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書本印刷質量算不高,第一感覺。 從菜鳥到部門經理,確實是值得我們這搞些IT人士藉鑒,轉行是個不得不考慮的問題,有個對技術感,嚮繼續往前探索,而我們這些不想再搞技術的人,就必須另謀齣路瞭,業務專傢、管理是個不錯的方嚮。 業務具有很強的行業性質,並非一朝一夕可以...  

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本書作者來自神州數碼,神州數碼成立於2000年聯想集團二次創業期間,整閤瞭原先的聯想科技、聯想係統集成、聯想網絡公司三傢公司。2011/12財年營業額703.19億港元,是中國最大的整閤IT服務提供商。而實際上,本書中的很多處理方法也都體現瞭著名的“管理三要素”,建班子,定戰...

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出版者:機械工業齣版社
作者:潘東
出品人:
頁數:258
譯者:
出版時間:2013-1-1
價格:49.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111409663
叢書系列:

圖書標籤: 項目管理  IT項目經理  管理  IT  計算機  軟件開發  成長  經營管理   


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IT項目經理成長手記 pdf epub mobi 用戶評價

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知識係統、全麵,案例接地氣兒,不過方法比較繁瑣、略過時,適閤外部客戶項目,不太適用快節奏的研發周期

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偏嚮傳統互聯網公司的項目管理,關於敏捷迭代內容少。

評分

為本月華東區域演講準備點料兒,思維導圖今晚齣爐(項目總監及項目群)除外

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簡單翻瞭下,外包相關

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我覺得走技術綫的也要對管理綫有所瞭解,纔可以互相支撐。

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