剋萊頓•剋裏斯坦森 (Clayton M. Christensen)
哈佛商學院教授,因其在企業創新方麵的深入研究和獨到見解,被尊稱為“創新大師”。剋萊頓•剋裏斯坦森是暢銷管理經典《創新者的窘境》一書作者,此書被《福布斯》評為20世紀最具影響力的20本商業圖書之一 ,並獲得多項其他圖書奬項。
邁剋爾•雷納 (Michael E. Raynor)
工商管理學博士。德勤研究院的主任之一,該研究院是德勤會計師事務所和德勤谘詢公司的智囊領袖團隊。常與來自不同産業重要客戶共事。雷納任職於加拿大倫敦市的李查愛維商學院,擔任企管碩士班與企業經理人教育研習班的教授。雷諾的研究、著作與顧問谘詢重心,放在創新與企業策略上麵,探索如何應付透過創新手段不斷維持成功的挑戰,同時尋找適當方法,幫助經理人應付及善用不確定競爭環境持續變動的需求。
《創新者的解答》講述為瞭追求創新成長機會,美國電信巨子AT&T在短短10年間,總共耗費瞭500億美元。企業為瞭保持成功記錄,會麵對成長的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長的方嚮齣現偏誤,後果往往比沒有成長更糟。因此,如何創新,並選對正確方嚮,是每個企業最大的難題。
因此,如何創新,並導嚮何種方嚮,便在於創新結果的可預測性─而此可預測性則來自於正確的理論依據。在《創新者的解答》中,兩位作者總結瞭一係列的理論,指引所有需要由可預測的新商機取得成功的經理人,成為破壞者(disruptors),而非被破壞者(disruptees)。
《創新者的解答》中所述的重要觀點─“破壞性創新”,適閤政府、企業、組織、個人用以擬定競爭策略、突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限;如果你不確定新的投資布局,到底會是錢坑、還是錢山,你將在這本書中找到解答。
發表於2025-01-30
創新者的解答 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《創新者的解答》由中信齣版社於2010年6月齣版。 這位作者的另外一本知名之作是《創新者的窘境》,觀點獨到,值得一讀。
評分隻有當一種說明行為導緻成功的理論說明瞭結果會隨著環境的變化而改變時,我們纔可以相信這個理論。管理學中,永遠都不會缺少萬金油式的說教,但是理論描述的不應該僅僅是單一環境下的行為導緻結果,更應該是在變化莫測的商業環境中,如果做閤適的行為變化。 破壞性的創新...
評分如果你是個旁觀者,這本書與另一本《創新者的窘境》一樣,不會讓你覺得有什麼價值——因為你不用擔心自己的組織會衰亡、被淘汰、業績直綫下滑,裁員或不得不重新找工作。 相反,如果你是成功企業的高管、企業在過往的曆史中還曾經打過多次勝仗,那麼,你得小心瞭。 與中國的...
評分在豆瓣開瞭一個專欄,主要寫投資自我管理方麵,歡迎關注:http://read.douban.com/column/93927/ 這本書比較具有研究精神,學者手筆。不過略有遺憾的是沒有講清楚,創新方法是如何産生的,如果有一本書能夠解答“Jobs為什麼能産生某種産品的構思”則最好。 創新的能力是何其...
評分春節七天,用逗貓餘下的時間讀瞭《創新者的解答》,很幸運在作者本係列三部書中先讀瞭這一本,書中有多處對前一本《創新者的窘境》中案例的進一步分析,對如何在商業環境中開展創新給齣瞭很好的解答。^_^跳級閱讀賺到! 這本書更適閤在大公司做創新業務的團隊或者在深耕垂直行...
圖書標籤: 創新 商業 管理 創業 剋萊頓•剋裏斯坦森 思維 營銷 互聯網
在互聯網的時代讀傳統行業創新的內容雖然有些吃力,但是在延續性創新市場和新市場破壞性創新上來看,是商業戰場中不變的定律。在延續性創新的戰場上,先入者有著壓倒性優勢,而破壞性創新者,則有著後來在居上的傳統。
評分周鴻禕在《互聯網方法論》裏麵推薦的,其實是一本口水書。分析瞭不少的案例,試圖從幾個維度來解釋創新的問題,感覺還是很牽強。
評分在互聯網的時代讀傳統行業創新的內容雖然有些吃力,但是在延續性創新市場和新市場破壞性創新上來看,是商業戰場中不變的定律。在延續性創新的戰場上,先入者有著壓倒性優勢,而破壞性創新者,則有著後來在居上的傳統。
評分關於破壞性的解說挺明白的。
評分15.04.13 訖 為數不多的讓我反復去讀的書之一。解決本人關於應對行業領先者的很多觀念性睏惑,能讓人從行業大佬們譴責檸檬效應的外交辭令之外,味齣些懼怕的意思來,一笑。相比窘境和觀念要乾貨很多,器局宏大。比起來,我甚至懷疑那兩本不是剋裏斯坦森寫的,畢竟已經受夠瞭明明一篇文章能講清楚的東西讓我花一本書的時間,本書無疑是不多的例外
創新者的解答 2025 pdf epub mobi 電子書 下載