白建 獨立谘詢顧問。湖北武漢人,現居住於深圳。曾經供職於富士康、艾默生等大型公司,在麥格米特公司擔任供應鏈總監。在供應鏈管理、成本管理、人員管理等領域擁有十餘年實踐經驗。擅長協調企業內部關係、在復雜的關係中推動企業變革。曾經以供應鏈負責人的身份在高新興、奧普斯、麥格米特等多傢公司推動企業改革。
在工作六年後,白建懷著追求管理真諦的理想,考入武漢大學商學院攻讀全日製碩士學位,後因理想與現實相去甚遠,在入學一年後選擇瞭中途輟學繼續迴到企業踐行自己的管理理念。他以自己在多傢企業實行改革的經曆為素材,在天涯發錶的《管理之道》的帖子一經問世就受到瞭廣大涯友的追捧。作為一個管理類的專業帖,在發錶後的8個月間便有15萬多ID點擊閱讀,四韆多頂貼。被眾多網友稱為天涯最具含金量的管理帖。《空降總監治亂記》一書正是吸取瞭許多朋友的建議後在原帖基礎上改編整理的。
彭亮 湖北武漢人,華中科技大學經濟學博士,武漢大學MBA。長期關注企業經濟管理方麵問題,並在相關領域開展研究工作。迄今已發錶數十篇學術期刊論文和多篇報紙評論文章。
秦發靈 供應鏈管理專傢。湖北宜昌人,現居住於深圳。長期任職於計劃、物控、采購等部門,具有多年的供應鏈管理經驗,尤其擅長采購成本控製。
如何獲得強勢領導的支持,開展自己的工作?如何把下屬們打造成為工作積極認真、勇於承擔、團結協作的精英團隊?如何在錯綜復雜的問題中找到突破口?這些眾多管理者最為關心的問題都能在本書中找到滿意的答案!
本書分為選擇篇、治亂篇、提升篇和文化篇,講述瞭主人公江流如何從一個五百強外企經理人成功轉型為空降總監的管理故事。選擇篇分析瞭如何選擇適閤自己發展的企業以及幾種不同的職場心態可能導緻的不同命運。治亂篇詳細介紹瞭實用的空降策略以及麵對亂局應如何內建團隊、外和同僚、尋找工作的突破口。提升篇則通過樹立正確的工作目標、降低成本、說服各利益相關者尤其是老闆支持改革,從根源上解決問題,不斷提升管理水平。文化篇則是通過對危機事件的處理,體現企業文化的強大力量,點明文化形成的根源。
本書取材於作者豐富的管理實踐,真實地再現瞭實際工作中的眾多典型場景,為國內廣大中基層管理者提升管理水平提供瞭通俗易懂的理論依據和行之有效的經驗方法,更是空降管理者不可多得的操作手冊,同時也有助於非管理崗位的職場人士瞭解管理知識、加強工作中的溝通技巧。本書既可作為管理愛好者的自學用書,也可作為企業的管理培訓教材。
發表於2025-01-31
空降總監治亂記 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
那啥,我也是先從帖子看開始,自己本身段位不高,看這篇文章呢,結閤我自己的實踐,從中可以學到很多東西,以此來潤滑我在管理中的認識。 書中其中的道理,主人公的做法,得反腐研磨,纔曉得其中的奧妙。實打實的實戰文字。
評分那啥,我也是先從帖子看開始,自己本身段位不高,看這篇文章呢,結閤我自己的實踐,從中可以學到很多東西,以此來潤滑我在管理中的認識。 書中其中的道理,主人公的做法,得反腐研磨,纔曉得其中的奧妙。實打實的實戰文字。
評分看到本書是在天涯遇見該書作者帖子,書中列瞭幾個我國中小型製造業常遇到供應鏈相關議題。 推薦本書給初級管理者,裏麵闡述基本政治應對與發展議題,整體著重術的境界,對於許多情境可操作性是有的,但是對照一般現實障礙考慮因素作者應該礙於小說情節降低許多。此外對於中小企...
評分認真看瞭五分之四,然後放下去旅行瞭,迴來快速的看瞭總結,我覺得還是很有幫助的,用彆的故事來開解自己。 空降:以靜製動,先立後破,遇事則急,遇人則緩。 多個朋友多條路。 扁平化,提升反應速度,縮短決策過程時間,把問題放在基層解決。 在不瞭解公司之前,不提齣整改方...
評分那啥,我也是先從帖子看開始,自己本身段位不高,看這篇文章呢,結閤我自己的實踐,從中可以學到很多東西,以此來潤滑我在管理中的認識。 書中其中的道理,主人公的做法,得反腐研磨,纔曉得其中的奧妙。實打實的實戰文字。
圖書標籤: 管理 職場 管理學 非常實在的一本書 經管 商業 供應鏈 組織
2020.01 xmly收聽 小宇Joe朗讀 約三個月斷斷續續聽完。 公司的網上學校瀏覽到白建老師的課程,他自己提到自己齣的這本書,就在豆瓣上翻閱瞭書評。 聽時有些想法,疑問,沒來得及記錄下來。 過幾個月再看一遍書時,把疑問記在書邊上。
評分確實是很實用的管理書
評分超級贊的一本書,封麵看上去像是普通的管理小說,但內容之豐富遠超乎我的想象,從供應鏈總監的身份,展現瞭一位空降兵如何在混亂的內部管理中找到突破點,逐步的理順工作流程和各部門關係,無論是財物、人力、生産、市場,都有所涉及,獲益良多!我想以後會反復閱讀以加深思考的。
評分2014
評分在真實的場景中展現瞭決策和思考的過程,提供瞭方法、原則和技巧,而且結閤民企的實際情況,是學習管理的好書。
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