發表於2024-06-03
IT項目經理成長手記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書本印刷質量算不高,第一感覺。 從菜鳥到部門經理,確實是值得我們這搞些IT人士藉鑒,轉行是個不得不考慮的問題,有個對技術感,嚮繼續往前探索,而我們這些不想再搞技術的人,就必須另謀齣路瞭,業務專傢、管理是個不錯的方嚮。 業務具有很強的行業性質,並非一朝一夕可以...
評分書本印刷質量算不高,第一感覺。 從菜鳥到部門經理,確實是值得我們這搞些IT人士藉鑒,轉行是個不得不考慮的問題,有個對技術感,嚮繼續往前探索,而我們這些不想再搞技術的人,就必須另謀齣路瞭,業務專傢、管理是個不錯的方嚮。 業務具有很強的行業性質,並非一朝一夕可以...
評分 評分書本印刷質量算不高,第一感覺。 從菜鳥到部門經理,確實是值得我們這搞些IT人士藉鑒,轉行是個不得不考慮的問題,有個對技術感,嚮繼續往前探索,而我們這些不想再搞技術的人,就必須另謀齣路瞭,業務專傢、管理是個不錯的方嚮。 業務具有很強的行業性質,並非一朝一夕可以...
評分本書作者來自神州數碼,神州數碼成立於2000年聯想集團二次創業期間,整閤瞭原先的聯想科技、聯想係統集成、聯想網絡公司三傢公司。2011/12財年營業額703.19億港元,是中國最大的整閤IT服務提供商。而實際上,本書中的很多處理方法也都體現瞭著名的“管理三要素”,建班子,定戰...
圖書標籤: 項目管理 IT項目經理 管理 IT 計算機 軟件開發 成長 經營管理
知識係統、全麵,案例接地氣兒,不過方法比較繁瑣、略過時,適閤外部客戶項目,不太適用快節奏的研發周期
評分偏嚮傳統互聯網公司的項目管理,關於敏捷迭代內容少。
評分為本月華東區域演講準備點料兒,思維導圖今晚齣爐(項目總監及項目群)除外
評分簡單翻瞭下,外包相關
評分我覺得走技術綫的也要對管理綫有所瞭解,纔可以互相支撐。
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