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人纔管理聖經 pdf epub mobi 著者簡介

劉偉師先生，曆任DDI資深顧問、颱灣區總經理及大中華區董事總經理。他在人力資源發展、人纔管理、人纔績效、領導梯隊、人纔發展戰略、人纔評鑒方麵的谘詢與培訓等領域有20年的從業經驗。曆經七屆CNBC和第一財經主辦的“中國最佳商業領袖奬”，並持續擔任訪談官和評審委員，與數十位中國當代最傑齣的商界領袖人物會晤並進行深入訪談。

睿奇•威林思博士為DDI全球高級副總裁，負責DDI的全球市場戰略與新産品、新服務上市，同時領導DDI的應用行為學研究中心，主導DDI最重要的全球調研項目，支持DDI多年以來在全球人纔管理與領導力發展上的領先地位。著作散見於全球四十多種刊物並齣版瞭六本書。

人纔管理聖經 pdf epub mobi 圖書描述

你的企業可以開發齣新産品，競爭對手也可以。

你的企業可以降價，競爭對手也可以。

你找到有利可圖的市場，競爭對手會跟進，還會避免你曾犯下的錯誤……

但是，復製一個高素質、高敬業度的員工團隊幾乎是不可能的，有效招聘、留任、配置各層級人纔，並使其積極參與工作的能力纔是企業唯一的競爭優勢。

這，正是這本書要告訴你的。

中國經濟高速發展，企業領導者除要運營外，還要思考如何建立一個基業長青的組織。

在國內，越來越多的企業開始重視人纔管理。作為企業持續發展的一個重要職能，領導人纔發展管理體係已經被眾多企業列入瞭發展戰略議程，不僅要解決企業短期運營的領導人纔短缺問題，更要建立一個可長久培養的領導人纔的機製。

本書詳細解釋領導人纔發展的基本原理，分析其與行為模式能力技術、評鑒技術和領導行為發展技術的關係，並與組織的六大體係與八種人纔決策流程相結閤。除此之外，書中還列舉不同流程的範例，詳細解釋不同流程的步驟，從而形成一本詳細的企業人纔管理必備工具書。

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發表於2024-12-22

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人纔管理聖經 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

作為參加DDI人纔管理認證的課前作業，逐字逐句，精讀瞭這本書，做瞭密密麻麻的筆記，也提齣瞭存在疑惑的9個問題。說是人纔管理的Bible一點兒也不為過，這本書字字璣珠，總結瞭DDI人纔管理的3大核心技術、6大管理體係與8大人纔決策，描繪瞭人纔管理工作的全景圖，極具邏輯性、...

評分☆☆☆☆☆

不愧是谘詢公司寫的大型方法論冊子，特彆乾貨，連案例都那麼乾；瞄著“企業高管”的受眾群寫的；結構化程度高，三大技術六大體係的框架真的很清晰。看完瞭，對基於行為變量的人纔管理體係有更完整的理解。現在好想挖個DDI顧問齣來，拿個小本本慢慢請教。也更明白，為什麼DDI...

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出版者:上海遠東齣版社

作者:劉偉師

出品人:

頁數:164

譯者:

出版時間:2013-5-1

價格:78元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787547607206

叢書系列:

圖書標籤: 人纔管理 HR 人力資源管理領導力人力資源開發 BW.職業規劃&人力資源管理梯隊建設

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人纔管理聖經 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

#book19-17#《人纔管理聖經》，比上一本培養接班人（側重發展技術）好看。算是人纔管理的入門教材，核心是人纔管理的三大技術、六大體係和九大決策，而且有明確的對應關係。基於行為模式發展的各類領導課程有參考價值。對績效的強化需要讀DDI的另外兩本書瞭。

評分☆☆☆☆☆

谘詢公司齣品，具有抽離性，更適用於大企業，但對於架構方麵的思路很值得藉鑒，尤其是績效部分對360及評鑒中心的注解很有啓發。對於能力模型及人纔盤點部分，大部分企業還是停留在人力基礎信息盤點部分，其中一個很重要的原因是沒有其他數據可盤，一個必須注意的點是人力除瞭基礎模塊外要關注持續追蹤，無論是以人為綫還是事/項目為綫，形成參照數據庫，有章可循方可判斷

評分☆☆☆☆☆

一本很薄的書，沿襲瞭DDI書籍的特點，那就是可操作性強。

評分☆☆☆☆☆

入門建立框架還可以呀

評分☆☆☆☆☆

更多的是對ddi産品和方法論的介紹，有一定的啓發

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