《超越再造:世界快變下的企業競爭力策略(譯文經營)》是美國著名管理學傢邁剋爾·哈默繼經典管理著作《企業再造》後的又一部力作。哈默認為,企業生存與發展的關鍵在於改革企業的生産經營過程以及與之相適應的組織結構和規章製度,因而他在書中提齣瞭“ 流程”的概念。他認為,在當今的全球化經濟中,企業要獲得長期的競爭力優勢,就必須圍繞其工作流程進行重組,與時俱進,摒棄傳統的以任務為導嚮的組織形式,摒棄曾經賴以成功但已不適閤發展需要的發展模式。這一理論是對西方經濟高度工業化時代那些奉為“金科玉律”的體製,如管理高度垂直控製和生産嚴密細緻分工的一種顛覆,開創瞭全新而富有成效的再造體係。
《超越再造:世界快變下的企業競爭力策略(譯文經營)》得到瞭很高的評價,在全球最具影響力的《紐約時報·書評》非小說類暢銷書排行榜上穩坐多月。沃爾瑪、IBM、通用電氣以及美國電話電報等世界知名企業都是該理論的忠實實踐者,並取得瞭非凡的成功。
發表於2025-01-19
超越再造 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
整本書的觀點非常明確,就是改變人們在商業世界的視角,把人們從任務導嚮的經營思考轉到以流程為中心的經營思考。其中,所謂的任務導嚮是對應的亞當斯密的勞動分工理論以來,人們的分工越來越深入,整個企業運營變得異常的割裂的。比如一個理賠的處理,需要涉及到公司許多...
評分整本書的觀點非常明確,就是改變人們在商業世界的視角,把人們從任務導嚮的經營思考轉到以流程為中心的經營思考。其中,所謂的任務導嚮是對應的亞當斯密的勞動分工理論以來,人們的分工越來越深入,整個企業運營變得異常的割裂的。比如一個理賠的處理,需要涉及到公司許多...
評分整本書的觀點非常明確,就是改變人們在商業世界的視角,把人們從任務導嚮的經營思考轉到以流程為中心的經營思考。其中,所謂的任務導嚮是對應的亞當斯密的勞動分工理論以來,人們的分工越來越深入,整個企業運營變得異常的割裂的。比如一個理賠的處理,需要涉及到公司許多...
評分整本書的觀點非常明確,就是改變人們在商業世界的視角,把人們從任務導嚮的經營思考轉到以流程為中心的經營思考。其中,所謂的任務導嚮是對應的亞當斯密的勞動分工理論以來,人們的分工越來越深入,整個企業運營變得異常的割裂的。比如一個理賠的處理,需要涉及到公司許多...
評分整本書的觀點非常明確,就是改變人們在商業世界的視角,把人們從任務導嚮的經營思考轉到以流程為中心的經營思考。其中,所謂的任務導嚮是對應的亞當斯密的勞動分工理論以來,人們的分工越來越深入,整個企業運營變得異常的割裂的。比如一個理賠的處理,需要涉及到公司許多...
圖書標籤: 管理 哈默 流程管理 流程 業務流程 管理學 特勞特提及 經濟
企業和生命一樣,永遠走在與危機做鬥爭,努力延長自己再生命周期的路上。
評分有點理解流程思維瞭。
評分企業和生命一樣,永遠走在與危機做鬥爭,努力延長自己再生命周期的路上。
評分有點理解流程思維瞭。
評分對《企業再造》的反思,很好。
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