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華為數字化轉型 pdf epub mobi 著者簡介

★周良軍，華為公司原首-席信息官(CIO) 。

在華為任職18年，華為首批“藍血十傑”獲得者，曾全盤負責華為的變革與流程IT業務。長期從事數字化工作，是華為管理變革和數字化轉型的主要參與者、見證者和資深專傢。

★鄧斌，華為公司原中國區規劃谘詢總監。

在華為任職11年，主講“華為管理之道”係列課程500餘場，深受企業傢好評。

中國金融作傢協會會員，代錶作有“學習華為三部麯”（《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學習之法》），閤著《華為數字化轉型》《數字化路徑》《秒懂力》《打勝仗》等。

華為數字化轉型 pdf epub mobi 圖書描述

企業的數字化轉型，麵臨諸多的難題，但真正卡轉型“脖子”的，不是技術，而是思維和方法。如果能夠站上先行者的肩膀上，學習吸收業界優秀實踐的勢能，那必然會是最穩健最有效的成功之道。

在華為成長壯大的過程中，最不可或缺的，就是數字化。

本書嘗試把華為20來年的數字化轉型和管理變革實踐呈現給讀者，集中體現在“全麵真實”“係統解剖”兩大核心層麵：

不是隻看華為的現在，而是應該從1998年的戰略選擇開始，解碼華為數字化轉型所經曆的、包括流程驅動、數據驅動和智能驅動的整個漸進式過程，讓讀者瞭解華為如何一步步夯實數字化能力，如何讓數字化成為企業裂變式成長的新引擎；不是隻看華為的轉型變革實踐，而是應該看它轉型變革的駕馭之道，看它包含戰略、領導力、變革管理在內的全局思維模式和轉型成功基因，幫助讀者更好理解和復製華為的數字化轉型成功經驗。

學華為，看《華為數字化轉型》！

走規模化發展之路，看《華為數字化轉型》！

成為新時代的成功企業，看《華為數字化轉型》！

與華為一道，“把數字世界帶入每個人、每個傢庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界”。

★ 華為數字化轉型的管理哲學。一本數字化管理講義，建立企業數字化轉型路徑、要素係統認知；一部華為數字化發展史，全景呈現華為的數字化演進曆程和藍血故事。

★ “鑽石”解碼華為實踐，詮釋華為管理變革理念方法論及數字化轉型本質邏輯。

打造兼具理論貢獻與實踐價值的“數字化轉型鑽石模型”，用“三力”解碼數字化轉型之“道”，勾勒數字化轉型方法、規則和成功因子；用“三驅動”闡述數字化轉型之“術”，解析數字化轉型關鍵行動及經驗教訓。

★“藍血”演繹轉型本質。

作者周良軍和鄧斌在華為工作十餘年，對華為的數字化轉型有親身的感受。其中周良軍在華為任職18年，係原華為首-席信息官（CIO），係華為“藍血”十傑之一，見證瞭華為公司嚮IBM等西方公司拜師管理變革的全過程，長期參與並負責過華為公司的管理變革與數字化轉型。

★ 中國工程院院士鄔賀銓傾情作序；

★ 推薦語：

華為是一個大型的數字産業化企業，同時華為也是産業數字化的標杆，在企業數字化轉型上華為做瞭有益的探索。本書的作者周良軍和鄧斌在華為工作十餘年，對華為的數字化轉型有親身的感受，以豐富生動的案例迴顧華為數字化轉型的實踐，並將轉型的經驗歸納為 “道”的“三力”和“術”的“三驅動”。本書略去對數字化轉型采用技術的介紹，將重點放在管理創新上，這也是華為數字化轉型成功的經驗。

——鄔賀銓中國工程院院士

企業的數字化轉型，是企業高層主導、業務部門拉動、技術部門推動的業務與數字化技術的融閤。感謝周良軍和鄧斌給我們分享，在華為數字化轉型實踐中，他們提煉齣轉型之道的“三力”和轉型之術的“三個驅動”！

——鬍揚忠海康威視總裁

毫無疑問，這是一本為數字化轉型實戰派編寫的書。華為是數字化轉型的先行者，作者是親曆者。……作為多年的老朋友，深為作者的使命感所摺服，謹藉本書之誼，與實戰者同行，大傢一定能走得更遠！

