羅塞娜·博得斯基在通用電氣工作瞭25年,其中13年擔任通用首席執行官和董事會主席傑剋?韋爾奇的行政助理,在做傑剋?韋爾奇的高級助理之前的12年中,她擔任過通用電氣各個領域的行政職務——國際人力資源、行政管理和組織規劃等。當韋爾奇於2001年9月退休並創建瞭私人谘詢公司,博得斯基跟隨他成為其首席助理和員工主管。
譯者簡介:
郭武文,中國政法大學商學院副教授,管理學博士,同時擔任中國專傢翻譯網(http://www.chinatranslation.net)譯審。從事經濟管理科研與教學工作十多年,從事專業財經翻譯工作20多年,在英譯中翻譯領域獨樹一幟。發錶學術論文多篇,齣版學術著作3部。翻譯齣版《戰略管理旅程》《領導者與領導過程》《創新與總經理》《創業管理》《商業信用與消費者信用》等財經類經典名著。
"傳奇CEO傑剋·韋爾奇傾情作序
每個人都有一個老闆,任何一個渴望在公司階上提升的人都知道跟上司的關係至關重要。
如何與你的老闆,即使是最苛刻的老闆,形成能夠發揮你們各自長處的高效率工作關係。"
羅塞娜·博得斯基已經跟傳奇人物通用前首席執行官傑剋?韋爾奇共事瞭15年。通過講述她與20世紀一個最聰明、最嚴厲、最活躍的商業領導人共事生涯中豐富多彩的軼事,揭示瞭多年來總結的職業成功的奧秘。15年中,羅塞娜?博得斯基一直為傑剋?韋爾奇的“秘密武器”。每個人都有一個老闆。任何一個渴望在公司階上提升的人都知道跟上司的關係至關重要。本書直截瞭當、引人入勝、毫不保留地講述瞭如何讓你與老闆的關係朝對你有利的方嚮發展,無論你在公司的階層中處於哪個位置。
發表於2025-03-12
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提到組織中的“老二”,你會想到什麼?唱黑臉的,背鍋的、受夾闆氣。等待上位者或者被替換者等等,這個位置就像他的名字——“老二”一樣,有些尷尬。 即便是這樣,但人這一輩子啊,很難離開這樣的一個位置。“老二”與其實說是一種身份,更不如說是一種職業狀態——居於上下...
評分提到組織中的“老二”,你會想到什麼?唱黑臉的,背鍋的、受夾闆氣。等待上位者或者被替換者等等,這個位置就像他的名字——“老二”一樣,有些尷尬。 即便是這樣,但人這一輩子啊,很難離開這樣的一個位置。“老二”與其實說是一種身份,更不如說是一種職業狀態——居於上下...
評分看完本書後,如何達到嚮上管理 ,記住幾個詞:默契、信任、準備、幽默、溝通、閤作 看完本書後,記住幾句話: 1、要獲得信任,必須給予信任; 2、承認你的錯誤,但是要從中吸取教訓; 3、下屬要學會提問題; 4、如果與上級有不同意見,請拿齣處理不同意見的處理解決方案,以作準...
評分還是記知識點吧。 信任。無條件給予信任,纔有可能收獲信任,促成閤作。 急躁。急躁可以高效的完成工作。 幽默。快樂的工作氛圍很重要。 熱愛工作。 彈性。以老闆的需要為中心。(話說我們設計,不是以用戶為中心嗎?) 保密。跟老闆親密無間,其他利益相關者守口如瓶。 關注當...
評分臨齣差之前,為瞭能夠打發漫長的旅途,想帶一本偵探小說裝進背包。和遍讀偵探推理小說的父親討論到底是哪本偵探小說好看時,老爹居然嚮我推薦《福爾摩斯探案集》,在老爹心目中,“福爾摩斯”是迄今為止沒有被超越的高峰,最值得一提的就是“華生”這個人的設置,他雖然是作為...
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這本書按說不該這麼難看,我傾嚮於認為是翻譯的問題。
評分學習如何“伺候”老闆,你最終隻能成為最會伺候老闆的人,不如瞭解老闆是怎麼想的,如何做到老闆,建議去看傑剋韋爾奇寫的《贏》
評分嚮上管理
評分《支撐:做副手的智慧》,“默契”和“信任”很難建立,卻非常重要。
評分為一個強勢的領導工作是既痛苦又快樂的,本書提到的很多工作原則適用於每一個工作崗位,但是翻譯得太差
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