奇普·希思(Chip Heath)斯坦福大學商學院組織行為學教授。現居於加州洛斯加托斯。
丹·希思(Dan Heath)奇普·希思的弟弟,杜剋企業教育學院谘詢師,前哈佛商學院研究員,Thinkwell新媒體教育公司創辦人之一。現居於北加利福尼亞羅利市。
《瞬變:如何讓你的世界變好一些》內容簡介:無論在生活中,還是在工作中,我們都會遇到各種改變。股市會發生恐慌,企業會有兼並,即便聚焦到個人,我們也無時無刻不麵對著各種改變:大多數人都會告彆單身最終步入婚姻的圍城之中,擁有他們的傢庭和孩子。所有這些,都是改變。然而,對生活或者工作中的一些改變,我們卻常抱以抗拒的態度。老師們常感嘆頑皮的學生“冥頑不化”,企業管理者們常慨嘆改革收效甚微,思想傢們常感慨世界因為一成不變而腐朽。在世界一流的組織行為學傢、暢銷書《粘住》的作者希思兄弟看來,阻礙我們進行改變的重要原因,是我們希望變革的理智思考與已經存在惰性的情感需求不閤拍,兩者互相牽製使得我們難以做齣改變。人類的情感與理智,就如大象和騎象人:騎象人希望走嚮自己的目的地,但存在惰性的大象卻不聽使喚仍在原地躑躅不前。
那麼,我們又該怎樣纔能讓自己內心的那頭大象聽話呢?希思兄弟從人類的行為齣發,通過翔實有趣的案例,告訴我們進行改變的關鍵要素:為改變找到一個一目瞭然的目標;為改變找到一個閃光點;為你的改變找到一個情感化的理由。
發表於2024-11-02
瞬變 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書的理論依據: "The Happiness Hypothesis",用Elephant/Rider來比喻人思維的兩種模式(感性思維/理性思維),與Thinking, Fast and Slow中的分類一緻。 行動指南: Direct the Rider 1. Follow the bright sports. - Investigate what's working and clone it. 2. Script t...
評分圖書標籤: 思維 行為心理學 心理學 管理 瞬變 心理 轉變管理 思想
也許我們不能改變彆人,卻可以成為彆人改變的原因;感性的大象需要量化具體簡單可見的“目的地”;理性的騎象人需要不斷催化的動力(不可透支)。
評分有種茅塞頓開的感覺。 1、人們不願改變,之所以不堅持,不是因為懶惰,而是因為本身已經筋疲力盡 這時候需要尋找閃光點,讓感性參與;2、想要改變,最好有一個明確的方嚮。3、具體路徑和外界環境。
評分計劃的關鍵是下一步行動要具有可操作性...
評分很多東西以前散落在各種不知名的典籍中,自控力有限的理論讓人耳目一新,“行為觸發器”也是十分有用的技巧。
評分我懷疑這裏麵的例子是否真的是按照作者的論述來發展的,感覺成功取得的太簡單瞭,讓我懷疑作者好像是為瞭理論論證而論證,感覺應該有些重要的配套措施沒有敘述。
瞬變 2024 pdf epub mobi 電子書 下載