——李紅數字化轉型專傢，中鋼國際貨運執行董事

從“道”的“三力”，到“術”的“三驅動”，一個兼具理論貢獻與實踐價值的“數字化轉型鑽石模型”讓我們醍醐灌頂。相信本書的創見會為傳統企業的數字化轉型助力。

——周誌民深圳大學管理學院副院長、教授、博導

作為民族企業的驕傲，華為不僅輸齣企業數字化轉型方案，其自身的快速發展史，也是一部濃墨重彩的數字化普及、數字化升級、數字化轉型的案例。本書基於華為的數字化文化、流程、人纔的建設展開，娓娓道來，既充滿可讀性，內容又十分落地實戰，當屬金玉其外、寶藏其中的好作品，值得大力推薦！

——範脡企業網D1net創始人兼CEO

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發表於2024-12-23

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華為數字化轉型 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

現實中的企業，特彆是中小民營企業確實沒必要張口閉口“學華為”。企業的基因不同，時代不同，很多事情直接抄也許會摺壽。這和看榖愛淩滑雪一樣，和聽人傢一天睡10小時一樣。按理來說這書離自己是有點遠。不過欣賞一下高手的比賽也許也會有點人生啓示、經營啓示。我認為華為...

評分☆☆☆☆☆

談起華為的數字化首先想到的是《華為數據之道》確實從業務，到數字化，到數據治理受益匪淺，所以當看到這本書就特彆希望一睹為快。但其實這本書和《華為數據之道》的區彆就是目標，路徑，關注的要點完全不同，這本書作為華為前cio以及寫瞭多本華為相關谘詢專傢的鄧斌閤著，關...

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企業數字化轉型的起點在哪裏，美的集團董事長方洪波在2020年集團經營管理會上提齣在數字化轉型的戰略決心說：“全麵數字化、全麵智能化”是創新變革的重中之重，是美的集團目前最核心的戰略，我們會更堅定地投入，進行更有前瞻性的布局。未來我們要打造數字化美的，希望通過幾...

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出版者:

作者:周良軍

出品人:

頁數:300

譯者:

出版時間:2021-11

價格:88.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787115571762

叢書系列:

圖書標籤:

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華為數字化轉型 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

當一個公司或者企業不斷壯大時。不可避免會遇到規模問題，如果無法有效管理。就會變得臃腫，效率低下，導緻企業失去市場競爭力。而數字化的作用就是規範化流程，從而達到簡化的作用。提高效率。華為無疑走到更遠。從研發的物流到賬務。形成瞭完整的數字化。纔能在全球競爭中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

華為的實例很多，不過書的邏輯不過清晰，三力、三驅動是很重要，但無法確定這幾個是否是高度概括瞭的

評分☆☆☆☆☆

最難數字化的是人的行為、大腦的思維和創新決策的非理性。這句話讓人佩服，認識到瞭一件事情的局限性，反而是發揮齣這件事情價值的基石，事事就是這麼的辯證吧。

評分☆☆☆☆☆

如果沒看過幾本有關變革管理或者華為業務變革理念的書，這本書的前四章可能會給你新意；如果看過，你會發現就是把若乾本書的內容湊成個鑽石模型，然後填進去數字化轉型這個話題罷瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書深刻解讀華為數字化轉型各時期關鍵案例，全麵呈現華為管理變革和數字化轉型的過程及成果，深入解析華為數字化轉型的底層邏輯，幫讀者抽絲剝繭，帶讀者發現華為的成功秘笈。這本書的核心是“三道三術”：戰略力、數字領導力、變革力；流程驅動、數據驅動、智能驅動。有大量的實際案例，描繪瞭在變革中湧現的諸多鮮活人物：孟晚舟、郭平、潘少欽等，還原瞭在數字化轉型過程中任總的管理思想、思路、語言。這是華為公司用自己的時間和金錢蹚齣的數字化發展之路，個中艱難險阻不是這一本書可以完整錶達的，卻將精華濃縮在這本書之中，為企業管理者、數字化轉型工作者、流程相關工作者、數據相關工作者、變革管理者等等提供瞭極其寶貴的經驗。

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