吸血企业 2025 pdf epub mobi 电子书


吸血企业

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吸血企业 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

今野晴贵

1983年生于日本宫城县。现任NPO法人“POSSE”代表理事。一桥大学社会学博士,专攻雇佣关系论、劳动社会学方向。日本学术振兴会特别研究员。吸血企业对策项目共同代表。著作有《劳动法的正确使用方法》(east 出版)、《不要输给吸血企业》(合著,旬报社)等。

译者

王晓夏

1987年生于天津。明治大学文学研究科日本文学硕士,现旅居东京。译作有斋藤茂男《饱食穷民》、泉镜花《歌行灯 草迷宫》、铃木三重吉《千鸟 山彦 桑葚》等。


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发表于2025-03-06

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吸血企业 电子书 读后感

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当今社会的职场已经成为社会的主要矛盾,企业和职员之间的关系永远不可调和,只不过是关系紧张程度不同而已。虽然说在很多时候用人单位和求职者之间是双选的关系,但实际上用人单位在一定程度上还是占据了主导地位,这就是社会现实。 . 按照物尽其用和利益最大化的原则,企业在...  

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出版者:
作者:[日] 今野晴贵
出品人:
页数:240
译者:王晓夏
出版时间:2022-8-1
价格:38
装帧:平装
isbn号码:9787532789771
丛书系列:译文坐标

图书标签:  


吸血企业 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

日本人曾普遍认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”。在这一社会氛围下,哪怕是企业一方存在明显的违法行为,受到侵害的年轻人也会深感不安,感到“还是自己不对”,因此遭受身心双重折磨。

然而随着时间推移,人们逐渐认识到问题核心在于企业用工管理制度而非个体,并将那些以少到让人无法规划未来的薪资和让私生活崩溃的超时劳动来压榨年轻人,并将他们“用后即弃”的无良公司称为“吸血企业”。

吸血企业的常见特征有:大量录用大量解雇、夸大薪资待遇、正式员工有名无实、战略性地进行职场霸凌、不支付加班费……它们不仅破坏了员工的身心健康、企业与员工之间的信任,也向社会转嫁了成本,威胁到消费者和市场的安全,甚至破坏了国家的经济发展。

当然,光是在个体层面学会“如何识别吸血企业”是远远不够的,这一问题的最终解决还需要整个社会团结一致共同面对。

本书获2013年大佛次郎论坛奖,作者也因此获得2014年日本劳动社会学会奖励奖。 该书出版后,“吸血企业”一词成为热词,入围当年年度流行语TOP 10,也引起多方重视,日本厚生劳动省每年都要评出“吸血企业”黑名单,以帮助求职者逃离劳务陷阱。

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吸血企业 2025 pdf epub mobi 用户评价

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作者有劳动法咨询的npo背景,在指出吸血企业问题的时候,还是有比较可靠的真实案例作为佐证的,这一点让我感到亲切。但是问题也出在太过陷于劳动法规制的框架,因而大部分解决方案的落脚点还是放在zf引导和劳动者寻求法律、npo帮助上,也就是说仍然是civil society的思路,我并不看好。当然作者也意识到传统企业工会助纣为虐和劳资斗争衰弱也是造成日本吸血企业泛滥的重要原因,但是并没有侧重于挖掘日本的斗争新经验,这是很遗憾的。不过,对于中国的职场年轻人来说,本书仍然是非常值得一读的劳动法和企业黑幕的科普读物,中国年轻人一定会在本书中获得共感和有实用价值的帮助意见。

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这是看得最感同身受的一本,又气愤又无奈。之前工程师问我是不是带薪实习,我说贷款实习还差不多。前辈可能都在说'快逃'(虽然他们自己也还是在圈里挣扎),但初入社会的年轻人们为了生活为了梦想,可供选择的选项实在不算太多,千军万马还得去过独木桥,是以名企大厂对员工'用后即弃'的策略来自这从不缺人的有恃无恐;而这些年轻人又有多少是有资本有底气在面对职场种种残酷(真是个个都是PUA的一把好手)时能决然说放弃的呢?这本身就是一个非常非常不对等的问题。 至于过劳和抑郁,人的记忆是会偏差的,总是告诉自己'上次我也能忍'只会不断提高门槛让自己承受越来越大的压力。每天只能睡两小时的时候朋友跟我说,你得活着。

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【纸质书】个人觉得目前四本里最好的一本。太现实了,即使国别不同也看得我头皮发麻。

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活脱脱的反企业PUA指南

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解析的是如同《人生切割术》那般职场与工作对人的囚禁,但更大的感觉更像一些指导意见的整理。即使作者背景殷实可靠,但也很容易在过程中产生“纸上谈兵”/“大而无当”的感受;因为对于终生制的社会氛围考量,抑或成书距今过去十年的时间界限以及其它更多新兴“吸血产业”的遗漏,都无法让它完美地融入整个叙述。里面关于“吸血企业转嫁社会成本”的观点有所启发与新鲜,其余部分就不太打动。P.S. 目前四本「译文坐标」读完,整体没有看到出版计划产生的那般心动;只有《“废除文科学部”的冲击》感觉最好。稍显单调的国别选材是其一,定位上不接近于完全的纪实,更像是“准则”“手册”式的展开。希望能够做得更好,也不辜负那般对“未来”/“参照”的愿景。【2022 #132】

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