转型之术的“三个驱动”!

——胡扬忠 海康威视总裁

毫无疑问,这是一本为数字化转型实战派编写的书。华为是数字化转型的先行者,作者是亲历者。……作为多年的老朋友,深为作者的使命感所折服,谨借本书之谊,与实战者同行,大家一定能走得更远!

——李红 数字化转型专家,中钢国际货运执行董事

从“道”的“三力”,到“术”的“三驱动”,一个兼具理论贡献与实践价值的“数字化转型钻石模型”让我们醍醐灌顶。相信本书的创见会为传统企业的数字化转型助力。

——周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导

作为民族企业的骄傲,华为不仅输出企业数字化转型方案,其自身的快速发展史,也是一部浓墨重彩的数字化普及、数字化升级、数字化转型的案例。本书基于华为的数字化文化、流程、人才的建设展开,娓娓道来,既充满可读性,内容又十分落地实战,当属金玉其外、宝藏其中的好作品,值得大力推荐!

——范脡 企业网D1net创始人兼CEO

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实在读不下去的华八股...空洞文字、妄证、吹捧、引用...这应该是华为的内部读物吧...华为越不过去的坎不是数字化,是对自由的尊重...看完了,还是可以打4-5分的,华为的经验的提炼,确实是一个壮举,华为在数字化转型上的实践和成就在全球范围内都非常瞩目...值得深入探究和思考...

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数字化转型其实是每个企业都应该做的,华为引领了新的风潮

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当一个公司或者企业不断壮大时。不可避免会遇到规模问题,如果无法有效管理。就会变得臃肿,效率低下,导致企业失去市场竞争力。而数字化的作用就是规范化流程,从而达到简化的作用。提高效率。华为无疑走到更远。从研发的物流到账务。形成了完整的数字化。才能在全球竞争中立于不败之地。

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如果没看过几本有关变革管理或者华为业务变革理念的书,这本书的前四章可能会给你新意;如果看过,你会发现就是把若干本书的内容凑成个钻石模型,然后填进去数字化转型这个话题罢了。

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读的过程中有一些启发,结合了下自己公司。 写的比较中肯。

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